2020超市出纳年终工作总结1000字范文3篇

2020超市出纳年终工作总结1000字范文3篇

2020 超市出纳年终工作总结 1000 字范文 3 篇 【篇一】超市出纳年终工作总结 1000 字范文 xx 年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件 全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿”的目标开展工作;结合刘总在 财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工 作汇报如下： 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过二 0xx 年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统 软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供 应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集 训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考 察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升 级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基 本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门 店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理 手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每 个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城 南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析后，发现 6-10 元销售比重占到全月销 售的 27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为 9.80 元的卷提纸(中 天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共 同努力下，取得了圆满成功。 二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务 管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作 流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重 点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几 方面加强了控管。 1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不 得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连 锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各 个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手 续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必 须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发 货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查， 不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按 地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等 情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加 近 45 万元。 2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特 殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报 财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查 是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有 门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动， 活动结束后电脑自动生成退补单扣收。 3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 5：30 参加业务部门召开的 门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决， 对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门 店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的 开展工作。 4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员 和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经 发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者， 将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商 品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并 且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符， 通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进 行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进 行监盘。 5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人 商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对 所有从外外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来 了极大方便，使帐户余额一清二楚。 6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管 理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年 8 月份在刘总的指导下，对超 市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人 签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。 7、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销 售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确 保企业利润化。 8、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在 6 月 30 日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财 务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新 员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。 三、加强自身服务意识 今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙 服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要 服务好一线和为厂商提供好服务。 1、服务好一线员工。在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。 2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对 于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好 服务工作。 【篇二】超市出纳年终工作总结 1000 字范文 因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都 没有碌碌无为、荒度时间。现将今年的工作做如下简要回顾和总结： 今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发 票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不 过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我 才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不 少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握。 在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度， 做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报 及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手 续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白 支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头 支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原 始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理 及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用。 以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实 践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知 识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益 不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意 味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。 【篇三】超市出纳年终工作总结 1000 字范文 大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作， 加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司 领导的要求，但在某某年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和 职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结： 1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清 月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时 了解收汇情况并对差异进行备注。 2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及 控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实 际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接 的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账 表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及 发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能 达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的 工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者 也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。 3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。 4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的 各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做 好而未做好的工作也随着某某年的逝去而成为历史，在新的一年某某到来之际， 让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。 最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相 信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无 限的希望!