单位主要负责人在警示教育会上的表态发言

单位主要负责人在警示教育会上的表态发言

单位主要负责人在警示教育会上的 表态发言 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 单位主要负责人在警示教育会上的表态发言 各位领导： 今天，作为案件频发单位的主要负责人，在此对 X 领域近年来 所发案件进行回顾、反思，深表沉痛惋惜，深感重任在肩，我将知 耻后勇，从以下方面奋力营造 X 风清气正新气象。 一、以案为鉴，入脑入心，拉响自警自醒长鸣钟 近年来，市纪委监察机关共查办 X 系统违纪违法 X 人，移送司 法机关 X 人，涉案金额达 XX 余万元。案件集中发生于 20X 年至 20X 年期间，涉案人员既有局党组成员，又有局属单位领导班子成员， 更有临聘人员；涉案领域涉及行政审批、规划设计、行政执法、工 程建设、财务管理等方面，涉案金额之大令人振惊，涉案人员之多 令人振痛。 原市 X 局党组成员、副局长 X，自 20X 年至 20X 年期间，通过 收受项目承建商礼金、利用职权操办儿子婚礼、违规接受管理服务 对象旅游安排及以儿子兼职投资入股等形式，违规获利 XXX 万元； 利用职务之便为他人谋取利益，违规操作履约保证金等方式，收取 他人现金 XXX 万元，合计违纪所得 XXX 万元，被开除党籍、公职和 判刑。 原 X 市 X 支队长 X，在 20X 年至 20X 年初，违规收受管理服务 对象红包礼金 XX 万元；多次接受管理服务对象现金 XX 万元；妨害 社会管理秩序，多次到澳门赌场赌博；设立小金库并挪用 X 万元； 利用职务之便为他人谋利，收受他人现金 X 万元，共违纪所得 XX 万 元。 原 X 市城乡规划设计院（现已移交自然资源局），在 20X 年被 审计发现：管理制度不健全，责、权、利不明确，重大费用支出不 符合规定；将收入部分所得纳入“小金库”供领导私用；无对外协 作办法和管理制度，协作项目合同文件不规范，项目管理存在重大 风险；财经制度不健全，依据、标准不清，单据不齐，超合同支付 XX 万元。原院长 X 等 X 人先后因涉嫌严重违法问题被移交司法机关， 给予开除公职和党籍处理。 原 X 市 X 局 X 科临聘人员 X，以向管理服务对象“打招呼”、 收“好处费”，利用职务之便为公司推销业务并收受“提成”等方 式，累计收受“好处费”X 次，共计 XXX 万元，几乎到了雁过拔毛 的地步，令人痛齿。 涉案人员行为极大挫伤了单位职工爱岗敬业的积极性，使 X 系 统的公信力严重受损，群众对反腐倡廉建设付出的努力产生了怀疑， 教训惨痛，影响极坏。身边案件的发生，为 X 系统全体干部拉响自 警自醒的长鸣钟，时刻提醒不越“底线”、不踩“红线”。 二、以案为戒，追综溯源，挖出腐败问题深根源 20X 年 X 月到市 X 局上任后，局党组多次对 X 系统历来案件进 行了深入剖析，局党组认为这些案件中“靠山吃山”行业性特征非 常明显，看似个别党员干部信仰缺失，不守政治纪律和政治规矩， 吃拿卡要、假公济私，贪图享受，利己主义严重，实为党组主体责 任落实不力。 （一）“一岗双责”落实不力。局党组党风廉政建设抓的不实， 重部署轻落实，浮于听汇报、口头承诺、签订廉政责任书，疏于亲 力亲为，督导执行；选人用人失察，对干部个人情况掌握不实，干 部任用审查不到位，出现了一个班子沆瀣一气、相互包庇袒护的假 团结现象；对重大事项决策程序执行不力，特别对下属单位重大事 项决策、大额经费开支等监管不力；干部问责浮于形式，重于维护 班子形象，对领导班子成员盲目信任，廉政问题督的不紧、查的不 细。 （二）廉政宣传教育不到位。案件中暴露出个别领导干部还存 在修身不严、理想信念动摇、在原则问题和大是大非面前摇摆不定， 政令不畅、对上级决策部署打折扣，做选择题，搞变通，不讲规矩、 不按规定程序办事等违反政治纪律的现象。反映出局党组的廉政宣 传教育落实还不深入，没有真正扎进所有干部职工的内心。使局党 组认识到，廉政宣传教育不能只停留在上党课、做专题报告、看廉 政警示片、发廉政短信上，而要真正地做好交心和审查工作，适时 进行约谈，定期进行问询，真正抓好干部自身修养的培育工作。 （三）对权利的监管力度不大。X 名涉案人员都存在以权谋私、 滥用职权、违反廉洁自律规定的问题。反映出局党组对干部权利运 行监管不到位，项目管理程序不透明，行政办理监管脱节，特别是 对领导干部及重点岗位的管理制约缺位，为部分人员在工程建设、 业务经营、行政执法等方面提供了权力寻租的机会，出现了私设小 金库、违规转包、违规发包、违规收受红包礼金、违规经商入股、 违规权钱交易等问题，致使个别领导干部把个人意志凌驾于制度之 上，随心所欲，使规章制度形同虚设。 （四）内控和财经管理措施不力。案件反映出业务制度不健全， 责、权、利不明确，合同不规范，财务单据不全，开支不清，物资 管理制度不全等问题，致使个别人轻而易举侵吞国有资产，暴露出 局党组在对下属单位内控和财务管理上办法不多、措施不力，财务 检查不到位、不深入，监督约束作用没有发挥好。 三、固本培元，守正创新，铸就 X 风清气正新气象 针对案件中反映出的问题，局党组将结合 X 职能职责要求，坚 持以强化责任压力为原动力、以权力监控为支撑、以惩防并举为途 径，以制度规范为保证，固本培元，守正创新，竭力构建“权力” 防线，努力形成全方位、多层次、立体化的反腐长效机制，着力营 造风清气正干事创业氛围。 （一）勇挑重担，率先垂范，做好 X 清政务实的带头人。“治 人者必先自治，责人者必先自责。”局党组将坚持把主体责任作为 政治责任，抓在手上、扛在肩上、落到实处，做到逢会必讲、遇事 必问、干部谈话必提，把涉案问题析透、入脑入心，把涉案的后果 说清、警钟长鸣；始终坚定政治立场，树牢大局意识，修剪欲望， 摒弃私念，自觉维护党的权威，做政治导向上的坚定守护者；坚持 统揽全局，以上率下，带头化解疑难信访问题、带头处理急难险重 任务，当好排头兵，树好上行下效的标杆，做好清正为官的带头人； 大力推进依法治局，坚持依法问责，坚决执行有案必查、有腐必肃、 有责必究的规定要求，以法修身、以法践行，主动当好依法行政的 带头人；坚持用《廉政准则》规范自身行为，严格要求自己和家属， 时刻保持清醒，做好生活严谨的清白人，自觉当好严以律己的带头 人。 （二）夯实责任，强化监管，全面构建“权力”防线。机构改 革以来，局党组从完善制度着手，对“三重一大”严格程序，全面 规范农民工工资保证金、房地产预售资金监管等，压缩集中归口审 批权限，简化审批流程，实现权力运行的制度化、规范化。从干部 管理着眼，对全局副主任科员以上人员开展了“一对一”全覆盖谈 心谈话，明确了“想干事、能干事、干成事、不出事”的用人导向； 对系统满三年以上的重点岗位人员实施轮岗；对科室（单位）职能 职责进行全面梳理，列出责任清单。从强化监督着力，规定党组会 议题必须进行严格论证、集体投票表决，驻局纪检组全程参与、全 面监督；所有工程项目实施程序必须面向社会公示、实施过程必须 全程公开透明。聘请网友、媒体记者、社会群众代表 X 人组成政风 行风监督员，并在重大项目决策中邀请监督员全程监督。同时，制 定了离任干部审计办法，并拟于 X 月初全面实施。 （三）以案促改，标本兼治，抓实“不忘初心、牢记使命”主 题教育。在此次主题教育中，局党组将坚持学、做、查、改结合， 将警示教育，以案促改融入其中，在全系统开展政治“大体检”、 思想“大扫除”、问题“大检修”，找准“病灶”、对症下药，定 实岗位廉政风险点，健全明责、督责、考责、问责长效机制，扎紧 制度“笼子”；坚持以问题为导向，把解决实际问题的成效作为衡 量标准，把“整改”贯穿始终，全力打牢思想培育的领航工程、组 织建设的基础工程、服务群众的民心工程、推动发展的动力工程， 形成攻坚克难、干事创业、推动发展的实际成果，全力铸就 X 系统 风清气正新气象。