it主管年终总结开头语范文

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it主管年终总结开头语范文

【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作 实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的 还是为了做好下一阶段的工作。《it 主管年终总结开头语范文》是 XX 为大家准备的,希望对大家有帮助。 it 主管年终总结开头语范文篇一 紧张而有序的一年过去了,在公司领导及各部门各同事的帮助下, 我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、 就本年度的工作总结如下: 一、在夏天高温的天气里,由于公司弱电井散热的问题,交换机 频繁死机,导致网络不通。影响 收银系统和监控系统不能正常工作,针对此问题,我部门先后申 请更换了 3 台有故障的交换机,并且配合工程部门对弱电井做了散热 改造,基本缓解了此问题。 二、在公司实施 FOXMAIL 软件办公制度,目的是节约纸张,节省 公司资源,强化公司员工的工作效率和执行力。 三、每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除,保证公司的正 常运营和收银系统安全: a、软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障 现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进 行处理。 b、硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出 处理方法和见意,写出维修报告和配件更换,处理故障完成后,分析 故障原因,避免下次出现同种情况。 四、每日对 K3 维护,定时对 K3 数据库进行备份,以及将其刻录 成为光盘保存,确保公司金融安全。 五、按公司要求,开发公司的形象网站。 对外宣传公司形象,与客户可以在网络上互动,增加公司知名度, 方便公司对人才的招聘,为公司以后的网络销售渠道打基础。 六、每天早上晨会前,去监控室检查所有监控头是否正常运转, 检查所有楼层网络是否通畅。 如果有任何问题,一定在商场营业前排除,坚决不让商场在营业 期间出现任何监控死角,确保公司的安全。 七、办公区电话线路和网络线路的维护与安装,确保公司所有电 话和网络线路的畅通。 八、条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡,以后会员积 分就可以在收银台上完成,超市的会员系统也并入商场的会员总系统 中。建立了完善的会员卡数据库,确保公司的会员制度的公平和完善。 九、公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更,确保公司系统内部 的各项职权分配,建立完善的系统办公权限模块。 十、楼下商户在圣蒙系统里的资料建立,合同签订。商品编码和 商户编码的创建,为商户的正常运营带来了方便,也为公司对这方面 的管理创造了便利。 十一、配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级,保证 系统的正常使用,添加了多项功能,方便了日常工作。 辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对部门不足之处,对明 年工作也提出了初步设想: 一、公司监控系统图像模糊,明年公司对此项目将要进行大改的 时候,我部门将配合相关工程人员,将每一根数据线都标记清楚,做 到能发现问题及时处理。 二、监控系统施工时,我部门要合理规划弱电井,不要使其线路 杂乱无章,出现问题查找根源很麻烦。同时也要保证解决弱电井的散 热问题,要从根源上彻底完结,保证公司收银系统的安全和稳定。 三、配合相关部门合理开发我们自己的网站,做好网络上的对外 宣传和人才储备以及招聘。 四、继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供一个好的 安全的网络平台。 我部门是一个枢纽级部门,每个部门有关电脑的工作都离不开我 们,所以我们寄托着公司发展的重要责任,我们要发扬不怕苦不怕累 的工作精神。在以后的工作中,大大加强业务学习,提高网络技术, 努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得 更好。 it 主管年终总结开头语范文篇二 一年来,GOA 系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商 网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx 年项目部的主要绩效集中 在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件 的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升, 为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同 努力去突破。 我们现在还存在以下几个需要解决的问题: 第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。 一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。 由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不 愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人 员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适 资源。 第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动 性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。 对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够 为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都 能够获取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率 必不可少的条件。 第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管 理方面的经验。 接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序 地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已 经使用了 Redmine 对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实 际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。 把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到 提升。 我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的 期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而 喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努 力。有一点可以肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付 出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提 升。目前我们正在开发的 CRM 系统,工作室管理软件,游戏帐号管理 系统,还有 GOA1。0 和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游 戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。 我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗 力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。
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