2018年第四季度工作计划

2018年第四季度工作计划

【篇一】 一、加强基层组织建设。 1、上一季度我社区发展了两名预备分子，两名积极分子，党员队伍得到了壮大。我社区 将继续加强党员队伍管理与教育工作，扎实推进党员干部“读书一小时“活动，深入开展学 雷锋与创先争优活动，努力提高党员队伍素质，充分发挥党员的先锋模范带头作用，增强党 组织的战斗堡垒作用。 2、继续抓作风建设。将转变工作作风作为加强社区班子建设的一项长期工作来抓，突出 主动意识，增强班子成员解决困难问题的主动性和积极性，从而切实提高工作效率，增强班 子凝聚力、战斗力和创造力。 二、继续推进城市化进程，完善回迁房安置工作 在城市化进程中，房屋征收是我社区的重点工作，对这项工作，我社区在困难中已有所 突破，但任务仍很艰巨，目前，正在进行方安路以东安置点上三户遗留户的劝服工作，争取 早日完成扫尾工作。 这一季度，社区将继续推进东波庄的房屋征收工作，征收涉及 18 户，已搬迁 2 户，努力 在第二季度完成大部分搬迁任务。 第二季度，方安路以东滨湖新城 24#楼的回迁安置工作也将同时进行，分配房屋共 60 套， 涉及 40 余户居民，社区将按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，让群众满意入 住。 在房屋征收过程中，我社区将始终坚持“人性化”工作理念，保持“阳光拆迁”，细致考 虑，仔细谋划，在发展中维护好群众利益，同时提高做群众工作的本领，攻坚克难，努力完 成上级交给的任务。 三、抓好计划生育工作 这一季度，我社区将会积极做好下一阶段的“计划生育清理月”工作，加强对居民组的 管理，严格实行奖惩，提高信息上报全面性，并按期保质完成“妇检”工作，做好“四术” 手术和社会抚育费的征收工作。 四、健全民主管理机制 继续坚持“四议两公开”工作法，并与党务公开、村务公开有机结合起来，完善制度， 狠抓落实。完善“三资管理”，坚持以公开为原则、以制度为核心、以监督为保障，建立完善 村级民主决策、民主管理、民主监督的长效机制。 五、完善村级活动场所建设 利用好远程教育、农家书屋等村级活动场所，通过开展各种活动丰富社区居民的精神文 化生活。目前，我社区正在申办全民健身工程，建成后将成为居民体育健身休闲的场所，进 一步丰富居民体育文化生活。 六、抓好安全、信访稳定工作。 继续牢固树立“安全大于天”的忧患意识，加强隐患排查，规范制度，确保无重大安全 事故发生。牢固树立“稳定大于一切”的思想，认真分析梳理社区内的不稳定因素，不回避、 不推诿，努力把矛盾消除在萌芽状态，确保无越级访、上京访事件发生。 七、做好日常各项工作。 继续加大对民生工程的宣传和实施力度;做好低保和残疾人救助工作，严格把关，完善覆 盖体系，加强对弱势群体的社会保障;做好“全程代理为民服务”工作，提高服务水平，保证 服务质量。 【篇二】 一、确保各项经济指标时间过半，任务过半。围绕全区经济发展主要指标，、各街办、农 场、各部门、各单位要加大工作力度，尤其要加强对各项指标的日常调度、相互协调、重点 突破，确保顺利实现时间过半、进度过半、任务过半，为全面完成年度目标任务奠定扎实的 基础。 二、继续推进民生工程。按照区政府《关于印发年民生工程指标任务分解表的通知》(府 号)要求，继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、城镇低保、改善城乡居民生 活条件和提高人民群众收入等 7 大类 63 项民生工程的力度，细化措施，建立机制，明确责任， 加强宣传，切实解决人民群众生活困难，确保工作取得实效。 三、切实抓好招商引资各项工作。按照全区开放型经济工作会议精神，巩固和扩大招商 引资成果，以打造“三个中心区”为目标，以请进来、走出去为抓手，以招大引强为手段， 进一步提升招商引资工作水平。继续加强与大新银行、渣打银行、联想融科商务中心、家乐 福超市等项目的联系，继续跟进*假日酒店、洪城大市场改造、喜盈门建材超市、天宇(船舶) 科技园等项目的进展。继续加大区政府驻外办事处招商联系工作，开展小分队赴外招商。积 极参加市政府组织的招商万里行系列活动，适时举办专题宣传推介会。 四、切实做好财税工作。分解年区、财政收入任务数，下达本年度各街办(镇)、各税务 部门税收计划任务。充分调研，对现行准财政收入分配政策及协税护税绩效考核办法进行调 整，建立各街办(镇)协税护税责任追究制。研究制定区内重点税源户增长激励政策，进一步 夯实税源经济基础。加强与辖区重点企业对接，进一步规范税收征管，强化属地征管的税收 政策，充分挖掘企业税收潜力。 五、继续推进重点项目建设。继续推进利字街 1-7 片地块改造的相关工作，做好万寿宫 历史文化街区保护开发、铁军广场建设工程等重点工程项目。重点推进*假日酒店、洪城大市 场改造等项目按计划实施，滨江一号、片区开发等项目尽快开工建设，港隆中心、联想融科 等项目取得实质性进展。认真做好洲地区开发基础设施建设相关工作。 六、推进区属企业改制工作。根据区委、区政府《关于加快区街国有(集体)企业改制的 实施意见》精神，按照“一厂一策”的原则，扎实启动丝制品厂、电器厂改制前期工作，做 好钢家具厂、印刷一厂等企业改制经费测算工作。对尚未具备改制条件的企业，进一步完善 改制计划及方案，结合实际，做好企业改制前期准备工作。 七、进一步推进“3010”工程。建立“3010”工程项目调度制度，围绕建设交通运输设 备制造特色工业园，加快招商步伐，加强项目运作，紧盯重大项目，强化指标考核，督促和 服务已开工项目尽快投产，跟踪落实意向项目，切实推动我区“3010”工程顺利实施。 八、大力推进“双圈双带”工程实施工作。大力实施《“双圈双带”经济发展规划》，积 极推进“双圈双带”工程打造步伐，加大宣传力度，明确工作职责，落实任务指标。同时， 继续实施湖路精品商业街打造工作，着力构建沿水经济风光带。 九、继续推动城区域商业中心建设。加快推进城区域商业中心 71 个大项目，跟踪开业项 目，推动在建项目，服务进展项目，加强调度，加快进度。优化商圈各大市场规范管理，继 续加强洪城商圈周边环境整治，积极履行协调服务职能，全力推动洪城商圈持续稳定发展。 十、大力开展城市长效管理工作。围绕创建全国文明城市目标，切实巩固市容环境整治 成果，加强长效管理。完成桃苑大道大型压缩垃圾中转站和金盘路公厕建设。大力开展公共 市政设施整治月活动，积极做好公厕、交通信号灯、座椅、窨井等公共设施维护保养，开展 公共卫生专项整治和居民住宅楼道整治活动，确保在全市城市管理工作考评中取得好成绩。 十一、扎实推进城市建设工作。按照全年城市建设计划安排，切实做好市政道路、园林 绿化等工程建设工作。着力推进抚生北路、高专路等道路建设工程。继续做好火车站广场扩 建、洛阳路道路改造和黄泥洲、十字街北街道路拓宽和“八一起义纪念馆”改扩建等工程的 回迁工作。继续推进豫章驿道项目工程实施。全面开展全民义务植树活动，继续实施城区绿 化美化工程，力争完成全年任务指标。继续做好全区污染源普查工作，完成我区生活源和工 业源第一阶段普查。 十二、进一步加大文化建设力度。认真打造我区绳金塔、新风楼等文化旅游景点，编辑 出版《绳金塔纪念作品集》。精心组织，积极筹备“中国第七届绳金塔庙会”前期准备工作。 积极参加市“繁荣文化，唱响”合唱大赛等群众性文化活动。大力开展第三次全国文物普查 工作。认真做好区图书馆“文化资源共享”工作，开展社区图书循环配置和“图书漂流”工 程，丰富群众文化生活。加强文化市场管理，认真开展“扫黄打非”工作。 十三、进一步加强教育体育工作。认真做好迎接省政府教育督导评估相关工作，积极推 进桃花五村九年一贯制示范学校建设，继续推进部分学校改建工程。认真做好年面向社会招 聘教师筹备工作。继续加大社区教育工作力度，认真做好全省社区教育经验交流现场会暨江 省社区教育协会相关工作。精心组织，周密筹备，切实做好奥运火炬在我区传递相关工作。 十四、认真做好农村各项工作。积极开展农业和农村灾后重建、生产自救工作，进一步 推进社会主义新农村建设。认真做好春季重大动物疫病的防控工作。做好各项春耕生产服务 及早稻面积核实工作，积极开展农业污染源普查工作。 十五、切实做好防汛、排涝工作。认真落实防汛工作预案，积极储备防汛物资，切实做 好防汛巡逻、检查，加快水系清淤、疏通，做到早准备，早安排，确保汛期河、沟、渠畅通， 确保及时排涝、安全渡汛。 十六、认真做好社会保障和再就业工作。完成《劳动合同法》和《就业促进法》培训工 作。继续加大职业技能培训工作力度，重点抓好“零就业家庭”就业安置工作。做好小额贷 款到期回收和发放工作。进一步加大城乡社会救助工作力度，完善机制，规范程序，开展基 层低保规范化活动。完善优抚双拥信息管理系统，加强对退伍军人动态管理，完成年冬季退 伍军人安置工作。 十七、切实加强维稳、信访、消防和安全生产工作。大力推进城市社区居民住宅消防安 全专项整治试点工作，着力提高居民消防意识，增强社区火灾防控能力。开展全区范围内的 不稳定因素及消防、安全生产大排查，集中对重点消防和安全生产隐患进行整顿，进一步加 大矛盾纠纷排查调解工作力度，确保“五一”、端午期间社会安全和稳定。 十八、进一步做好卫生各项工作。继续做好城镇居民基本医疗保险医疗服务和政府购买 公共卫生服务工作，提升社区卫生服务能力。大力推进新型农村合作医疗工作，加快桃花医 院改造工程建设，加大农民健康保障力度。进一步健全工作制度，落实防疫措施，加大监控 力度，切实做好传染病防治和除“四害”等工作。加强食品和公共场所卫生，确保无重大食 物中毒和重大流行性传染病发生。建立健全区药监局工作机制，推动工作尽快步入轨道。 十九、大力推进依法行政工作。深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》，具体推 行行政执法责任制工作，着力分解行政执法职权，全面启动行政执法评议考核活动，进一步 规范我区行政执法行为，提升行政执法水平。 二十、认真做好统计、司法、计生、科技、档案、残疾人等各项工作。完成投入-产出调 查工作，开展全区劳动力抽样调查工作。大力开展“民主法治社区、村”创建活动。积极开 展建筑工地流动人口计生管理服务试点工作，积极开展“关爱妇女生殖健康”合作项目，深 入推进婚育新风进万家活动。完成 20xx 年度科技进步成果奖评审表彰工作。全力做好区档案 馆晋升国家二级馆相关工作。认真组织开展全国“助残日”活动，积极做好第二届残疾人代 表大会相关工作。 【篇三】 为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进行，在饼干的销售淡季已 经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工 作重点。 第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提 报等为主。 一、市场网络建设： 目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司 300 公里内市场， 实现无空白市场。 1、对已经开发市场的进行盘点，对于客户进行筛选。对公司忠诚度高，能积极配合公司 的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进行调整。 2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户，进 行跟踪，确定合作; 3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介 绍等方式快速确定意向客户) 二、销量目标的达成： 目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量 160 万。(五 月份 50 万、六月份 60 万、七月份 50 万) 1、丰富客户销售产品结构，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引 导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”; 2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运 作。(学校、网吧、社区店等) 3、提高铺货率，使消费者方便购买，又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌 网)市场铺货率达到 60%以上。 三、团队管理： 目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。 1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和不足，不断改进，提高自己。使团队有 高素质、高要求的”头狼”; 2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作则， 加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。 3、提高整个团队素质，加强团队培训，购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做 事、提高市场操作技能等)。 4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销售 队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进行业务技能培训。 四、市场调研及新产品提报： 1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资 源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。 2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进行提报，供公司高层参考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”，同时为全年销售目标完成做出销量和打下 基础。