农村本土人才述职报告 农村述职报告范文

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农村本土人才述职报告 农村述职报告范文 精品文档，仅供参考 农村本土人才述职报告 农村述职报告范文 了解农村人才现状，虚心听取各类人才的意见和建议，把对村民的技术培训摆在首位，以下是中国文库-教育资源网分享的农村本土人才述职报告，希望能帮助到大家! 农村本土人才述职报告 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县委人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我局人才工作整体水平，全面完成了2014年人才工作目标任务。现将我局201x年人才工作总结如下： 一、主要开展的工作 (一)加强领导，健全组织，明确任务 ‎ 经济要发展，人才是保障。局党组充分认识到人才资源是事关经济发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我县经济的突破发展。一是为确保人才工作的正确领导，我局成立了人才工作领导小组，......，各股室主要负责人为成员，领导小组下设办公室，xx同志为办公室主任;二是按照县委安排，我局制定了《20xx年人才工作要点》。对我局人才工作目标进行了分解、全面落实责任。三是召开局党组会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我局人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。 (二)加强对中层干部的选拨和任用。 根据县委、县政府文件要求，我局把人秘股股长、总编室主任、电台副台长、电视台副台长、财会股股长、事业股股长、电影股股长、社管股股长等7个中层干部职位在局范围内进行竞争上岗。通过报名资格审查，竞职演讲(面试)，民主测评，综合测评，经局中层干部竞争上岗工作领导小组计分审核，再经局党委会研究，最后公示，产生7名中层干部报人事局。大大提高了选人用人的公信度，促成了一批优秀干部脱颖而出。 (三)不断提高人才队伍的整体素质。 ‎ 一是不定期召开专题学习，组织全体干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表、科学发展观重要思想以及相关的业务知识。二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。积极参加省局、市局举办的业务培训。三是抓好局机关的培训和指导。局机关采取自学、辅导、讲座等多种形式培训和指导，提高机关党员、干部的政治素养和业务素质。针对局下属电视台工作人员在新闻宣传中存在的不足，积极组织记者参加上级业务主管部门组织的各项培训，进一步强化其综合素质，提高在新形势下开展新闻传播工作的适应能力和创新能力;通过培训，提高了局干部职工的整体素质，提高了工作效率。 (四)加强信息交流和沟通，及时上报资料。 对其它各单位人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向县委组织部上报人才工作信息，人才情况汇报。我局新闻人员紧缺，经汇报后，得到了县委、政府同意，去年在网上公开发布了招聘信息，通过全省统一考试，招聘了两名公务员，于今年9月份正式上班。为更好开展今后工作奠定了坚实基础。 二、我局人才工作中存在的主要问题 1、本单位人才工作的开展有待加强。 2、高素质、高层次人才少。 3、懂技术、会管理的综合型人才有待充实。尤其是文字功底深厚的记者、播音水平较高的播音员非常紧缺。 农村本土人才述职报告 ‎ 新形势下，社会主义新农村建设中人才工作显得更加突出。发展市场经济需要人才，构建和谐社会更需要人才。人才的优劣，人才的竞争成为一个地方经济发展的重要因素。为适应当前农村经济、社会发展形势，我镇成立了人才工作领导小组，专门负责全镇人事人才的各项工作，在抓基础教育的同时，镇人才工作领导小组注重对农村实用人才的培养，取得了一定成绩。今年，我镇及时调整了镇人才工作领导小组的成员，在人才工作中不断探索新思路，为全镇经济发展提供了有力的人才保障。 (一)主要成效 1、人才队伍不断壮大 为加强对全镇人才工作的指导，我镇已形成由镇党委书记亲自抓，党委副书记直接抓的工作格局。一年来，镇领导干部召开专题讲座3次，通过深入调查摸底，建立了农村实用人才信息库、村级后备干部和乡土人才档案，对全镇人才进行全面的了解和掌握。2014年，全镇共培养村级后备干部26名，岳池县百名优秀人才1名，培养党政、农村实用、经营管理、专业技术、技能等五类人才100余人，我镇人才队伍不断壮大，人才总数达2000余人，为我镇经济社会的持续发展提供了强大的智力支持。 2、人才素质不断提高 ‎ 镇党委高度重视人才培养，注重教育培训，提升能力素质。一是通过组织各类技能培训比赛和交流，党员干部的政策水平不断提升，工作能力不断增强。今年来，我镇加大干部学习培训力度，先后组织机关干部6人次参加各类业务知识培训，13名村(社区)党支部书记参加县委党校的轮训，1名上挂锻炼，1名青年干部岗前培训，通过干部的再学习、再教育，极大丰富了我镇干部的政策理论、法律法规等知识，干部的工作能力明显得到加强。二是分专题开展农村实用人才素质和技能培训3期，参训农民300人次。开展农业科技入户示范活动，先后邀请西充农业土专家及我镇农林、畜牧专技人员共60余人深入产业基地和规模种养殖村培训指导，讲解技术要点、进行现场示范，我镇农村适用人才种植水平和思想素质进一步提高。 3、推动经济社会发展成效明显 镇党委注重激励帮扶，发挥人才内在潜能。大力宣传各类产业优惠政策，鼓励优秀人才回乡创业，承诺提供资金和技术支持，正积极引导经济能人、农村实用人才组建中草药、核桃专业合作社2个，有效激发了农村实用人才的工作活力。通过教育培训和实践交流，我镇农业农村经济再上新台阶。我镇蜜桃产业实现了产量和品质双突破，蜜桃总产量达到400万公斤，总产值达到1600万元，实现纯收入1000万元。广柑、蔬菜产业不断壮大，全镇发展优质蔬菜达3200亩，全镇年产柑橘1500余万斤，广大菜农、果农从中获到良好经济效益，社会因此更加和谐稳定。 (二)亮点做法 今年以来，为推进人才工作上一个新台阶，我镇实施了三大工程。 1.实施领军人才培养工程。 ‎ 了解农村人才现状，虚心听取各类人才的意见和建议，把对村民的技术培训摆在首位，开展了各类实用技术培训班。今年以来，结合中国梦主题教育实践活动，我镇涌现和塑造了见义勇为农民工时兵、优秀村支书周光辉、种植专家袁孝忠等先进典型6名。通过开展前后6场先进事迹报告会，用身边事教育身边人，听取报告群众达1000人次，让各支部和广大党员学有榜样、赶有目标。将全镇各类优秀人才代表集中起来，组成了一支知识丰富、实力强、帮带力强的领军人才队伍。 2.实施1+5人才帮扶工程。 实施1+5人才帮扶工程，即一个领军人才结对帮扶5个有发展潜力的人才。我镇党政领导、行业代表、农技骨干共30名领军人才与青年干部、专业技术人才、农村实用人才等150人结成帮扶对子，从农业生产、生活实际上进行帮扶。今年以来，镇党政领导指导年轻公务员、事业人员、大学生村官14人开展实地调研，提升写作技巧，帮助解决1名职工子女入学问题;农技骨干深入村、社，深入到农民家中，为种植大户免费提供农用物资6000元，帮助发展生产。 3.实施全民素质提升工程。 ‎ 一是通过丰富的活动载体发掘潜能。6月，我镇组织开展让青春在实现中国梦中闪光主题的演讲比赛，14名青年干部参加演讲，他们围绕主题畅谈青春、畅谈梦想，激情澎湃、神采飞扬，展现了当代青年昂扬的斗志和积极向上的精神风貌，有效激发党员干部的爱国之情、报国之志，干事创业热情空前高涨，锻炼了青年干部登台演讲的胆量，有效提升了演讲技巧。 二是镇党委书记现身说法催奋进。镇党委书记通过与镇年轻公务员、大学生村官交心谈心，讲述自身的成长史以及如何克服困难实现人身价值的奋斗史，让青年们备受启发和鼓舞。今年，我镇3名大学生村官以优异的成绩考录为公务员和事业人员，成功实现身份转变。 三是积极引导大学生村官当好四员服务基层。当好涉农政策宣传员、矛盾纠纷调解员、村民致富信息员、基础建设设计员。今年以来，大学生村官借助远教设备宣传政治理论、法律法规260余次;共入户走访群众2000余人次，化解矛盾纠纷80余起;帮助元庚塘村建立中药材专业合作社1个，规划种植薄荷、白芷等中药材600亩;协同村两委向上级成功申报维修公路、整治山坪塘等9个一事一议项目。 今年村级党组织换届，我镇将农村优秀人才选拔充实到了村(社区)支委成员中，其中致富能人32人，复退转军人2人，专业合作组织负责人2人，两新组织负责人1人，我镇6名大学生村官中，有5人进村支委，2人当选为村党支部书记，3人当选为村支部副书记。 (三)存在问题 今年，我镇人才工作虽取得了一定成绩，但也存在一些问题。 ‎ ‎ 一是人才素质普遍不够高，党政实施培训力度不够，个人自身努力不够等因素，最终造成综合素质的人才缺乏; 二是人才的培训、激励、保障等机制还须进一步健全; 三是对农村人才的管理、使用须进一步加强。 农村本土人才述职报告 20xx年以来，在县委、县政府的正确领导下，县工信委紧紧围绕全县人才工作要点，以建设企业高素质经营管理人才和高技能人才为抓手，立足工业经济工作实际，围绕服务经济、服务发展，积极开展人才工作，多措并举，扎实推进企业人才队伍建设，为我县工业经济转型跨越发展提供了人才保证和智力支撑。现就我委20xx年度人才工作情况汇报如下： 一、深入学习贯彻书记总书记对人才工作系列重要批示精神情况 县工信委深入学习贯彻书记总书记对人才工作系列重要指示精神，认真落实中央有关决策部署，聚焦改革发展重点任务，突出问题导向、结果导向，加强统筹协调，开拓创新，扎实工作，用发展的眼光、辩证的思维、开阔的胸襟和有效的措施，推进形成人才工作新格局。 二、20xx年人才工作进展情况 ‎ ‎(一)加强领导，明确责任。为深入贯彻落实市委、市政府的决策部署，围绕解放思想，大干实干快干，确保年年有变化、三年大变样的要求，我委紧扣全县经济发展主线，注重宣传和动员，把培养人才和完成各项工作目标任务紧密结合，深入各工业企业及时传达省、市、县人才工作精神。成立了人才管理工作小组，党委书记、主任贺强同志任组长，分管领导任副组长，领导小组下设办公室。同时，结合实际，召开委党委会专题研究人才工作，将人才工作各项目标任务细化分解，责任到人。健全委机关和企业人才工作机构，落实专人负责人才工作，有效促进人才工作的开展。 (二)整合资源，强化培训。紧抓省、市、县举办各种培训班的机遇，鼓励和引导企业，多渠道引进人才，多方式培养人才，努力培养企业经营管理、工程技术人才队伍，不断增强自身实力。通过赴外学习和专题培训，培养和造就了一批熟悉工业经济、具有参与市场竞争力的企业人才，充分发挥了各类人才在经济发展中的引领带动作用。 (三)优化环境，搭建平台。人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，为了吸引人才我县制定了相关的优惠政策，如财园信贷通、战略性产业引导资金等优惠政策，我委积极发挥好服务协调作用，积极跟进项目引进，为人才的创业搭建好服务平台。 三、本人履行抓人才工作职责情况 ‎ 作为党委书记、主任，本人在思想上高度重视人才工作，带头并要求全体干部认真学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会对人才工作的新部署、新要求，深刻认识人才工作的重要性，明确当前和今后较长时期人才工作的方向和路线。一是不定期召开专题学习，通过两学一做专题教育活动，组极组织领导班子学习，提高领导班子理论水平和业务知识，进一步完善了各项规章制度，建立长效机制。二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。三是加强信息交流和沟通，及时上报资料。对其它各单位人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向县委组织部上报人才工作信息，人才情况汇报。 四、存在的困难和问题 (一)企业自身培训配套设施不够健全，培训力度不够，整体力量相对薄弱。目前，我县企业的规模及层次致使我县企业人才队伍建设滞后，培训配套设施不够健全，导致培训力度无法提高。 (二)企业人才结构不合理，高层次人才、技能型人才短缺，供需矛盾凸显。企业经营管理者的文化程度较低，知识结构单一，在实际经营管理中大多数经营管理者凭经验管理和直觉管理的情况较多。 (三)我县劳动力密集型企业居多，技术型劳动力短缺，加之我县外出务工人员较多，现有园区企业各项待遇不够吸引本地工人前来就业。 五、下一阶段人才工作的主要思路和措施 ‎ ‎ (一)制定人才工作计划，对全年工作进行总体布局。根据实际情况，紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，加强企业经营管理人才队伍建设，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价和激励机制。 (二)做好人才培训工作，为企业提供更优质人才，采取措施认真抓好落实，切实抓好企业管理人才培训工作，推动全县经济发展。 (三)加大企业自主培训力度，积极支持企业创建学习型企业。从规模企业入手，帮助企业开展人才培训工作，鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育，使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。 (四)努力加强与重点企业的联系和沟通，提供及时有效的人才信息。结合我县企业发展实际，召开工业企业和流通企业经营管理人才座谈会，讨论企业发展措施，为企业搭建信息平台。建立健全人才信息库，重点对工业企业管理人才实行动态管理。‎