- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
成品仓库主管年终工作总结
成品仓库主管年终工作总结 成品仓库主管总结 1 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20_年的新起点上了,又是一个新的开始。 一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴 滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给 了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是 订单不断,创历史新高。 走过了 20_,踏过了 20_,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路, 人生的路在前进,工作依旧。回顾 20_年所经历的风风雨雨,现对我_年的工作做如下的总 结。 20_看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作 很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的 工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车间 领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收 数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方 便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应 的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另 外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好 原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达 的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间 生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库 并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于 产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽 然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电 梯没有一个半小时都不能结束。_年纸箱纸盒累计收货 456919 只,_年收货 575025 只,较 之前增加了 25.85%;_年泡沫累计收货 328209 只,_年累计收货 387221 只,较上年增加了 17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量 克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力量去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每 个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做 好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大 出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一 个重要体现。每月 5 号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。 各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除 此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合 格退货情况,并以报表的形式进行汇总。 成品仓库主管总结 2 在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工 作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一 档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时 光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很 多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置, 在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、 严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。 一、人力的合理安排和运用 作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要 求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们 合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条 不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的 规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作 业效率也会有所提高的。 三、货物的管理 要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理, 防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。 B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。 C:货物入出时做好记录。 D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。 E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 四、卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁 的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决, 来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的 经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。 总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主 要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺; 今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律, 学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署, 努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这 个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。 成品仓库主管总结 3 本人于 2017 年 8 月入职##公司,任仓库主管一职。在过去工作中,我逐渐熟悉了公司概况, 产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并 展望 2017 年,力争在 2018 年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符, 仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客 户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货, 以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划, 保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙 距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标 准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户 能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫, 易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确 各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和 技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了 解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍 成员之一。 6.提点小建议: ①是否可以少量订购两种托盘,一种 1.2_1.2 的,一种就是现在用的。 ②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象 113B 的,可以打 出一张在上面写 1_15 这样,然后单据整理也方便。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力, 同时也实现方案。 成品仓库主管总结 4 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名_仓库的管理员,在公司领导的正确 领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作情况 1、完成了仓库顺利交接。2019 年初,我开始接管_仓库管理工作,当时仓库_实物与帐本都 比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原_仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健 全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员大营销活动。1 至 3 月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量 都特别大,领_的人特别多,作为一名_仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人 手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_从 东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天 班,有力的完成了_后勤保障工作。 3、发展了部分 cdma 集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发 展 cdma 业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气 多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡 献。 二、基本经验与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库管 理工作,首先要对_的型号及性能要熟悉,当时我对_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定 决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与 累而退缩过,实践证明,我所管理的_几乎没有出现过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地接 受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取 全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不 足道,也有许多让我深思和检讨的地方, 在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做 好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。 成品仓库主管总结 5 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 2019 年的 工作做如下简要回顾和总结: 一、回首过去 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客 户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务 为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念, 尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如 既往,无微不至地做的更多更好。 能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库及时记帐,手续检验不合要求不 准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护 公司财产,不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码, 不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做 到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓, 做到 ERP 帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的 处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。 二、不足之处 没有跟各部门保持良好的沟系。对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有 把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都 有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提 升自身的业务能力。争取今后改进这一现状。 三、展望未来 加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少 资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使 用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料 使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础 工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。 加强控制基础工作。本人从事化工行业也有_年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚 信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。查看更多