采购员个人年终工作总结三篇

采购员个人年终工作总结三篇

篇一 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感 谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我 的信任和栽培！ 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我 的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注 和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我 懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解 到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道 德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全 部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信 作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应 商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己 在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好 的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅 仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之 一，也是最基本的。在领导的提醒下，XX 我及时调整好心态 和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！ 一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因 为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔 得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节 约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作， 明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降 低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。 真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他 的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他 的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在 不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保 证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式 从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低 成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他 们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到 了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底， 因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收， 我都积极主动向客户催要增值税票。 XX 年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部 的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系， 有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新 品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟 通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提 供新进品种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各 种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉， 并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一 个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我 知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经 验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能 掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会 更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发 展的脚步！ 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源 可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思 维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来， 甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心 竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政 策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此 供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往 的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们 规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损 失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应 该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方 提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓 励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应 商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服 务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时 我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提 高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。 将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不 开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之， XX 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全 部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证 以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创 造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！ 篇二 光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无 声息中流逝。 回顾 XX 年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会 交流等等一切都是从头开始；从无到有，从有到会，从会到 稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。 回顾 XX 年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供 磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽 培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 与此同时，我也深刻的认识到自己的不足。 一、在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交 期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供 应厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。 二、在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂 商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 三、在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库 管理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架， 这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深 的歉意和感谢！ 四、在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件 时有发生，给公司造成极大的不良影响。 相对缺点，我的成绩微不足道，众所周知采购是公司的 后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所 以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗 位上。在公司各位领导的关心支持下，通过近一年的采购工 作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经 验。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良 好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见， 在考虑全面因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚 持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正 常运转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工作的作业流 程上的知识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。 展望 XX 年，我信心十足，XX 年里我会以一颗感恩的心， 不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异， 让工作充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点 开始，迈向成功！ 最后，祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所有的领 导及同事们新年快乐！ 篇三 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重 要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认 识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识， 增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的 采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要 继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里， 我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想， 用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成 了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一 个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训， 提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接 XX 年的到来。 我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇 康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成 本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢 占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购 员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信 息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我 要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展， 主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单 做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采 购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部 每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、 我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购 大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员 联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满 足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商， 并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。 今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质 优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与 实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法， 提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。XX 年里我主要从以下方面去做： 1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多 与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做 到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合 客户需求！ 2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更 的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种 引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快 速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政 策等。 3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、 仪价以达到降低成本的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市 场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是 客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司 销售的价格来做价格调整。 5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品 种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气 原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准 备。 6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天 早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。 自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则， 和灵活运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几 个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养， 请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩 已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜 机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高 综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。