集团公司党建工作情况报告2020年最新

集团公司党建工作情况报告2020年最新

集团公司党建工作情况报告 2020 年最新 年初以来，在集团公司党政的正确领导下，☆以党的十九大精神 为指导，深入贯彻落实集团公司年度工作会、党委工作会等系列会议 精神和重点工作部署，围绕年度目标任务，紧扣年度工作任务，全面 落实“党要管党、从严治党”各项工作任务，围绕企业中心工作，充 分发挥政治思想引领和组织保障监督作用，有效提升了党建工作效能， 保障了企业稳定持续高效发展。 一、抓班子带队伍，增强党建战斗力 一是突出班子建设，发挥“头雁”效应。以锻造过硬队伍为目标， 突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，持续推进“两学一做”学习 教育、中心组理论学习常态化制度化。不断提高思想政治素质、理论 水平和运用理论解决实际问题的能力。严格执行民主集中制和“三重 一大”决策制度，重大事项均提交支委会讨论研究。坚持依法合规按 程序作决策、办事情，培育了“阳光、简单、坦诚、和谐”的工作氛 围。按照集团公司党委的统一部署和要求，按时召开了民主生活会、 专题组织生活会、以巡视整改为主题的专题民主生活会。通过召开座 谈会、书面征求意见建议、谈心谈话等方式，三次生活会共征求到各 方面意见☆条，针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。 二是突出党员干部管理，发挥“示范”效应。全面推行党员积分 量化考核和星级评定。以积分为基础，以量化为依据，每月对党员进 行积分量化考核和星级评定，考核得分与绩效、评先树优挂钩，不断 激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。结合☆活动在 党员干部中开展了以亮短查摆、亮剑攻坚、亮旗争先为内容的“三亮 三争”活动，全体党员干部亮职务身份、亮岗位职责、亮绩效目标、 亮工作承诺，做到在安全生产争先、在提质增效争先、在服务员工上 争先，充分发挥党员干部先锋模范作用和“头雁”效应。深入实施 “双培”工程，以把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员为 目标，加强入党积极分子、发展对象培养和考核，新发展党员、积极 分子、预备党员转正各☆人。 三是突出“过硬党支部”建设，发挥“阵地”效应。围绕“六个 过硬”基本要求，以“强堡垒”、“树旗帜”为抓手，围绕中心、亮 明标准、竖起靶向，健全完善规章制度，加大基础保障力度，推进党 支部工作标准化，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结 合实际需要，将五楼会议室改成党员活动室，购置了桌椅、电脑、投 影等配套设施，订阅党报党刊，购买学习书籍、资料等☆余套，做到 了“七有七上墙”。 二、抓形势任务教育，增强党建引领力 一是注重常态长效，持续加强政治理论学习。党支部通过“三会 一课”、主题党日、专题辅导、交流研讨、组工干部上讲台、微型党 课等形式多样的活动，做实“规定动作”。通过学一个文件、提几个 问题、进行一次小考等形式，做活“自选动作”。召开支部党员大会 ☆次、支委会☆次、支部理论中心组学习☆次、“主题党日”☆次、 讲党课☆次，开展了专题学习讨论☆次，发言☆余人次。组织党员干 部关注“e 党课”、下载“灯塔—党建在线”、学习强国平台，方便 党员干部“时时学”、“事事学”，提升学习能力。 二是开展主题活动，不断深化形势任务教育。始终把形势任务教 育作为破难题、促发展、聚人心、鼓干劲的“助推器”。先后开展了 “☆”形势任务教育、“☆☆”主题教育、☆”形势任务集中教育、 “转思维、促提升”培训学习、读书研讨、红色教育等活动。把通过 形势任务教育激发出干部职工的动力、合力、活力引导到工作中。期 间举办举办了演讲比赛☆场、征集征文、演讲稿件☆篇、组织“转思 维、促提升”专题培训☆期，撰写学习体会☆篇，并进行了交流评比。 在读书研讨、红色教育系列活动中，各级管理人员结合全年工作目标， 撰写读书心得体会☆份。撰写征文、红色故事☆篇。围绕“面对当前 形势我该怎么办”，开展“大家谈”活动，全体干部员工结合本职工 作，谈认识明责任，查不足定措施，把全员思想统一到高质量发展目 标上来。 三、围绕生产经营重点，增强党建推动力 一是融入中心，抓实“结合点”。坚持围绕☆工作大局思考、谋 划、深化党建工作，将开展“标准化+”党建品牌创新创建活动融于 生产经营全过程，同向同力，虚功实做，不断创新党建工作载体，使 党建工作焕发“新”的活力。党建“标准化”+安全生产。把党建标 准化和安全生产标准化有机结合，构建风险分级管控、事故隐患排查 治理双重预防机制，大力开展“党员身边无三违”“党员安全示范岗” 等活动，着力提升安全生产标准化、岗位操作规范化水平，确保电网 安全运行。党建“标准化”+经营管控。将党建标准化工作考核与全 面预算管理、市场化有机融合，推行党支部、党小组、党员经营管控 网格化，层层分化经营指标，围绕挖掘“增量点”、开拓“创收点”、 找准“提效点”、严控“降耗点”主线，优化生产组织，降低运维费 用，持续在优化管控上下功夫。通过外拓市场增供扩销、内优结构盘 活资产等形式提高经营管控精细化水平。党建“标准化”+创新创效。 以劳模创新工作室为依托，充分发挥党员“先锋示范岗”、“党员创 客”群体作用，积极开展技术革新、升级改造，切实解决制约安全生 产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题，努力将科技成果转 化为生产力，为企业创造效益。通过系统优化、管理提升，实现创新 创效。 二是抓牢安全，密织“保障网”。认真贯彻落实集团公司一系列 安全工作指示精神和工作部署，把握阶段安全工作重点，扎实开展了 全优生产保障体系建设、安全质量标准化管理等一系列活动，抓现场， 控风险，超前防范，保证各项安全措施落到实处。突出强化安全责任 落实，落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管”要求，逐级签订了“安 全目标责任书”，将全年计划任务与工作任务分解落实相结合，逐项 落实责任部门、责任人、完成时限，层层压实责任，确保安全责任落 实到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4 月，现场纠正不 安全行为☆人次，下发整改通知书☆份，安全罚款☆☆元。突出强化 特殊时期安全管理，扎实做好极端天气、重要会议期间，特别是在当 前全年工作临近收尾的特殊时期的安全管控，超前制定切合实际的安 全风险防范措施和应急处置预案，严格执行 24 小时值班和领导带班 制度，力保了敏感时期、特殊时段的安全稳定。突出强化隐患超前预 控管理，认真汲取☆☆单位事故教训，始终把事故隐患排查治理和安 全风险管控作为作业现场安全管理的重点，以“查风险、除隐患、防 事故”为抓手，坚持问题导向，通过开展安全专项检查、隐患排查等 活动，及时梳理排查运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患，制 定反事故措施，有效防范各类安全风险。 三是着眼长远，蓄积“后发力”。以培养高技能人才为目标，抓 好管理、技术、技能人才成长培养，着力打造素质优良、结构合理、 技艺精湛的人才队伍，以适应业务拓展需要，强化技术支撑作用。以 加快推进☆☆总承包资质办理为主攻目标，全力抓好☆☆师考试培训、 各类资质取证培训工作。为☆☆长远发展提供强有力的资质、技术保 障和智力支持。 四、抓党风廉政建设，增强党建工作保障力 一是突出主体责任，深化“一岗双责”落实。始终把党风廉政建 设工作当作头等大事来抓，真正把主体责任扛在肩上、抓在手上、落 在实处。党支部书记作为“第一责任人”，坚持重要工作亲自部署、 亲自过问、亲自协调、亲自督办，切实管好全面从严治党工作政治“责 任田”。班子成员认真落实“一岗双责”，牢记自己的党内职务，积 极履职，把落实从严治党主体责任纳入工作总体布局，定期分析研究， 将全面从严治党工作与业务工作同部署、同落实、同考核。年初，支 部书记与各部门负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》，突出“一 岗双责”延伸落实，保证责任落实到基层，压力传达到岗位，常态化 的警示教育和监督检查不间断。 二是聚焦执纪问责，强化执行落实。以监督权力运行为重点，以 岗位风险防控为基础，围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行， 对本单位物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资 分配等重点领域、关键岗位深化监督。坚持“问题早发现、小病早提 醒”，及时关注党员干部思想、工作状态，开展一对一谈话、组织约 谈☆人次，开展各类自查自纠、专项巡察活动☆次，春节、元旦等传 统节日期间，对党员干部提前发信号、打招呼，重申“十个禁令”和 纪律要求。重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及 群众身边的微腐败现象进行监督检查，未出现违规违纪情况。 三是注重超前防控，突出挺纪在前。以开展廉洁主题教育活动为 抓手，持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常 教育相结合，开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座 等活动，学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》，党纪法规、德 廉知识。党员和非党管理人员☆人参加了德廉考试，平均得分☆分以 上。坚持正面典型学习与反面典型教育相结合，不断创新“鲜活教育” 形式。以正面典型为标杆，进行红色教育，引导党员干部以先进典型 为榜样，培养忠诚、担当、干净的干部队伍；同时以反面典型警示人、 设红线。组织观看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通过以案明纪、 以案育人的方式，教育党员干部以反面教材为镜鉴，自觉在思想上划 出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，做到心有所畏、言有所 戒、行有所止。 五、以党建带群团建设，增强党建工作凝聚力 一是深推企业文化，提升幸福指数。深化企业文化建设，突出企 业理念渗透和氛围营造，先后制作企业文化宣传画板☆余块，安装在 办公区、车间、施工现场，组织开展企业文化学习、知识测试活动， 参加测试人员☆人，平均得分☆分。坚持建塑企业文化与推动各项工 作有机融合，将企业文化的价值理念延伸到保安全、创佳绩、比贡献、 崇廉洁，将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活的全过程，让员工 更有获得感和归属感。 二是规范推进厂务公开，提升透明指数。对工资分配情况、企业 生产经营情况等员工关心、关注的问题在做好日常公开、登记的同时， 对每次公开的事项拍照留存，各类厂务公开事项☆项；各车间、班组 做到每天得分、奖罚公开，每月工资绩效公开，全方位实行“阳光管 理”，提高了管理的透明度和员工的满意度，有效调动了全员工作积 极性。 三是注重关爱帮扶救助，提升满意指数。充分发挥工会组织在履 行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用，尽心竭力地 解决员工生活和工作困难。成立困难职工帮扶救助中心，积极开展 “困难帮扶”、“爱心捐助”活动，节日期间走访慰问困难职工☆户， 动态帮扶困难员工☆☆名；高温、严寒季节开展“送清凉”“送温暖” 活动☆次；组织劳模和职工疗养☆人次；组织职工体检、女工查体； 传统节日发放节日慰问品，让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。 四是文体宣教不断线，提升快乐指数。广泛开展寓教于乐、寓教 于文、寓教于学的群众性文体活动，营造和浓厚文化氛围，满足职工 不断增长的精神文化需求。今年以来，工会、团总支组织参加集团公 司举办文艺汇演、职工书画展、微电影作品等各类比赛、活动☆次， 都取得了较好的成绩和奖项。注重抓好新闻宣传工作，☆月中旬，在 ☆☆报、网站、官微发表稿件☆篇、省部级外媒☆篇，较好的完成了 外宣任务。 五是展现青春风采，提升活力指数。以提高团员青年自身素质为 重点，以服务于生产工作为中心，团总支结合自身实际情况，开展了 一系列卓有成效的主题活动，充分展示了团员青年的青春风采。开展 了“青年文明号”、“保安全、促生产”青工座谈、安全事故分析讨 论会，学雷锋日活动、“五小”创新等活动。 六是突出信访维稳，提升和谐指数。加强信息沟通和行动配合， 在关键敏感时期，采取缜密措施做好涉军人员稳控工作。针对新形势 下员工思想复杂化、个人需求多样化，加强领导与员工沟通联系，关 注员工群众合理诉求，做好矛盾纠纷排查化解，强化依规办事、依法 维权意识，保持了员工队伍思想稳定。