公路工程施工质量控制

公路工程施工质量控制

公路工程施工质量控制 精品文档，仅供参考 公路工程施工质量控制 公路工程施工质量控制 公路工程施工质量控制 公路交通直接影响一个城市的发展，公路建设对于我国的城市化建设起着至关重要的作用。在公路工程的施工过程中，质量管理是非常重要的，公路工程施工中一旦产生质量问题，会不利于工程的顺利进行，因此要熟悉公路工程施工技术要素，这样不仅可以保证公路工程的施工质量，也可有效降低施工成本，推动公路施工建设工作在规定时间内按照既定计划规划开展。所以，要做好公路工程的施工质量控制，促使我国公路工程顺利发展。以下是小编为大家带来的关于公路工程施工质量控制，以供大家参考! 公路工程施工质量控制 1公路工程施工质量存在以下几个问题 第一，一项目开始前准备工作做得不足。前期的设计决策等各方面都特别重要，有时候都是为了赶上工期，仓促就开工，导致没有统筹的规划，也导致了施工质量出现问题，最后要进行大批返工，从而造成项目的进行失败，也给企业造成很大的损失。第二，公路设计经验欠缺。项目设计的灵魂是科学可行的项目设计为指导，工程项目的顺利进行才是保证，但由于公路施工的特点决定使得工程项目是一个复杂的工作，所以设计经验不足也是造成了公路项目施工质量的关键影响因素第三，公路工程建设管理经验不足。公路施工时一项周期长，任务大，露天工作久的工作，因公路施工所具有的复杂性和难度也决定了质量变异的可能性，所以项目工程管理方面要有统一的管理模式来进行，要对公路施工的材料进行检查和检测，设备要经常性的进行维修，确保公路施工的正常运行，提高建设管理水平，保证公路工程施工质量。第四，公路施工的领导力很重要。一个施工负责人的领导能力是公路工程建设的关键人物，在实际公路施工建设中，要在思想上重视公路工程质量，如果不重视往往会导致质量控制问题的频频出现，从而也影响公路施工的进度和公路施工质量。所以在公路工程施工中，施工领导人一定要把提高管理能力作为标准，在工作中积极和重视施工的每一项工作，带动员工努力工作，按标准的管理体系做事，为公路工程施工建设尽最大的努力。 2公路施工质量控制措施 ‎ 第一，项目经理工作，首先要明确和完善岗位责任制，明确各部门各员工的主要职责，明确分工，在事故发生时要查明原因，应该如何处罚就进行如何处罚，再改承担怎样的责任就要承担什么样的责任。。第二，做好技术交底工作。公路工程施工质量管理中，项目经理承担的责任比较大，人要以身作则，在项目施工前，要制度明确的质量方针，带领大家齐心协力完成质量目标。在施工的各个技术质量标准等各方面明确各组织人员的质量责任，有严格额清晰的界定，使之按要求达到预期质量目标，并规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。将各项工程技术进行交底并落实。第三，施工工序要完整，如果施工工序不完整就会使前面努力白费，一定要遵循施工工序的相关要求，否则就会影响施工进度。这样就对施工质量产生了影响。第四，施工质量控制。施工质量要有更有力的保障，就要做好，施工技术材料准备应用，设备使用的规范情况，采用先进技术和施工材料，使用设备机械要规范，使工程实施在一个很好的环境下进行，也降低施工的难度，也使工程也能够得到顺利的开展，使得施工人员更好的作业，也使得施工顺利进行。第五，建立健全有效的规章制度，使员工能够在进行施工过程中有基本操作规范和技术做后盾，在轻松的环境进行最有效的施工工作。把施工整个过程进行详细的记录，在进行后续排查与监工中，根据正确的技术施工程序和应该达到的效果进行对比，或者通过图纸的规范性进行对照，看竣工的工程起到的效果是否真的能够有有效的作用，进行反复的技术试验，进行不同型号车辆的现场演示，保证公路质量能够顺利过关，保证技术的实施符合实际现场要求。第六，加强质量管理宣传及教育，提高质量意识。公路工程建设过程中，各质量管理部门的各个方面都影响公路工程的施工质量，所以要以人为核心，重视如何控制人的各方面素质和行为，提高工程所有相关人员的质量意识，充分地发挥人的积极性和创造性，以较高工作质量和高度的责任感投入工程中，以保证工程质量。在施工中应做好质量宣传工作，提高全员质量意识，使质量意识深入人心。第七，建立健全质量管理体系。要使工程的质量管理落到实处，就应加强工程的质量管理，制定并完善相关的质量管理制度，建立健全质量管理体系，使公路工程的管理制度化、规范化。严格周密的质量管理体系是确保工程质量的关键，以较高的责任感投入工程中，在政府监督，项目监理以及企业的自检。并协调好建设单位、监理单位及承包单位三者之间的关系。第八，机械设备因素分析。公路工程建设中的机械设备因素也占很大部分，机械设备要时常进行养护和管理规划，保障设备的正常运行和完好状态，现场的技术人员，平时在使用过程中要珍惜和爱护设备，一旦设备出现问题，要及时上报和维修，要按照相关的技术要求来使用，应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗;计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证，计量器具应符合有关规定。以机械设备管理保障施工质量。第九。加强公路施工关键性环节质量管理。加强公路施工关键性环节质量管理，对进行施工时要进行全程的监管，从而保证施工的质量，如软基处理、隐蔽工程的水泥搅拌桩等。目前公路施工中多以机械化作业为主，所以要保证施工机械设备的完善，保证各项加固措施及施工中偏差在设计规定的范围之内，对影响质量因素的各项措施进行有效的控制，从而保证质量管理的效率，同时各相关建设部门还要做好相应的监管措施。 3总结 公路的施工技术要提高，专业技术人员是保障，负责人要对员工进行合理有效的管理，施工人员提高施工技术水平，对于各项施工作业细节进行排查，提高施工技术水平，在轻松的环境下的施工工作，建造更多的质量合格美观的桥梁施工作品，同时也能为国家公路建设事业贡献出自己的一份力。 公路工程施工质量控制 1当前公路工程施工质量控制存在的问题 1.1对施工过程的质量控制不够重视 当前一些施工单位对质量控制的重视程度不够，导致项目质量问题的现象频出。这主要是因为施工单位在施工过程中过于追求经济利益，从而牺牲了工程项目的质量控制，导致项目出现质量问题。 1.2施工人员的技术水平欠缺 ‎ 在公路工程施工中，施工人员技术水平欠缺会导致其在指导施工的过程中不能得心应手，对于该重点控制的施工位置和技术方法没有重视，容易出现质量问题，再加上近年来我国对公路工程的质量要求越来越高，这就更需要有高水平的施工人员来指导施工。例如在公路混凝土施工过程中会出现一些局部的蜂窝、气泡现象，这是因为混凝土振捣工作的不规范和不均匀导致公路路面出现一些蜂窝现象，导致公路的施工质量受到一定的影响。出现这些现象的主要原因就是技术人员对通病问题不重视，不知道此类问题会影响结构使用的耐久性，思想上不重视，进而导致技术上不重视，当然也不知道怎么能更好的用技术手段去解决问题，长此以往势必影响了公路的施工质量。 2公路工程施工技术要素 2.1路基施工中的技术要素 路基的主要作用就是负责承载众多行车的荷载，在公路工程中属于最基础的工程，其施工的质量会影响以后的工作质量，所以在建设路基的过程中，首先要注意断面的测量工作、施工技术工作以及施工放样操作等工作，做到科学、认真、严格的完成。在这一过程当中开挖路基时对于路基承压强度和水稳性要严格的依照施工与技术规范中的要求，施工人员在路基开挖之前要先熟悉当地的地理环境，测量与放样的工作要根据要求严格的进行施放，不能够有一丝一毫的差错。对于地表的植物要合理的进行划分，然后移出需要开挖处的植物，根据土层逐层的进行开挖，分析当前路段的综合信息设置出合理的坡度与高度，将开挖处的淤泥以及不符合路基土质要求的泥土进行清理，直至其符合目标高度为止。 2.2填土施工技术要素 ‎ 公路工程施工时，在填土的过程中要保证工序正确，用优质、标准的土质代替淤泥、冻土等不达标的土质，保证施工质量。采取切实可行的排水措施来保持路基的水稳性能，避免出现滑坡、坍塌以及下沉的现象。具体可以采取在合适的位置增设边沟以及出水口的方式来进行排水，与此同时还要适当的加深其外侧的边沟深度，使积水平顺的流入沟底纵坡，最终流出路基。 2.3填筑路基施工要素 在进行路基填筑时要实现每一层的松铺密度和横坡度都在严格的控制范围内。路基填料在选择时要尽量选择优质砾类土、砂砾土等粗粒土，填筑位置还要选在地下水位，与路基的高差大于50cm时进行。压实过程中，处于连续施工状态时要避免阳光直射与雨水侵蚀;处于水量超标状态要及时采用风干、晾晒措施，将土层的含水量严格控制在规定的范围之内。科学合理的压实方法需要合适型号和吨位的压路机辅助，根据实际的情况使用合适的压实次数就可以保证路基的施工质量。 2.4路面施工中的技术要素 ‎ 沥青路面和水泥混凝土路面是公路工程施工的主要选择，它们之间各有长处，也各有局限。沥青路面有良好的降噪声功能，平整的路面没有缝隙，需要的施工时间较短，也比较耐磨。而水泥混凝土路面有良好的稳定性，高强度也奠定了水泥混凝路面耐久性的特点，在夜间能见度也比较高。沥青路面在施工上总共有两大种方法，一种叫做层铺法，另一种叫做拌合法。层铺法一般选在天气较为干燥、温度较高的时间进行施工，并且在雨季来临的前15d左右完工，完工温度保持在15℃以下。 3公路工程质量控制 3.1做好工程准备阶段的质量控制 提高工程项目质量水平要在工程准备阶段重点控制。工程准备阶段对施工过程中使用的材料、施工机械设备进行严格的质量检查，确保材料和设备的质量过关，另一方面对施工人员进行培训和教育，提升人员对于质量问题的思想认识，树立质量为先的施工理念。在准备阶段做好质量控制相关工作，为工程的顺利施工打下良好的基础 3.2建立健全质检制度 ‎ 工程中的每一个环节的完成质量都会影响到整个工程的最终质量，所以对整个施工中的每一个细节都要严格的按照既定的施工标准完成，保证工程质量。在工程的每一道工序中，技术管理者都有非常重要的任务，那就是对每个环节的工作完成结果进行技术分析，使其达到技术要求。但是在实际的施工过程中，没有一套完善的质量监督体系，只靠下达的一些相关文件是不可能使每一环节的完成质量达到技术要求的，所以施工单位要选择高素质的工作人员来实行监督管理机制，定时或者不定时的利用先进的技术检测手段来检测相关的施工程序，检测其完成质量是否达标，对于不达标的施工成果要及时指出，并要求负责人及时整改，消除工程施工中存在的安全隐患，保证施工的最终质量。 3.3做好工程实施阶段的质量监督 在工程实施阶段，需要提高施工过程中的质量监督水平。施工过程中对于施工质量的监督可以及时发现施工质量问题，及时纠正这些问题，保证施工质量在控制之中。施工监督作为强大的监督力量，不仅发挥了第三方监督的作用，而且对于质量问题给出合理的指导建议，提升整个工程的质量水平。 3.4采用先进合理的施工技术和方法 在施工过程中，先进合理的施工技术和方法要大胆使用。先进的施工技术和方法相较于老的施工技术和方法在施工的科学性、施工质量、施工效率方面都有一定改进，采用这些技术和方法，不仅可以提高施工的质量和进度，而且便于项目质量的控制。 4结语 总的来说，为了让我国的公路交通事业紧跟我国经济快速发展的脚步，国内公路工程要做好工程质量管理，在实际的施工中控制每一道施工工序的技术要点，解决当前施工技术中存在的问题，做好质量监督，科学合理的进行质量管理，控制好公路交通的质量。 公路工程施工质量控制 ‎ ‎ 着城市化进程的不断加快，公路建设与公路质量受 到了人们更多的关注，就公路工程建设的施工质量而言，在质量标准与质量要求上也更高，当前公路工程建设队伍 还存在部分不足之处，如施工流程不规范造成的公路工程 建设施工流程性的混乱、施工人员专业性低造成施工质量 较低、施工原材料管理不到位造成施工质量下降、工程制 度不完善造成施工队伍纪律松散等情况。 公路工程建设全过程涉及不同的环节，各个环节的施 工要求不同，在施工操作、施工管理、施工检测上也都不 同，每一个环节都要得到严格的控制与执行才能够在施工 质量上提供保障。但当前公路工程建设施工中还存在一定 的问题，需要重视权责分配制度与激励制度，提 高施工人员个人工作能力与岗位意识。通过各种措施的综 合利用，能够有效提高施工质量管理有效性。 1 公路工程建设施工中存在的问题 1.1 施工流程不规范 公路工程建设施工一般由施工队伍进行施工前的規划 与设计，就公路工程建设施工时间、技术、流程等进行系 统方案的提出。但在实际的施工过程中，经常出现施工流 程把握不清的情况，现场施工环境较为混乱，施工人员也 较为零散，在整体施工环节中更加趋向于各干各的活，没 有统一的流动性。这便导致了公路工程建设施工流程的混 ‎ 乱，没能够在较为系统的环境中操作，也造成了施工质量 的参差不齐。这种施工流程不规范问题出现的原因与施工 管理的不严谨有很大关系，也与施工工作人员专业意识有 相关性，所以针对施工流程性问题，需要在各个方面加以 针对解决。 1.2 施工人员专业性低 公路工程建设是一项较为严谨的工作，在工作专业性 上的要求较高，就当前公路工 程建设施工队伍的专业水平而言依旧存在一定的不足，一 方面，高校毕业生作为实习生或新员工，专业技能与岗位 经验还不齐全，另一方面，由于施工队伍人数较多，日常 管理、学习、培训机会较少，使得部分施工人员产生懈怠 心理，在岗位意识的专业水平上迟迟没有得到提高。这种 施工人员专业性不高、综合素质不强的情况容易造成施工 过程中的各种问题，使得施工质量下降，需要从人员层面 加强管理，以此增强施工有效性。 1.3 施工原材料管理不到位 公路工程建设施工环节对于原材料质量、统一性的要 求较高，这需要在施工设计、原材料购买与施工监督管理 程序中得到保障，但就当前施工队伍的施工情况而言，由 于公路工程建设在施工时间上较长、原材料的使用量与使 用类型较多，容易造成原材料管理的失衡。可能存在施工 ‎ 过程为了减轻施工成本而对原材料质量放松要求的情况，这会给公路的整体质量造成影响。也存在一部分施工队伍 在原材料使用上规范性不强，造成原材料使用不到位的情 况，这不仅会造成施工成本的增加，也直接影响了施工进 度与施工质量。针对这种问题，需要在施工管理中加强监 督，以严格的监督促进原材料配送、运用与质量检测的有 效性提高，从而提高公路工程建设的施工质量。 1.4 工程制度不完善 公路工程建设是一项涉时较长，需要严格管理与监督 的工作，施工纪律的严谨与施工专业水平的提高都是保障 公路工程建设施工质量得到提高的主要内容。而当前在公 路工程建设施工中存在施工队伍纪律松散、施工流程性不 高、秩序混乱的情况，这是由于公路工程建设的工程制度 不够完善，在制度准则上难以起到较好的约束作用，造成 施工过程中的许多制度漏洞被扩大，也逐渐形成施工人员 消极怠工的意识。因此在公路工程建设施工队伍中，需要 对工程制度进行完善与加强，就人员管理、制度准则、施 工内容进行有效规范，起到警示作用，提高施工人员的专 业意识与工作积极性，从而达到提高施工质量的目的。 2 公路工程建设施工质量管理与控制措施 公路工程建设施工队伍在施工质量的管理与控制上还 有许多的不足，需要得到针对性加强才能够更好地提高工 ‎ 程施工质量，促进公路工程建设施工管理有效性的提升，保障公路工程建设的完整性与科学性。 2.1 提高施工流程性控制水平 公路工程建设对于施工流程的控制需要更加严谨，通 过监督与管理手段的加强，不断对公路施工全过程的各个 环节、内容与操作技术等进行严格管理，提高公路工程施 工建设的流程完整性，保障工程质量得到提高。在这个方 面，可以不断加强施工人员对于施工流程性控制的意识，通过监督管理加以警示，促进施工流程性得到保障。另 外，还可以通过严格的管理制度与工程制度等进行侧面加 强，不断以制度准确保障施工过程的流程性标准得到控制 与规范。以提高施工流程中的控制水平加强施工管理质量 是一种较好的方法，需要引起重视。 2.2 加强相关人员专业素质与岗位意识 公路工程施工建设的操作人员、技术人员与监管人员 都应该具备较高的专业素质，由于公路工程建设施工对于 质量要求较高，会影响出行安全，因此对于施工人员专业 要求较高，需要有经过专业化学习或培训并取得合格证书 的专职人员进行施工操作，配备专业的指挥与监管人员负 责指挥。这对于相关工作人员的要求较高，但当前施工队 伍中还存在相关人员专业性低、工作经验与工作能力不强 的情况，需要进行统一的岗前培训与专业考核，以此提高 ‎ 工作人员的专业技能与岗位责任意识。通过人员层面专业 水平的针对性提高，能够较好地提高公路工程建设施工质 量，促进施工管理与施工控制有效性的增强。 2.3 加强对原材料的管理 公路工程建设对于工程用材料的规格、质量标准、数 量上都有较为严格的要求。需要在使用前能够进行合理配 置与质量检测。一般在原材料上的检验不到位容易造成后 期的施工质量不佳，造成返工，有可能影响公路工程建设 施工的整体的安全性，造成较大的成本损失。因此对于施 工用原材料，需要在原材料的提供数量与质量检测上更加 严谨，通过质量检测与数据对比保障施工原材料的质量、数量等符合工程需求。通过对施工原材料的管理，能够较 好地提高施工过程的质量管理与控制，提高公路工程建设 施工的完整性与施工质量。 2.4 建立健全的工程制度准则 公路工程建设中工程制度的健全程度影响着工程质 量，在施工质量管理中需要重视工程制度是否被有效执 行、制度是否存在漏洞或不足。施工队伍在工程制度的建 立上可借鉴成熟施工队伍中的某些内容，结合自身施工情 况进行完善。在一些突发性事故上及时作出应对，将制度 中缺少的内容补齐。另外，健全的工程制度需要搭配严格的管理手段，在公路工程施工管理程序中需要不断以工程 ‎ 制度为标准，加强管理，提高相关人员对于工程制度的认 识与重视，从而达到提高工程质量的目的。最后，在工程 制度内容中需要重视权责分配制度与激励制度的引入。以 权责分配制度进行的制度管理，能够有利于施工各环节内 容的清晰，促进不同环节工作有效性的提高，施工相关人 员对于个人岗位意识也能够得到较好提高，也有利于施工 质量问题的追究，及时发现问题解决问题。激励制度的有 效实施能够提高施工人员工作积极性，在激励制度下不断 提高个人工作能力与专业水平，促进施工质量的提高，也 更加利于施工过程的管理，能够较好地提高工程制度被重 视与准确使用。 3 结语 综上所述，针对以上问题可以从提高施工流程性控制水平，促进公路工程施工建设 的流程完整性、加强相关人员专业素质与岗位意识、加强 对原材料的管理、建立健全的工程制度准则等方式提高工 程质量。‎