仓库管理的年度工作总结范文

仓库管理的年度工作总结范文

【导语】仓库管理也叫仓储管理，英文简称 WM，指的是对仓储货 物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的 完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物 的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、 品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散 程度等情况的综合管理形式。以下是 XX 整理的相关资料，希望帮助到 您。 20xx 年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的 团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业 务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将 2012 年上半的各 项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间， 坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成， 认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心主动 学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 二、工作潜力和具体业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运 数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货 状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库 的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神， 扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务 1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做 到发运数与收货数统计准确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对 准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。 3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报 表和月报表的数量基本准确。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大 的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面， 由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存 在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作 效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有 时工作没有提前完成，上报状况不够及时。 四、20xx 年下半年工作计划 下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实， 全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作 一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工 作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部 门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高 办事效率，增强工作实效。 二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。