- 2021-04-16 发布 |
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文档介绍
202__ 年培训师个人工作述职报告_个人述职
202__ 年培训师个人工作述职报告_个人述职 培训师述职报告怎样写?培训师是企业培训教学活动的 负责人,通常肩负着培训策划 培训实施以及结果评估等 各环节的工作,需要胜任者具备相当的知识。下面就让小编 带你去看看培训师个人工作述职报告学习素材 5 篇,希望能 帮助到大家! 培训师述职报告 1 作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有 5 个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过, 主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后 成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部 分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。 错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实 是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。 在公司领导的支持和各部门的配合下,20____年我部门有针 对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20____年共 组织实施一级培训 24 次,参与员工合计 1097 人次,人均学 时 23 小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。 一 主要实施培训内容 20____年培训工作主要集中在 基础员工的基本素质 专业素质 管理素质培训方面,主 要培训内容有:质量体系培训 特殊药品管理培训 新员 工培训等:(培训资料汇编表) 二 培训效果:通过认真组织培训 培训效果考核 完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质 工作能 力,另一方面顺利通过 GSP 审核中的培训方面检查,并通过 赛诺菲审核中的培训方面检查。 三 培训工作中存在的问题 1 一级 二级培训的沟通需要加强:在 GSP 和赛诺 菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工 必备的培训项目没有列入一级培训计划,而是列在二级培训 当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级 培训指导不够,使二级培训档案不规范。 2 公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:20____年组 织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调 动参训员工参与的兴趣。 3 部门领导对于培训中是不够:很多培训中,应该参 加的部门领导经常迟到 早退 缺席 培训中处理业务, 对于整体培训效果产生不良影响。 培训师述职报告 2 光阴似箭,岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了, 回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨万分。“不 求有功,但求无过”,这是我工作的准则。“一丝不苟,精益 求精”,这是我永远的工作态度。 本学期,受领导委托,担任____工作。站了二十几年的 讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。一个月的 手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张 而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到 有规有矩 井井有条。 本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原则,做到循 规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民服务, 宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。 这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期 学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未 来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交 给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领 导的莫大关怀和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合 作,为学校________专业打开了新局面。 半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领 导的带领下,群策群力 齐心合力 竭尽全力 再接再 厉地再创辉煌业绩!!! 我的述职完毕。谢谢亲爱的领导和同事们的耐心倾听, 恳请大家继续给予指导和帮助。谢谢大家! 培训师述职报告 3 作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有 5 个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过, 主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后 成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部 分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。 错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实 是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。 在公司领导的支持和各部门的配合下,20____年我部门 有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20____ 年共组织实施一级培训 24 次,参与员工合计 1097 人次,人 均学时 23 小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。 一 主要实施培训内容 20____年培训工作主要集中在基础员工的基本素质 专业素质 管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体 系培训 特殊药品管理培训 新员工培训等:(培训资料 汇编表) 二 培训效果: 通过认真组织培训 培训效果考核 完善培训档案 工作,一方面提高了员工职业素质 工作能力,另一方面 顺利通过 GSP 审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中 的培训方面检查。 三 培训工作中存在的问题 1 一级 二级培训的沟通需要加强: 在 GSP 和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存 在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划, 而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。 另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。 2 公司内部培训师力量匮乏,技巧不足: 20____年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技 巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。 3 部门领导对于培训中是不够: 很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到 早退 缺席 培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。 2 学校专业培训师述职报告 光阴似箭,岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了, 回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨万分。“不 求有功,但求无过”,这是我工作的准则。“一丝不苟,精益 求精”,这是我永远的工作态度。 本学期,受领导委托,担任____工作。站了二十几年的 讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。一个月的 手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张 而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到 有规有矩 井井有条。 本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原则,做到循 规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民服务, 宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。 这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期 学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未 来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交 给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领 导的莫大关怀和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合 作,为学校________专业打开了新局面。 半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领 导的带领下,群策群力 齐心合力 竭尽全力 再接再 厉地再创辉煌业绩!!! 培训师述职报告 4 时光飞逝,转眼上半年的工作就要告一段落了,为了更 好地完成下半年的工作,现对上半年的培训工作做一总结: 培训是确保整个营销动作的重要手段之一,它具体表现 在:营销人员素质的提高靠培训来实现;营销人员专业 技 能在培训中得到提高;营销人员的晋升是培训的结果;营销 政策的传达以培训为主要手段;营销计划的实现,培训是不 可忽视的很需要环节;团队精神 企业文化在培训中得到 强化。体验营销团队的培训主要健康知识培训 心理知识 培训 企业文化培训和服务礼仪等方面的培训。 一 健康知识培训 “身体是革命的本钱”。由于体验营销工作的性质所决 定,生活环境在不断地变化,所以要能适应这种艰辛的工作, 一个重要的基本保障就是“体验营销人员必须具备强健的身 体”。否则,一个营销人员经常体弱多病,力不从心,势必 会影响工作的开展。另外,良好的心理修养又是建立在健康 的生理体能的基础上的,健康的体质使人经常保持旺盛的热 情和精神状态,使人具有敏锐的观察力和]缜密的分析力。 为此,作为一名营销人员应该经常注意自己身体素质的锻炼, 在工作之余可以根据自己的实际情况,作一些体能训练,在 工作之余可以根据自己的实际情况,作一些体能训练并进行 一些简易放松运动,使自己的健康的体魄迎接每天的工作。 二 心理学知识培训 当两个人面对面进行交谈时,他们往往不是用语言,而 是用心在对话。因此,作为体验营销员就是这样一种用心与 顾客对话的职业,他不仅要善于体察客人的苦心 烦心 需求心,而且还要奉献自己的耐心 细心 诚心,他们既 是感情的奉献者又是感情的驾驭者,他们每完成一次心理的 奉献就必然会得到客户的悉心回报,这就是一位体验营销人 员心理战术的魅力。因此作为一位体验营销人员要想顺利实 现和完成这一系列活动,必须具备良好心理素质,并能把握 客户的消费心理。体验营销人员应具备的心理素质包括:富 有吸引力的仪表和风度,丰富的专业素质,敏锐的观察力和 灵活的反映能力,良好的语言表达能力,较强大心理自控能 力。 消费心理的形成和变化受多种因素的影响和制约,主要 影响因素有生理因素 消费者实际收入,消费者自身的思 想道德观念和科学文化素养。作为一名体验营销人员必须把 握以下几种常见的消费心理;求廉心理 求实心理 安全 心理 求新心理 求美心理 自尊与表现自我心理 追求“名牌”和仿效心理 猎奇心理 获取的心理 “交 际欲”的心理。 三 企业文化培训 企业文化是指企业的经营理念 价值体系 历史传 统和工作作风。如果说得具体一点,就是企业成员的整体精 神,共同的价值标准,统一的行为准则,沉稳的职业习惯, 一定的道德规范和文化素质。作为企业的上层建筑和意识形 态,企业文化是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理机 制。它有利于形成一种凝聚力,把企业内部对员团结起来, 为一个共同的目标而不懈奋斗。 四 服务礼仪培训 男士以“洁” 女士以“雅”为原则,不能过分夸张。 注意会面礼仪和电话礼仪,并尊重人们的风俗习惯和信仰。 培训师述职报告 5 尊敬的各位领导,车间的全体员工: 大家好! 根据组织上的安排,初我被调到车间工作,任职专责工 程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经 验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关 心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任 的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一 年来的工作情况作如下述职: 一 履行职责方面生产技术方面: 第一 完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按 照厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车 间的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体 要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用 了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形 式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的 高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中 获得好评。特别是在今年公司的达标建设中,车间被评为公 司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工 作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员 工带来了实惠。 第二 在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度, 设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了 更深的认识;其次,车间操作规程修订工作按照公司要求顺 利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明 确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟 踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现 有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡 10 项,彻底杜绝 了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了 改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。在 平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操 作“有指令 有规程 有确认 有监控 卡片化”。正 常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制。 特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突 发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动 应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。 第三 mes 系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情 况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查 内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一 的培训,限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情 况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决, 从而顺利完成了试运行任务,于 5 月底顺利上线运行。目前 运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理 的调整生产方案提供了一个很好的平台。 培训方面: 第一 按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活 动。按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员 全体岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍, 确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期 开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规 程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组” 活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的 班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时 车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目 前已有 5 对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求, 还有 3 对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率 三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。 通过每日一题 每周一卡 每月一课及每季一考等形式 的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训, 使他们能更好从事现有工作; 第二 开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上 届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案, 明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方 案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪 强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步 总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以 我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。 二 思想政治 廉政建设方面 1 思想政治方面:车间主要是利用周二安全活动及周 三政治学习的时间对中共十七大 公司及厂等各种会议精 神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关 政策 公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很 好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的 “五个一”活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案, 对车间的相关制度 工艺原理和项目改造情况等进行了详 细学习,使自身业务能力逐步得到了提高。 2 廉政建设方面:自 1 月到车间工作以来,我时刻提 醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本 职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同 事 员工和领导的检验。培训师个人工作述职报告查看更多