- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
2021元旦节公司活动方案
2021 元旦节公司活动方案 元旦节公司方案 1 一、活动主题:喜迎新年再创辉煌 二、活动目的: 1、打造企业文化品牌,增加凝聚力; 2、加强各部门同事之间的联系与沟通; 3、增强公司员工的集体语言精神观念。 三、活动内容 -参加人员:公司各级领导、公司全体员工。 -活动时间:2018 年 12 月--日--点(时间初步预定) -活动地点:公司几楼会议室 1.公司元旦聚餐 2.公司领导致词 3.文艺演出 四、前期活动准备工作 (一)晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、 主持人确定。 1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选(报名截止时间) 2.所报节目参加人员确定 3.晚会节目主持人确定 (二)晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响 设备、背景墙布置、物品购买等工作。 (三)晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传 工作、对现场内外进行布置。 (四)晚会正式演出期间(时间节点) 1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作 2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序 3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作 4.晚会后的收尾工作 五、元旦晚会内容:(所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖 箱,晚会结束时可参加抽奖) 1、主持人开幕 2、请领导致词 3、由领导宣布元旦晚会正式开始 4、节目表演开始 5、活动结束 六、互动小游戏 可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜 者还可额外获得精美奖品一份。 游戏 1:步步为赢 游戏规则:请出 5 对男女共 10 人,2 人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2 人都必须同时站在报纸上坚持 15 秒。胜利者继续下一轮, 七、表演节目评奖 由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共 10 人,满分 10 分。分别 设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束) 安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行"幸运大抽奖"活动。奖项共三项:一等奖 1 名、二等奖 3 名、三等奖 5 名。 元旦节公司方案 2 一、活动主题:畅想--,舞动管理 二、活动目的: 为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好 的精神风貌迎接 2019 年,铸造公司美好明天,公司工会特组织 2019 年元旦晚会活动。 节目组织安排: 1)各公司、车间、部门在 12 月 15 日前报送节目到节目组(--负责收集,记录报送时间);节目 组负责 12 月 28 日彩排(--等负责); 2)、评选受欢迎节目 6 个,每个获奖节目奖励 300 元奖金;其他节目每个可获得纪念奖 100 元奖金; 评选方法:由 10 名公司领导,10 名--分公司员工,10 名--分公司员工组成的评委组,节目 结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(-- 等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作) 3)、评选组织奖三个,每个组织团队可获得奖金 200 元,并可奖励月度绩效考核分 3 分;评 选方法:根据组织奖评选表来评选: ①、节目报送及时性; ②、节目组织; ③、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分); ④、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由--负责) 元旦节公司方案 3 为迎接 2019 新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风 采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在 职员工合作和坚忍不拔的精神。 1、具体流程: (1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。 (2)领导致开幕词,并宣布比赛开始。 (3)主持人宣布比赛规则及相关事项。 (4)按照抽签的顺序开始比赛。 (5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。 (6)主持人宣布比赛结果。 (7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。 2、组队: 以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。 要求:1.共组成 8 队、每队共 20 人(男女不限)。 2.合并为一个队的各个部门最少出 3 个人(由各队自行挑选)。 3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。 请按照以下分组,安排每个部门参加的人员: (1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织 1 队(20 人,队长自由 分配人数)。 (2)技术中心+采购部+新能源车间,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 (3)销售公司+商务部+客服部,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 (4)底盘车间,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 (5)焊装车间,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 (6)涂装车间,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 (7)总装车间,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 (8)生产部+调试车间,组织 1 个队(20 人,队长自由分配人数)。 3、要求: (1)参赛队员必须是--在职员工,其他人不得参加。 (2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。 (3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决 定双方场地。 (4)比赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局。 (5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。 (6)十二月二十七日 16:00 前将名单交到董事长办公室。 4、注意事项: 比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队 负责人谨记,并转告给各队队员。 各队需努力完成比赛,不可有弃权、缩水现象。 比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。 比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。 各参赛队必须服从裁判员裁决。 5、比赛规则: 双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队 将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。文章来自: 6、奖项及奖金设置: 比赛共设 4 个奖项,一等奖:1000 元;二等奖:800 元;三等奖:500 元;四等奖:300 元。(所 有参加活动的员工均可获得纪念品一份) 经费预算:4 个奖项的奖金:2600 元;工作人员每人发放 50 元补助费(约 500 元);横标费用: 100 元;总经费约:5000 元。 元旦节公司方案 4 一、活动主题: 喜迎元旦,共创未来 二、活动目的: 促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。 三、活动内容: 1、评选“20--年度五星员工” 2、拔河比赛 四、组织机构 负责部门:企划部 参加部门:公司所有部门 五、活动对象: 公司全体在职员工 六、活动地点: 1、“五星员工”评选:公司所有部门 2、拔河比赛:公司篮球场 七、活动时间: 1、“五星员工”评选:20--年 12 月 21 日~20--年 12 月 28 日 2、拔河比赛:20--年 12 月 28 日~20--年 12 月 31 日两天中午 八、活动流程: 宣传阶段(12 月 11-12 月 15): 1、准备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让 他们咨询; 5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动准备工作与实施: 宣传通知 在即将过去的 20--年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗 水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经公司研究决定将在 20--年元旦来临之际开展“20--年度五星员工”评选活动,现将有关评选事宜通知如下: 1、评选基本条件与标准 基本条件: (1)在公司连续任职时间 1 年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和处罚。 (3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。 评选标准: (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。 (2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。 (3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 2、评选部门划分 根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、性,本 次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出员工,然后由各部门选出 的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。 3、具体流程: (1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权 与明确回收时间; (5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询; (6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖 仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。 奖项及奖金设置:查看更多