医院书记工作总结

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医院书记工作总结

医院书记工作总结 篇一:医院院长述职报告   ╳╳╳年度工作述职报告   一年来,在市委、政府和市卫生局的正确领导下,在医院班子成员的协助下,在全体干 部职工的共同努力下,以科学发展观为统领,以贯彻落实党的十八大重要思想为目标。牢固 树立全心全意为人民服务的思想,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到 医疗管理实践中,同全院同志一道,努力工作,做好自己分管的工作,充分发挥一名党员的 作用,现将一年来的履职情况述职如下:   一、思想政治与廉洁从政方面。   始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党 的十八大精神。不断提高政治理论水平,加强对新形势下卫生体制改革的认识。工作中顾全 大局,维护班子团结,能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定。积极参加学习,提 高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监 督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业 务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗 位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道 德和敬业精神。   二、业务工作方面。(一)医疗指标及财务运行情况。   1、医疗指标情况:截止到 2013 年 12 月医院共完成门诊量 96144 人次,入院病人 3253 人次。   2、财务收支情况:   截止到 2013 年 12 月底比上一年增涨 1269 万元。   (二)加强医院管理,确保医疗质量持续改进。   1、认真执行医疗护理核心制度,各职能科室加强督导和检查,重点加强病历质量及医 疗核心制度执行情况的督查,确保医疗质量稳步提高。   2、加强临床合理诊疗管理,特别是加大抗菌药物专项整治力度;临床路径病种从去年 3 个扩展到今年的 6 个;   3、加强医院感染管理,防止院感事件发生;   4、继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作;定期开展业务学习、疑难病历及死亡病 历讨论等工作,进一步完善医疗制度,狠抓医疗质量,确保医疗安全;   (四)以优化服务流程为主线,提升医院服务能力。   积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范病房”等活动。坚持医院公益性原则,持续 优化服务流程,推行多项便民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。修订及健全各 项规章制度、措施、方案、规划及计划。   (五)创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。   加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好医务人员的业务培训。 每季度组织专业技术人员进行三基,选送部分优秀人员到总院和省级医院进修,13 名技术人 员参加了各级部门组织的业务培训,鼓励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到 85%;同时,加大了人才的引进力度,通过提高待遇,同工同酬等方式积极吸引专业技术人才来 院工作。   三、加强反腐倡廉教育,全面推行院务公开。   认真执行市委、市政府和市卫生局关于反腐倡廉建设重大决策、决定和措施,把党风廉 政建设列入工作日程纳入医院管理重要议事日程;狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行 到底。真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。严格按照卫 生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的 精神,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和 医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风, 确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。在门诊大厅向患者公布了院内举报电 话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购 销质量协议书》;形成科较为广泛的监督制约机制。   全面推进党务院务财务公开,实现 “两有”(有举报箱,有举报电话)、“三挂”(挂牌上 岗、挂牌服务、挂牌收费)、“四上墙”(方案上墙、机构上墙、制度上墙、行为规范上墙), 使党务、院务公开工作真正实现了规范化、制度化。   四、医德医风建设情况。   不断加强医德医风教育,积极完善医德医风考评制度;加大对违规违纪行为的查处力度; 建立医疗服务信息公示制度,在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗服务项目及收 费标准,主动接受患者及社会监督;设立投诉箱,公布投诉电话,不定期召开医德医风监督 员座谈会,只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行,便及时调查处理并积极整 改。   五、存在问题、困难及下一步打算   1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以把握管理与业务的关系,容 易产生畏难的情绪,由此在管理上有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主 要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平进一步提高。   2、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要 工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。对群众路线的认识还需进一步深化。通过学习党 的群众路线教育实践活动,尽管思想上的收获很大,但对群众路线的基本观点、基本理论联 系实际进行思考的深度还不够。学习和调查研究不够,理论学习方面联系实际做得不好。在 运用理论解决实际问题上下功夫不够,理论知识学得不够深透。对理论政策的学习还不够重 视。主要原因是:有时忙于事务性工作,疏忽对理论政策的学习,对全院指导开展经常性教 育活动力度不强。   3、对一些新的不稳定,不和谐因素警惕性不高,对进一步加强改革政策和形势任务的 宣传教育工作及加大维护稳定工作力度做的不够。   4、深入科室、深入实际调查研究不够,深入临床科室进行体验、督促、检查工作指导 不多,对临床一线问题帮助解决力度还需加大。虽然各项工作成绩都不错,但缺乏精品和自 己的特色,在体制、机制方面发挥建设性作用还不突出。忙于业务工作,管理工作和医疗质 量不能严格按规范做到制度化、细致化,医患纠纷还时有发生。   5、由于医院底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问 题制约着医院的发展。随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出 来,这些问题的存在,都是由于自身市场竞争意识淡簿,缺乏危机感、紧迫感,工作责任感、 使命感有待加强。   6、在落实制度规范上还存在瑕疵,对制度的落实还需进一步加强。有时虽然已经制定 了一系列制度和落实措施,但在现实问题与制度落实上还存在有违制度的问题,解决问题的 长效机制还没有真正建立起来。制度的落实还需进一步加强。进一步加强制度管理上的“落 实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须 把各项工作落到实处。   在今后的工作中,我将继续以着力解决职工关心的热点难点篇二:医院领导班子工作总 结   过去一年,是高举邓理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六 届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下, 在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰 收。一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。认真学习邓理论和党的 路线、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指 导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员 贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。民主 集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好 正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调 工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导 树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二 是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须 由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋 级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分 发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯 彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾 苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、 方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医 院的建设和发展上。三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。班子团结是搞好单位建设和 发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作, 有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管 工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。领导班子成员非常注重沟通,经常谈心交换 意见,提倡大事讲原则,小事讲风格,坚持互相敬重,互相支持,互相补台,不说有损于团 结的话,不做有害于团结的事。班子内部思想统一,行动一致,敢管敢抓,促进了领导与职 工、科室与科室、职工与职工之间的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力 投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事 业的发展。四、廉洁自律,加强班子自身建设。院领导班子认真贯彻执行《中国党员领导干 部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于 加强廉政建设的规定》,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想 统一到党中央关于反****的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格 贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的 路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人 员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为 人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。篇三:医院领导班子成员工作总结   是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,甲流防控 对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本 人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导 的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下: 一、积极参加深入 学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平 按照党中央的部署和学校党委的安排, 我院参加 3 月 8 月间进行的第二批深入学习实践科学发展观活动,本人也在其中。通过这次 认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了关于科学发展观,第一要义是发展, 核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾论述的深刻含义,并付 诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经 过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学 校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行 全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、 行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前, 部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。 二、努力抓好西院医 疗、行政工作,年度取得较好成绩 对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题 比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次, 现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的 业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效 益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区, 处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调 动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专门组织西院的中层 干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落 实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外宣 传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、党组织为民办实事等活动,把医院形象的宣传 融入其中,提高社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作 过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了 一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱 点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发 挥作用。11 月―12 月间,由于甲流的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从 平时的 200~300 人次/日剧增至 500~600 人次/日,最高时达到 700 多人次/日,输液量 300~400 人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原能 力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西 院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了度西 院急诊量创历史新高,首次超过 10 万人次大关,比上年度增长 24.6%。《》    医院书记工作总结
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