13-14年下学期部门工作总结

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13-14年下学期部门工作总结

‎13-14年下学期部门工作总结 ‎  经过一学期部门工作的锻炼,我顺利经过了考核继续留在部门。在新的一学期我怀着无比炙热的信心与热情投入到了新的工作当中。部门于我来说已经跟大一的时候大不相同。在大二的时候他更代表着一种责任。我在不知不觉中背负起了很多人期望与检阅性的目光。一学期的工作当中我遭遇了许多蜕变,在不断的犹豫与反思当中发现了自己。可以说这一学期才是我大学收获最多的学期,以下便是我的工作总结。   新学期伊始的时候我很早便来到了学校。着手开始部门的第一项工作是纳新。通过这次活动我开始尝试誊写了策划书;了解到如何经营起一个活动(非培训),让有意义的东西有意义,有意思的东西有意义起来;在组织纳新活动的当天我还深切体会到了,要办好一个活动的艰辛。需要我们不断的充实自己,做到缜密的安排。   纳新工作结束后便开始了新干事的培训,我们先后进行了专干,内部,师资和一班一急救员的培训,经过这么多轮培训下来新干事的技能也基本都掌握。这几次培训过程中我们最经常遇到的问题就是人员周转不过来。12级温馨家园的干事在这学期的出现率并不高,我发现了我们对于同届人脉的关系力捉襟见肘,但是为时已晚,于是我在每一次的培训工作都要上台。虽然充满懊悔,但还是很勉强坚持下来。这些都要归功与另外三个副部的相互扶持。 ‎ ‎  内部培训工作结束以后,便是新一届干事的院级培训工作了。虽然这学期院级培训的工作不多。但是却出现了许多问题。第一场培训学院方面的及格率偏低,可能会打击学院培训的积极性;每一次培训工作之后负责人和授课师资都不擅于总结。很多出现过的问题一错再错。这些有很多都是我们没有及时提醒的。在之后的工作当中,我们只能慢慢地去引导他们,让干事尽可能多的熟悉起来。   这一学期由于学校开展全校性的体能测试。所以救护这块工作比较繁重。虽然经过了去年一学年的经验,但是还是觉得自己的功力不足。对于干事的急救的培养也不敢放的太松。这一学期的急救值班下来我们获得了许多急救的实践经验,也获得了信心。 ‎ ‎  我们救护培训部的工作主要是负责学校范围内的救护与培训工作。但是一个部门要发展仅此是不够的。它还应该要有一些内部的整顿,与外界的交流,或者是一些推陈出新的有创意的工作,所以便有了内务,外交,蓝心源等几个小组。我在新学期主要负责的是我们外交组的工作。外交组工作看起来很少其实却并不轻松。这学期我主要带队参与:东方学院的培训交流,铁路局的救护培训,温泉公园森林公园培训等,当然还有最主要的急救灯箱整顿。另外我为培训部的微博申请了认证。虽然每个工作都存在着他的不足,但是我依然很认真负责的做了下来。至于这一届部长所提议的整合外交与蓝心源小组——其实我更加觉得,我们每一次改革与变动,都要考虑到我们原本事物的初衷。也就是说,当初前人为何这样设置。变革并不是简简单单的改变,而是要有创新,且创新还是要有着重成效的。   不知不觉我在部门的时间大抵只剩下半个学期了。我对这个地方充满了热爱,各种奇妙美丽的回忆并没有被我带到我的第二个学年。这个地方又是充满挑战的,它占据了你大部分课余的时间。真正的强者并不是在部门直步云升的人,而是既能在部门里找到归属感,又能在学业上卓有成就的人。在最后的半个学期了面,我将竭尽我的全力,为我热爱的地方洒下我最滚烫的热血。      ‎
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