酒店财务年终总结

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酒店财务年终总结

酒店财务年终总结 律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年, 经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,来总结过去的一 年,展望充满期望的下一年吧。想必许多人都在为如何写好年终总 结而烦恼吧,下面是整理的酒店财务年终总结范文,欢迎大家分享。 酒店财务年终总结 1 过去的 20××年,是不平凡的一年,在公司董事会及经营领导 班子的正 确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较 顺利的完成了公司会计 核算、报表报送、财务计划、财务分析、费 用管理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发挥了财会工作在 企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要 有以下几点: 1、20××年财务预算计划工作 今年 1 月份,根据××总公司及公司领 导班子的工作要求,结 合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合平衡, 统筹兼顾, 本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础 上, 向××总公司上报了 20××年公司财务计划。并且,根据× ×总公司下达公司的 20×× 年计划任务,层层分解落实,下达了 有关部门 20××年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利 完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部 门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供 重要依据。 2、××年年财务决算工作 ××年年财务决算工作,是××公司会计报表第一次上报×× 总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决 算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬, 认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并 对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任 务。 3、员工集资工作 为了减少利息支出,减支增效。今年 4 月初,根据×× 总公司 业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的决定,财 务部组织员工动员集资,半个月内完成集资××万元,完成了公司 为中陕总公司发展项 目筹措部分资金的任务。6 月份,经过多方努 力,从××工行××支行取得贷款×× 万元,缓解了资金短缺压力, 归还了员工集资借款项××万元,为公司节约利息支出××万元。 今年 11 月至 12 月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,按照银 行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息××%,一方面取消公 司贷款×× 万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导十 分着急。公司领导与财务部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期 周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金× ×多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止 了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出××万元。 4、中小企业融资工 ××公司从去年 4 月份整体划转××总公司管理以来,按照总 公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展, 如何搞好资产运作,发挥现有资产的最大效益,已是公司经济工作 的重要环节。为此,20××年财务部在资产抵押贷款中小企业融资 方面,做了大量工作。1 至 3 月份,多次向××银行报送贷款资料, 银行开户、结算、转移员工工资发放账号, 拓展公司中小企业融资 渠道,为企业寻求贷款支持。4 月份向建行报送贷款资料, 5 月份 多次向××支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导 和财务部的多次努力,6 月份从××支行取得贷款××万元。进入 9 月份后,公司先后有工商行××支行×笔贷款××万元到期,财务 部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等办法筹措资金, 借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20××年先后为中陕总公 司解决中小企业融资××万元,财务部代表公司为××总公司业务 发展解决急需资金问题,作出了显着成绩。 5、财会工作量化管理 20××年,财务部人员进行了较大调整,调整以后 财会人员新 手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又 好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会 工作、会计核算、 费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报 表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重 缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初 计划,月中检查,月 末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作, 紧张、 规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信 息帄台、 各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司 领导制定经营决策提供了重要依据。 6、财务人员业务学习 为了认真贯彻执行财政部新颁布的 38 个会计准则, 新的企业 所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会 计准 则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公 司实际,充分利用 会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的 业务技术水平。 酒店财务年终总结 2 时光飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假 村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行 着,企业的变化日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到 了不少知识,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小 结: 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断 向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,这就需 要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利 于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺利开展。比如:我们财 务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把 客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协 调,确保客人帐务的准确无误。那么,客人字第二天结帐的时候, 如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而 提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错, 在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。 众所周知,半年里,为了迎接星级评定,培训工作一直是重中 之重,财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐,所以 对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际情况 推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比如周末, 前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类:团队 和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账, 让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短, 利用这个时间,我们可以为部分散客结帐 。还有,就是在有客人等 待的时间,培训我们的收银员一定要保持良好的状态,我们可以在 等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里, 客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以 每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然,不断提高员工业务 水平,提供快速服务才是解决问题的根本,以后我们部门会在这方 面继续加强。 另外,在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作是 收款,需要客人付款,客人在消费是非常高兴,到付款时有些客人 故意刁难收银员,在自检自查时发现员工的情绪不稳,但由于个别 收银员影响了财务的整个形象,我主动做了员工们的思想工作,要 求员工必须实事求是,只要内心无愧,就一定能够证明自己的清白。 自检自查不仅能发现员工的不足,同时也能发现他们的优点。比如: 在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未发现不良现象。 我们财务的口号是:。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发 现的问题不定期的进行重复检查督导,让员工树立正确的人生观, 提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身心健康,没有 虚度年华。 其次,我部在卫生和安全方面也做了多次培训,安全方面重申 了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问 题。还有消防知识的培训。卫生方面,要求员工除了维持好工作区 域的卫生外,对自己宿舍也要认真打扫,为他人也为自己创造良好 的工作以及生活环境,确保员工的工作、生活质量。 酒店财务年终总结 3 回顾 20xx 年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团 财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管 理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了 20xx 年酒店的财务核算 工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了 有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。 主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发 挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划, 扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团 下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案 管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份 工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时 完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真 登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相 符、帐实相符。 二、 会计管理方面 1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上, 更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部 下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿, 对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用 资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理 辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。 2、 债权债务管理 对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收 款项。 3、 监督职能 加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳, 每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。 (2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强 采购的'审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品 的质量与价格,及时了解市场情况及动态。 (3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。 4、货币资金管理 财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳 库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘, 现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、对内:协助领导班子控制成本费用开支。 2、 对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑 难问题。 3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及 时与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、 按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开 的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的 管理工作。 5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作, 做好各项解释工作。 6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。 7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身 的业务素质,更好的为企业服务。 20xx 年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领 导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店 正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同 努力。 在 20xx 年,财务部将: 1、20xx 年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子 的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合 帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店 20xx 年财务预算。并且,根据集团公司下达的 20xx 年任务指标, 层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完 成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各 部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提 供重要 依据。 2、20xx 年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求, 高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个 报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真 完成会计决算工作任务。 3、做好 20xx 年收入、费用计划及经营计划。 4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术 水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
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