2020车队队长个人述职报告范文3篇

2020车队队长个人述职报告范文3篇

2020 车队队长个人述职报告范文 3 篇 【篇一】车队队长个人述职报告范文 今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在汽车队全体干部员工的支持帮 助下，我紧紧围绕全区生产建设，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工 作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在 认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能 力等也都有了较大提高。 现将一年来工作学习情况汇报如下: 一、履行职责情况 ×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全 力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持， 因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作 岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实 开展。 (一)加强学习，不断提高自身素质。 “打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施， 系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自己的党 性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的 知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了 上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在 先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内 容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高， 为有效开展工作打下了坚实的基础 (二)属尽职守，认真做好本职工作。 由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就 成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把 服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要 的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利 用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令 行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管 理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等 位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部 的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情 况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患 提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。 (三)联系实际，全面加强队伍建设。 为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造 有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大 好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、 识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用 车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部 门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工 作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车 辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水 平的提高。 二、思想作风建设情况 一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏 实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工 作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。 一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格 要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中， 本单位的重大事情，从不独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策， 不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也 更加清晰。 二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位 干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创 一流工作业绩上下功夫;化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨 意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变; 由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来 的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做， 带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形 象。 三、存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行 职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还 有很大差距，我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领 导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工 作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也 有过松懈思想。 四、今后努力的方向 客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工 作中，我决心发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，再接再厉，不断 进取。具体要向以下三个方面不懈努力: 1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压 力为动力，积极主动开展工作。 2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断 提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。 3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、 责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在 工作中取得更大的贡献。 【篇二】车队队长个人述职报告范文 20_年，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体干部职工的支持帮助下， 我紧紧围绕公司全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作” 为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素 质，认真执行领导安排的出车任务，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的 完成了自己所承担的各项工作任务。 一、理论学习情况 “打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施， 不断加强政治理论学习，认真贯彻党和国家制定的各项方针政策，特别是认真学 习了党的、十八届三中全会精神，力求领会实质，指导本职工作。在保持党的纯 洁性学习教育活动中，我按时参加党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想 境界。在提升理论素质的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保 养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。 二、个人工作完成情况 做好车辆管理工作。由于公司地处偏远，交通相对不便，车辆就成了领导及 各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建 设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下， 强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进 了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效 果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度 看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身 处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与 时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详 细掌握，处处留心，实现车辆管理的规范化和制度化，该保养维护的时候及时督 促，提高了运行质量，同时减少维修和油耗费用，降低成本，提高效益。 做好车队安全工作。安全工作是重中之重，车队始终把安全工作放在第一位， 加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务，对于安全教育工作始终做到日 日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育，通过行之有效的方式，将 安全意识灌输到每一个司机的头脑当中，要求全体司机本着“安全、高效、节约、 及时”的原则，必须做到安全行车，加强车辆的维修保养和日常保养工作，做好 出车前、行驶中、收车后的检查工作，定期对所有车辆进行全面大检查一次，并 要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶和使用安全，做到 有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。 加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项 工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向车队同志们宣 传公司生产建设的大好形势，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、 顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据《公务用车管理办法》 等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系， 不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、 有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实 践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。 三、作风建设情况 在生活中，我都能以保持共-产-党员先进性的标准严格要求自己，细小处着 眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位的重大事情， 从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民-主，集体研究、慎重决策，不仅廉 洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清 晰。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习 意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫; 化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了工作由被动 完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把 对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做 到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比 质量的良好工作氛围的形成，树立了车队的窗口形象。 四、存在的问题和努力的方向 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行 职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还 有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍然有待加强;二是对 一些司机的思想动态，掌握不够准确及时;三是工作中没有做到持之以恒，在工 作较累的时候，也有过松懈思想。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与 成绩，深刻剖析存在的问题和不足，既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工 作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作;既坚持自身综合素质 的全面提高，又要有力促进车队整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎 扎实实地为全公司的生产建设服务;牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强 廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任 务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。 【篇三】车队队长个人述职报告范文 尊敬的各位领导和同志们： 20_年，车队在后勤服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员本着“热情周 到、保障领导、服务部门”的原则，积极开展各项工作，取得了较好的成果。现 将一年工作总结如下： 一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。 根据联社关于加强理论学习的计划要求，着眼于提高个人政治理论素质，认 真学习了党的精神及系列重要讲话读本。通过学习，我转变了思想观念和工作作 风，提高了政治水平和工作水平，增强了自身思想道德修养。 二、加强安全管理，保障服务用车。 1、安全工作是重中之重，我始终把安全工作放在第一位。2015 年度车队 23 辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途 237 次，市内约 14775 次。全年安 全行驶约 65 万公里，无责任性事故。 2、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度 地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。2015 年度不仅保障了日常工 作用车，还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服 务用车。 3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，并要求驾 驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安 排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。 4、车辆保险：筛选保险公司，按时为机关所有车辆办理保险手续，保证车 辆年检通过，正常使用。 5、消防安全：年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进行年检，保障 车辆消防安全。 6、油料使用：严格执行油料审批制度，定期核算油料使用数据，报备后勤 服务中心主任审阅。 7、协助后勤服务中心领导，处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现 故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商，货比三家，经过一周的 筛选，最后与本地一家经销商谈妥维修事宜，为单位节省近 20000 元。为了提高 停车场的使用率，针对车位少，新增车辆多的情况，重新规划停车位，重新发放 车辆通行证及蓝牙门禁卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。 三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。 为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，车队大力加强了驾驶员队伍 建设。 首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增强服务意识，以 改革和发展的眼光为自己定位。 其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、 新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严 格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。 另外，经常和驾驶员谈心，相互交流车辆驾驶维护的实践经验，了解驾驶员 的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了车队驾驶员业务水平的 提高。 四、存在的不足和努力的方向 一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下，虽然自己在履行职 责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有 一些差距，存在一些不足，我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水 平有待提高;二是对一些驾驶员的思想动态，掌握不够准确及时;三是工作中仍需 持之以恒，在工作较累的时候，也要提高思想觉悟。 在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和 不足，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，争取在工作中取得更大 的进步。 20_年 1 月 28 日