煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商

煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商

煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商 精品文档，仅供参考 煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商 煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商 煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商 煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 煤炭贸易公司中间商 炭商贸企业面临着需求疲软、单吨利润率降低、资金回笼困难等巨大压力,使企业经济增长乏力,甚至倒退。本站精心为大家整理了煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度，希望对你有帮助。 煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 【摘　要 在全球经济放缓、人民币升值、信贷紧缩、原材料价格高位运行、企业生产成本和人工成本持续上升等因素的影响下，目前我国众多钢铁、电力、焦化企业严重亏损，尤其是煤炭商贸企业面临着需求疲软、单吨利润率降低、资金回笼困难等巨大压力，使企业经济增长乏力，甚至倒退。在这种情况下，化解企业风险，提高经济效益，具有很强的现实意义。文章就煤炭商贸企业经营风险的形成和化解进行探讨。 【关键词 风险的成因; 事前控制; 事中控制; 事后分析 一、风险的成因 煤炭贸易企业与一般商贸企业存在显著区别：第一，煤炭贸易是大宗散装交易，对资金的需求量大，特别是在市场需求放缓、货款回笼缓慢的情况下，煤炭贸易企业隐含着较大的资金风险;第二，煤炭商贸企业不是煤炭最终用户，且煤炭质量受运输、仓储、季节、气候的影响，容易使交易双方产生质量异议，引发结算价格下跌风险;第三，煤炭商贸企业作为矿井和用户的中间环节，从矿井到用户，一般需要经过公路运输、铁路运输甚至水路运输，战线较长，形成亏吨风险;第四，铁路运输紧张，运力有时难以保证，有时导致无法按时交货，存在运输风险。以上问题的存在，都增大了煤炭贸易的经营风险和不确定性，因此在煤炭购销中最大限度地规避风险就显得尤为必要。 二、解决的方法 (一)事前控制 1.正确分析市场形势和政策走向。当前国内外经济发展环境十分复杂，尤其是煤炭销售受整体经济下滑的影响较大，因此管理者要在调查研究的基础上，了解行业现状，结合自身优势，以市场为导向，充分考虑当前和今后一定时期内各种不利因素对企业经营的持续影响，提高前瞻性和预见力，编制科学合理的年度企业管理目标，并通过对目标的控制和考核，防止财务风险的发生。2.从思想上强化风险防范意识，组织业务人员认真学习《合同法》、《煤炭法》、《公司法》、《山西省煤炭可持续发展基金征管规程》等相关业务知识和法律知识，减少煤炭购销中的盲点和漏洞。如2010年某个新成立的煤炭商贸企业聘任一位在南方某省长期从事煤炭业务人员担任煤炭贸易负责人，在2011年的煤炭可持续基金稽查中，被查补基金368万元，当稽查人员问其为什么不向销货企业索要煤炭可持续发展基金已缴证明时，其回答是，我在我们那干了20年也从没听说过基金已缴证明，怎么没要基金已缴证明，还要罚款?由此可见业务人员应当定期学习，避免由于地域法规的不同给企业造成损失。3.优选上游供应商和下游客户，防止衔接失误。由于煤炭贸易环节多、数量大、交易金额大，而社会上又充斥着各种大小规模的煤炭贸易企业，其自有资金量与本身履约能力不匹配，导致合同无法执行，使企业蒙受不必要的损失，所以企业要重点选择一些证照齐全、有实力的煤炭生产企业和一些信誉好的最终煤炭用户，作为供应商和下游客户。4.强化合同管理。高质量的购销合同是保证煤炭商贸企业正常业务开展，提高经济效益，防范经营风险的重要手段。第一，审查资质是否真实、有效、齐全。即对购销企业的营业执照、煤炭经营许可证、一般纳税资格证、开户银行许可证、组织机构代码证等的真实性、有效性、齐全性进行审查，重点审核其相关证照是否过期，同时考察其规模、信誉、履约能力。第二，审查合同各项条款是否齐备，明确。包括质量指标、价格、运输方式、交货地点、重量验收方式、质量验收方式、运杂费的承担、货款结算的时间及方式、货物交付时间、奖罚条款、违约责任、纠纷处理方式、合同有效期等。只有条款齐备、明确，才能有效地降低经营风险。如甲公司与乙公司签订了为期一年，月供煤5万吨的合同，甲公司依照合同按时组织煤炭上站并发运到乙公司指定地点，乙公司拒收，原因是双方签订的合同法人代表栏中，甲公司为法人代表签字，乙公司为一般业务人员，且乙公司的业务人员没有取得其法人代表的授权委托书，最终甲公司以低于市场每吨30元的价格将所发的一列煤炭处理，由此可见在合同签订过程中，应严格审核签约人的身份，否则将使企业蒙受不必要的损失。第三，规范合同审批流程，建立三级会签制度，即业务部门、财务部门、领导审批，形成相互制约、防范风险的机制。其中财务部门接到合同后，要在充分考虑亏吨因素的基础上测算单笔业务的毛利率，只有符合预算毛利率的合同才予签批。第四，最好形成背靠背的合同，即煤炭商贸企业作为中间商，由供需双方见面，充分协商煤炭的质量、数量、价格、供货方式、结算方式等条件，明确商贸企业扮演的角色，无论市场形势如何变化，仅就其投入的资金，赚取单吨固定价差，而无需承担由数量、质量、价格、结算方式引起的各类风险。 (二)事中控制 ‎ ‎1.统筹安排资金的运用。企业进行各项生产经营活动都必须拥有一定数量的资金，但一定时期，企业的资金却是有限的，这样就产生了资金的需求与可能之间的矛盾。因此企业要强化资金管理，管好用好资金，一方面要及时组织货款回笼，督促销售部门及时结算，避免形成呆账坏账，影响企业正常经营的资金运转;另一方面要坚持量入为出，合理地调配资金，统筹兼顾各方利益，充分考虑短期效益和长远效益之间的关系，充分考虑资金效益与资金风险之间的关系。在实际执行过程中，煤炭购销企业作为中间商，一般在与上游供货商和下游企业签订合同后，由下游企业先将预付款打到企业账户，企业在收到款项以后，及时通知上游供货商按合同中规定的品种、数量、质量发货，待见到上游供货商提供的铁路大票时预付全额铁路运费和80%煤炭货款，余款货到验收合格后，一次性开具增值税发票结清，以此避免上游供货商出现煤种不符、以次充好、数量短缺、质量不合格给企业带来的风险。2.牢固树立质量意识。质量是企业的生命，无论市场怎样变化，企业只有抓好质量才能立于不败之地，每单业务要从源头抓起，建立质量保证体系，对影响煤炭质量的全过程因素进行控制，确保满足客户的需求，即使出现问题，也要及时沟通，便于下游企业掌握当时的实际情况，及时调整生产组织程序，避免给其造成损失，同时通过降价或是补量就出现的问题协商解决。3.加大回款考核力度。首先，在明确责任的基础上分解指标，加强考核，充分调动营销人员的回款积极性。其次，及时对账，由销售人员到对方财务部门取得(加盖财务专用章)有效对账单，确保货款数额无差错。第三，定期召开应收账款会议，对久拖未决的应收款项，制订针对性的研究解决方案，直至进入诉讼程序。 (三)事后分析 1.业务结束后补充完善上游供货企业和下游用户企业的资信档案，即根据本企业与购销企业的历史交易记录、财务状况进行评估并设定未来质量、数量、价格交易目标。2.总结在运输、销售、结算过程中遇到的各类突发事件和情况，加以归类，制定相应的应对措施，进一步明确相关部门和人员的责任。3.结合企业实际情况，不断完善绩效考核方案，充分运用物质的、精神的、行政的手段调动企业各级人员的工作热情和工作积极性。 三、结论 总之，面对外部多变的市场环境，要使企业的经营风险管理与不断变化的经济环境相适应。通过不断强化广大干部职工的经营风险意识，进一步理顺各种关系，明确各部门在企业风险管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权利，真正做到权责分明，各司其职，只有这样才能够充分调动各方面的积极性，把企业在煤炭购销中的经营风险最大限度地降低。 【参考文献 [1] 魏峰.商贸企业签订煤炭购销合同的风险防范[J].铁路采购与物流，2006(5). [2] ‎ 姜旭英，程继纯.也谈企业财务风险成因及对策[J].会计之友，2009(1). 煤炭贸易企业经营风险及防控的思考 煤炭贸易风险防控制度 【摘要随着市场经济体制改革形势的变化，新时期煤炭贸易领域也面临着严峻的市场考验。在煤炭贸易中还存在着各种风险，需要引起高度重视并积极探索有效的防范措施，这样才能不断降低风险隐患发生的概率，提升管理效能。本文探究了加强煤炭贸易中风险管控的重要意义，分析了目前煤炭贸易领域存在的相关风险，最后针对性提出了相关的防范对策，以供参考。 【关键词煤炭贸易 风险 防范 对策 煤炭贸易领域面临诸多的风险，既受市场客观条件的影响，同时和煤炭贸易相关方的经营管理模式等也相关。如果不注意防范煤炭贸易中存在的风险，那么不仅不利于提高可持续经营管理效益，甚至还会影响市场的稳定。加强煤炭贸易中存在的风险与防范措施探究具有重大的社会意义。 一、加强煤炭贸易风险防范的必要性分析 ‎ 在煤炭贸易中存在很多的不可预测的风险，其中有些是由客观条件导致的，有的则是由贸易相关方引发的。无论什么类型的风险都需要全面加强风险管控，这样一方面可以最大限度规避可能存在的风险，减少各类隐患的出现，将可能导致的不良后果降到最低，提升煤炭贸易可持续经营水平。另一方面，加强煤炭贸易风险防范也有助于更好地统筹各类资源，强化科学管理，更好地释放市场动能，激发发展活力，全面促进煤炭贸易领域的健康有序运营。 二、煤炭贸易中存在的风险分析 目前煤炭贸易领域主要存在的风险体现在以下几个方面： (1)市场风险。煤炭企业不仅可以保证能源的供应并且还可以推动国民经济发展水平不断提升。但是目前我国煤炭贸易形式相对比较简单，且管理不够精细，加上煤炭企业自身自律意识和敏感意识不足，一旦遇到市场形势的变化往往会感到措手不及。单纯想依靠低价促销等方式获得可持续发展，不仅不利于维持良好的市场秩序，甚至还会影响上下链条的运营。受到不断变化的市场形势的影响，煤炭贸易领域面临的市场风险往往难以全面有效预测，不利于提升风险控制水平。 (2)信用风险。在煤炭贸易环节由于信息不对称等因素，容易导致相互之间信息未能全面掌握共享，一旦煤炭企业不能获得客户的信用状况等真实信息，那么将有可能在销售等环节产生相关的风险，进而引发损失。此外一些煤炭企业自身在内部经营管理方面还存在一些问题，风险管控机制不够完善，也会导致信用风险的发生，进而损坏企业的利益。。 ‎ ‎(3)资本风险。在煤炭贸易中通常需要保证资金链条的稳定性，这样才能确保煤炭贸易活动的有序开展。这也是通常面临的一项重大风险，即资本风险。由于煤炭企业在贸易往来过程中涉及的资金额度通常都比较大，一旦资金周转失灵就会造成付款困难，那么将影响贸易活动的持续开展，也容易带来一些违约等风险，从而给企业带来巨大损失。 三、加强煤炭贸易风险防范的应对措施 为了切实提升煤炭贸易风险防控成效，更好地提高可持续管理效能，建议从以下几个方面予以强化和改善： (1)强化市场调研力度，打造专业化的营销队伍。煤炭贸易企业应该将市场调研工作放在一个相当重要的位置，千方百计做到超前预判，精准施策。要加强企业自身科学管理与队伍建设，积极学习和借鉴同行在风险管控等方面的经验，提高对市场变化的敏感度和对相关政策的学习深度，以此为基础结合自身的实际打造完善的现代化管理制度体系，不断强化市场调研，做到有的放矢。同时要不断引进高素质专业化的营销人员和管理人员，运用合理的制度提升队伍的综合技能和素质，为贸易活动的开展提供强有力的人才支撑。 ‎ ‎(2)完善客户资信管理机制，规避信用风险。煤炭贸易企业要建立和完善客户准入制度。在贸易活动开始前，要通过正面了解和侧面调查等方式对客户的营业资质、经营情况和信用状况进行全面的分析研判，提高客户准入标准。同时在贸易合作期间，要定期对客户的相关情况进行重新考核评价，对存在信用风险隐患的客户进行重点关注，必要时应清理出合作队伍。平时工作中要对客户档案、客户经营及财务状况等各方面的信息进行全面掌握，强化责任落实和风险追踪，以此为基础强化客户资信管理工作。值得一提的是客户关系维护至关重要，煤炭贸易企业要充分借助大数据技术等加强客户档案体系的建设，充分对相关的交易记录、客户信用等进行分析，以此为基础更好地完善相关的维护机制和预警控制体系，更好地防范风险。 (3)加强资金风险管控。煤炭贸易企业应当加强财务管理，对现金流以及日常财务管理各个环节加强流程优化整合，加强对合作企业的筛选，对客户的财务情况以及经营管理情况等进行全面分析和客观评估。同时要在在合理的范围内控制库存量，维持稳定的现金流，从而更好地确保資金链条的稳定，积极有效地防范资金风险。 此外煤炭企业还应当加强合作风险的防范，在合作过程中会由于沟通不畅或者失信等可能会影响持续合作，所以应当加强客户关系的维护，定期进行回访、沟通等，并在物流管理等方面密切合作沟通，从而更好地赢得客户的信赖。另外政府等方面也需要加强政策的建立健全和宣传落实，并不断加强市场监管，这样才能为煤炭贸易活动的健康有序开展提供良好的环境支持。 ‎ 总之，在煤炭贸易中目前还存在多方面的风险，只有全面加强防范才能不断提高风险管控能力，更好地促进贸易活动的有序开展，实现更大的经济利益和社会效益。 参考文献： [1]郑楠轩.现代煤炭贸易中的风险及其防范措施[J].纳税，20XX(04). [2]刘涛.煤矿企业财务管理风险及其防范措施[J].中外企业家，20XX(12). [3]路玉浩.探究现代煤炭贸易中的风险及其防范措施[J].中国市场，20XX(11). [4]王烈英.煤炭贸易中存在的风险及其防范措施[J].现代工业经济和信息化，20XX(11).‎