银行员工年终总结范文三篇

银行员工年终总结范文三篇

【导语】人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。《银行员工年终 总结范文三篇》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严 格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学 习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法， 认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。 一、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在 工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计 较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。 一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月 底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作 较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机 会。 二、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性 强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任 务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完 成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。 三、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思 想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法 纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真 贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手， 团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实， 敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法 行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行 三个文明建设的顺利开展。 四、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法 规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系， 充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字 表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专 业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问 题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验 较丰富，知识面较宽。 一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇 管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工 作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一 个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现 金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报 相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层 人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 xx 年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通 过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的 能力。 根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来， 本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》 执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中 心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公 司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题， 促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了 各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先 认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方 面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智 慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作 重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢 把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、 协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计 划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强 管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发 挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。 本人注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层 50 多次， 30 多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时， 撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：《以科学发展观指导金融 工作》一文，分析了惠东历曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区 给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领 域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较 快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人， 选作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和 腐败分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结 论。明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤; 二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二，要选作风好 的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识 人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外 汇管理政策的若干思考》一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对 当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了 改进外汇管理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思 考》一文，分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出 了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。在外汇管理方面，2017 年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多， 领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低， 存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理， 从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。随即， 本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规 定》，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。 并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了《关于 进一步支持***外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六 条窗口指导意见。此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查，分 析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的 措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循 环。 以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有很多不完美之处， 我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好， 也请领导和同志们进行监督和指导。 现在时全球金融危机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的压力， 稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，很多人失去工作，连养家都成了 难题。所以我们一定要时刻警惕，不要被眼前的巨大困难*，相信金融 危机很快就要过去，我们银行美好的明天就在明天。 篇二 去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习贯彻 xx 届六中全 会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中 紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真 推行规范化服务。 经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统 一了思想认识，明确了营业部 XX 年的工作重点和工作计划。全部人员 对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全 体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员， 要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。 一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。修订完善了 多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫 生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资 分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制 的作用，充分调动员工的工作积极性。 在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起， 自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处 罚，做到纪律面前，人人平等。 二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行 了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析 客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作 目标。 1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此 我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很 多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经 理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥 作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客 户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。三是工作中存在畏难情 绪。为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客 户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门 服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定 营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。 2、注重创新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为 企业出谋划策，今年 4 月份，积极与*********联系，根据其资金紧张 的实际情况，为其制定了融资方案，成功为其办理了总额为 1 亿三千 五百万元的委托贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增 1100 万元并为我行带来每年 22 万元的中间业务收入。 3、善于利用政策，寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点， 全年办理贴现 2 亿 7 千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了 可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。 XX 年营销当中积极探索整体营销模式，比如*********， *********在信贷支持的基础上，从贷款，存款，贴现，财务顾问、个 贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显 效果，XX 年*********对我行的综合贡献度从 XX 年的 700 万元提高到 940 万元，实现了我行利益的化 三、注重自身及员工业务素质的提高。 一是加大员工培训力度，按照年初的培训计划，提高了员工学习 的主动性，增强了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素质和 服务水平。三是制订岗位标准，给予不同待遇，实行动态管理，提高 柜面人员服务和竞争意识。四是注重学习性团队建设，形成浓厚的学 习氛围。 四、注重家园文化建设，提高凝聚力。 营业部作为一个 30 多人的大集体，如何提高凝聚力成为工作的重 点之一，只有团结才有战斗力，工作才能出成绩。为此，营业部制定 了晨训制度，每周例会制度，定期总结工作，制定工作计划，并积极 开展一些有益的活动，使大家有集体荣誉感。充分发扬***，每月每位 员工对营业部的工作做出评价，对营业部的发展目标、工作计划提出 自己的意见。 在工作中，我作为营业部经理首先对自己严格要求，业务素质要 过硬，工作态度要端正，处处要起到表率的作用。工作中注意方式方 法，多与员工交流思想，善于发现问题，制定有效的措施改进工作不 足。 XX 年，营业部各项工作有了全面发展，存款余额达到 7.37 亿元， 中间业务收入实现 303 万元，贴现实现 2.7 亿元，实现利息收入 600 万元，贷款新增 1.3 亿元，为支行全面完成各项工作目标发挥了重要 作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。 篇三 回顾本年度的工作，在银行领导的正确领导下，认真组织学习贯 彻党的十八大精神，自身的思想素质、业务能力和综合素质都有了较 大的提高，我个人也获得了长足的发展和巨大的收获。作为一名银行 人员，我认真积累日常工作经验，潜心钻研新的业务技能，为我行的 发展做出了自己应有的贡献。现将本年度个人工作情况总结汇报如下： 一、坚持学习，不断提高政治思想素质和工作能力。 学则进，不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进，刻苦学习， 在学习中汲取工作能力，汲取前进的动力，汲取创新的活力。只有加 强学习，才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来，更好 的搞好本职工作，保质保量的完成工作任务。我的工作准则就是“干 一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实”，这更加使我注重加 强理论学习，注重学习党的基本路线、方针政策、邓小平理论、“三个 代表”重要思想、科学发展观以及党的十八大精神等。通过学习，进 一步增强了我的政治敏锐感，在具体事情面前能够保持清醒头脑，立 场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个人，思想逐步走向成熟。 在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自己的交际能力不断提 高，解决、思考问题逐步走向周全。 二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。 自工作以来，我坚决服从组织和领导的安排，克服各种困难，勤 奋工作，较好地完成了各项工作任务。 (一)兢兢业业，恪尽职守。平时，我积极主动地承担起接送钞的 任务。在本职工作上，我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。 因此，在开始工作时，除了认真学习我行相关业务操作书籍外，我还 虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间， 学习其他柜台的业务，以此使自己能尽快掌握全面的银行业务，提高 自己的业务素质。通过平时的积累，我在调离原来的储蓄柜台，换做 对公业务时，能很快的适应新工作，大大缩减了过渡的时间。同时我 也刻苦练习操作系统等业务技能，使自己能够拥有为客户提供优质、 高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中，我一定要继续保持积极 的学习态度和创新意识，同时虚心的像其他同事请教经验，使自己能 尽快的适应这个岗位，不辜负领导的期望。 (二)把握全局观念，积极支持、配合单位领导开展各项工作。认 真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务; 加强管理，搞好团结，凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划，搞好 分析和预测，合理建议，准确决策，促使我行各项业务健康、持续、 快速的发展。认真履行岗位职责，充分发挥龙头人员的作用。首先是 要合理安排临柜人员现金业务，充份调动各员工的工作积极性，建立 “分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好 的学习氛围，组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等， 开展多种形式的岗位练兵，提高内部员工的业务素质。 (三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银 行结算业务是一个高风险的部位，结算业务的内控建设应该被摆在极 为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手， 做好龙头人员即时、定期和不定期的自查，努力消除各种风险隐患， 确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点 时段的自律监管，发现问题立即督促纠正，并积极配合上级主管部门 的监管辅导。 (四)提升服务理念，全面提高规范化服务水平。服务是银行的生 命线。每位员工都赞同这个理念，每一位员工都认识到这一点，促进 服务的深层次、高水平、全方位发展，增强我行在同业之间的竞争力。 规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量，可以为客 户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务，由此我们就可以保持 良好的客户资源。