党建工作对标 对标新时代党建工作

党建工作对标 对标新时代党建工作

党建工作对标 对标新时代党建工作 精品文档，仅供参考 党建工作对标 对标新时代党建工作 作为党员要自觉遵守党的纪律，首先是党的政治纪律和政治规矩，模范遵守国家的法律法规，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。本站为大家整理的相关的[标题]供大家参考选择。 党建工作对标 推行党建工作对标管理，将对标管理机制引入党建工作之中，用他山之石，攻党建工作难点热点之玉，使党建思政优势转化为企业内在发展动力，在提升党建工作科学化水平，推动企业科学发展方面发挥了重要作用。笔者认为企业推行党建工作对标管理，应从不断提升党建工作科学化水平，有效发挥党组织的示范作用，建立党建工作立体化格局三个方面着手实施和深化。 一、建机制，推对标，不断提升党建工作科学化水平 寻找差距，找准切入点引入对标理念。以公司开展管理提升年活动为契机，创造性地将对标管理的理念引入党群工作，并从做什么、怎么做、做到什么程度三个基本问题入手，在对原有的党群工作制度、规定、流程等进行梳理优化的基础上，制定出台《公司党群工作对标评价体系》，帮助基层党组织梳理工作思路、规范工作流程、明确工作方向。 ‎ 持续改进，运用对标理念形成创争机制。通过建立和运行对标体系，将过去党建工作中一些原则性意见规范提升为精细有效的指标评价标准，将责任落实到部门、落实到人头，将目标落实到党支部、党小组和每个党员，并通过不定期的监督检查和定期的内部审核以及绩效考核等措施，促进工作的落实，使各项工作实现月检月清，定期公布对标排名，不仅让支部书记有压力，而且让行政领导也有压力，从而激发党政领导通力合作、创造性开展工作、争当标杆的动力。特别是要按照中央基层组织建设年要求和中组部《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》部署，运用对标管理方法和工作成果，创造性地开展基层党组织的分类定级工作，做到分类定级工作的清晰、量化和便于操作，达到巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，促进基层党支部的普遍晋位升级。 二、建标准，固阵地，有效发挥党组织的示范作用 ‎ 在建字上用心，规范活动阵地功能。按照上级关于加强基层党组织建设的部署和要求，结合公司实际，制定下发《公司创建标准化党支部工作手册》，明确以提升党建创新含量，规范党建活动内容，发挥党建阵地作用为目标的标准化党支部创建内容，使标准化党支部建设有计划、有步骤地稳妥推进。为把党支部建成基层党建的示范窗口，一方面规范阵地建设，形成标准化的阵地。按照一室多用要求，落实党组织办公活动场所，从宣传专栏的拟定和制作，党员活动室的规划、建设、布置等方面进行规范，在醒目的位置设立党务公开和党员公示栏，随时接受监督。同时对获得标准化党支部称号的基层党组织给予奖励，用以增添阵地建设设施。另一方面突出服务功能，有计划开展理论知识和业务、岗位技能培训，提高党务工作者和党员队伍素质。 在融字上聚心，营造企业文化氛围。要始终把员工文化建设作为推动标准化党支部建设的重要手段，狠抓基层文化的培育和建设，着力提升标准化党支部创建成效。一是打造建筑文化品牌。整合施工企业特色文化资源，着力打造具有神宁能源特色的文化品牌，初步架构起以精品鲁班为主题的文化体系，全力提升企业品牌形象。二是加强活动阵地建设。始终坚持把维护和保障员工的基本文化权益作为一件大事，不断加大投入，拓展文化活动空间，建设各类员工活动场所，丰富员工的文化生活。三是坚持举办不同形式的文体活动，每年都广泛组织开展摄影比赛、演讲比赛、征文比赛、读书有益等员工文化活动，在党员干部员工中掀起了学文化、谈文化、讲文化的热潮，在增进与员工交流和沟通的同时，增强员工的凝聚力和向心力。 ‎ 在带字上凝心，体现示范引领作用。党员的骨干作用发挥是否突出，最终要体现到各项工作的业绩上。一是在支部中实施示范工程。通过标准化党支部，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，发挥示范点的示范、带动、辐射作用，以创促建、以点促面，使基层党组织建有标准、学有榜样。二是在党员中实施安全文明标准化工程。大力开展以服务大局、服务企业、服务员工为主要内容的党员创先争优活动，抓重点、创特色、求实效。以工作岗位为平台，通过推行党员责任区、党员示范岗和安全文明标准化工程，在党员责任区内开展佩党徽、亮身份、树形象、作表率活动，推动党员做到责任区内无责任事故、无违章违纪、无差错失误。三是在员工中实施素质工程，将提升员工技能素质，打造技术过硬的员工队伍作为推进企业发展的一项重要工作来抓，通过寻找身边模范，讲述身边经典，开展评星级员工、技术带头人、管理标兵等活动，为员工搭建起成长成才的平台，促进大批优秀员工脱颖而出，起到示范辐射作用。 三、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局 ‎ 强化三项责任。一是效益提升的责任。对标体系要立足将基层党组织工作与企业中心工作进行紧密连接，促使基层党组织把效益提升作为工作的落脚点，坚持将外塑形象谋发展、内控成本强管理作为工作的立足点。通过多措并举，管理创新，大幅提升盈利能力，深入推进结构调整，切实增强发展活力。二是破解难题的责任。面对煤价下跌，销售市场疲软，工程项目建设成本上升的严峻形势，施工企业各级党组织应动员和引导广大党员干部深入基层、直面矛盾、破解难题，从制约企业发展的关键问题、影响项目建设指标的重点问题、提升科学管理的难点问题、事关员工生活的焦点问题等方面入手，进行破难攻坚，进一步提升党员领导干部处理和解决复杂问题的能力，提高做好群众工作的水平，树立领导班子敢于负责、敢于担当、敢于破难的新形象。三是管理创新的责任。围绕找差距、抓整改、促提升和管理提升年活动，党组织要广泛发动全体党员，牢固树立可持续价值创造的理念，紧密结合企业和岗位实际，积极开展管理创新活动，查找管理中的薄弱环节，以提高执企能力和盈利能力为目标，以管理创新促进效益提升为主攻方向，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节工作，全面推进找差距、抓整改、促提升和管理提升年活动持续深入开展，全面加强各项管理，优化主要经济技术指标，增强企业发展的活力和后劲。 党建工作对标 提高政治站位，用书记新时代中国特色社会主义思想统领各项工作。坚持和完善党委(党组)思想引领、学习在先机制，持续抓好书记总书记关于统筹做好疫情防控和社会发展工作系列重要讲话和指示批示精神，特别是考察湖北重要讲话精神的学习，推动各级党组织和党员干部务实抓好疫情防控和经济社会发展各项工作，把两个维护落实到行动上。要严肃政治生活，扎实落实好