- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
工段长个人工作总结的范文
【导语】总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但 目的还是为了做好下一阶段的工作。总结和计划这两种文体的关系是 十分密切的,一方面,总结是计划的标准和依据,另一方面,总结也 是制定下一步工作计划的重要参考。以下是 XX 整理的相关资料,希望 帮助到您。 2018 年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年,我们有付 出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2018 年,在领导的正确指导下, 在同事们的积极支持和大力帮助下,本着踏实做事,认真工作的原则, 较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下: 一、2018 年工作回顾 1.个人方面:在段长这个岗位有一年多时间了,我一直严格要求 自己,认真对待自己的工作。并不断改进工作方法,提高工作效率。 努力提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,并将知识 运用到实际生产工作中去。 2.人员管理方面:强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想 素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工 作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习,教育大 家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,同时把 员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,让大家认识到只有通过 自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工 作热情,促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳 定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力 的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工 的顺利进入岗位角色,做到基本胜任本岗位工作, 3.生产方面:在即将过去的一年里,公司受到国际环境的影响一 直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时 我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会,最后我们 出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7 月与中电投合作生产组件。 由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗,由于操作手法不熟练,出 现了大量碎片、垃圾。掉角等问题,带领各工序的班长和员工认真研 究,手动线加强单串焊员工的质量意识,对单串焊人员进行焊接手法 及焊接质量培训,加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强 焊接机和返修人员的操作技能,监督员工自检和互检。在后期的生产 中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与行业的差距, 我们要不断提升产品质量,不断满足客户需求,建立优质品牌。这是 我们与之长期合作的立足之本,决不能因为产品质量问题影响公司信 誉,()导致客户流失。 4.降低成本:在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下,成本 就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起,例 如:提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等 措施降低成本。 5.安全生产:我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够 经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设 备,发现问题及时处理。 二、2019 年工作计划 1.努力提高自身工作能力;协调能力;领导能力;加强学习提高 素质。 2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,对 员工,班长进行定期的考核,提高员工的心理素质和操作技能。让这 个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。 3.严把质量关:加强员工的质量意识,严格按生产工艺执行,做 好生产内的自检与互检,及时统计生产过程出现的问题,协同其他部 门有针对性的拿出改进措施,使不良率逐步降低。 4.节能降耗,降低成本。从我做起,节约一滴水,节约一度电。 要求广大员工从实际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降 耗,从每个人做起,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。节 能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增 效我们的企业才会有更好的明天 5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行 例行检查,并作日检记录,通过日常检查维护,及早发现事故和故障 苗头,及时处理,防止重大事故的发生 6.配合车间搞好 6S 管理,做到安全生产文明生产。在人人心中树 立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一 年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过我相信,只要我在岗位上一天, 我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信 自己一定能够做好!为企业贡献应有的力量。查看更多