工作分析与评价职位排列法

工作分析与评价职位排列法

工作分析与评价职位排列法 职位排列法是将企业各岗位按一定的标准，例如工作的难易程度、职责的大小等进行排序，从而得出各岗位相对价值的一种方法。它分为定限排列法和成对排列法两种。‎ ‎（一）定限排列法 将企业中相对价值最高与最低的工作挑选出来，作为高低界限的标准。然后在此限度内将所有的工作，按其难易程度排列，以显示工作之间的差异。‎ ‎（二）成对排列法 ‎ 将企业中所有的岗位成对地加以比较，按分数高低顺序将职务进行排列，即可划定职务等级，分数最高者即等级最高者。下表便按照成对排列法对甲乙丙丁四种工作进行了比较。‎ 成对排列比较表 工作 甲 乙 丙 丁 分数 甲 ‎/‎ ‎1‎ ‎1‎ ‎1‎ ‎3‎ 乙 ‎0‎ ‎/‎ ‎1‎ ‎0‎ ‎1‎ 丙 ‎0‎ ‎0‎ ‎/‎ ‎0‎ ‎0‎ 丁 ‎0‎ ‎1‎ ‎1‎ ‎/‎ ‎2‎ 甲与乙比较，甲优于乙，在对应的表格里记1，乙同甲相比，劣于甲，在相应的表格栏里记0，其余的同理可得。‎ 排列法是一种简单的工作评价方法，工作岗位不多的小企业比较适用此方法，简单易行，但评价标准过于宽泛，主观性强。‎