公司助理工作总结范文

公司助理工作总结范文

【导语】工作总结是做好各项工作的重要环节。工作做得好，能 反映一个人的工作能力。《公司助理工作总结范文》是 XX 为大家准备 的，希望对大家有帮助。 【篇一】公司助理工作总结范文 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室 能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍 贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予 了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸 襟，感受到了 xx 人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了 xx 人作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为 xx 的一份 子而感动高兴。 记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我， 让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在经理 室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取 得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 一、对公司的认识 xx 是从事 xx、xx、xx 经营的专业公司，经营网络遍布省内各地 市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居 xx 省第一。 xx 以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业 的佼佼者。 二、工作成绩 1、与 xx 一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期 xx 公司各品牌三证整理分类， 并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。 3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的 行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车 辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌 量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、熟练操作 vip 客户档案管理系统。 7、通过在 xx 科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能 进行简单的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零 售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体 的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以 此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最 短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工 作中磨炼意志，增长才干。 虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作 中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不 辜负公司经理室对我的期望与栽培。 【篇二】公司助理工作总结范文 我在公司担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。行 政工作是一项很重要的基础工作，在这一年里，我在公司领导和同事 的关心和帮助下基本完成了各项工作，为了总结工作经验，继续发扬 成绩同时也克服存在的不足，现将我的工作做如下简要总结。 一、日常办公管理工作 1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关 系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。使公司各 部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。按时收取公司 企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。在公司网站后台操作方面，及时更 新员工照片，上传员工活动照片。 2、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等， 做好会前通知、安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均 要求将具体的负责人（或部门）、协助人（或部门）、要求完成的时间、 要求完成的质量等明确，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参 会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度 和完成情况，及时向部门领导或总经理报告。 3、协助财务部的工作，办理新员工入职后的转正手续及转正工资， 对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总， 不延误工资的发放日期。每周休息日实行了值班制度，根据《休息日 值班人员表》进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电 话记录、登记好其它工作情况。 二、文件档案管理 规范了全公司员工的人事档案，并按部门归属实行分类存放并制 作了相应的表格，每天更新入职人员和离职人员资料信息。负责公司 文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档，做到 了有据可查。对公司文件进行发放、落实和张贴。 三、招聘培训 收集各部门岗位需求信息，拟订招聘计划，进行了网络人才招聘， 保证了公司普通职位能基本招聘到岗，但对于销售类、管理层以上的 职位招聘效果不明显。协助人事助理统计新入职人员，并参加公司岗 前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成绩作为试用期的评估依 据。调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲 劳期，人员稳定性不够强，离职人员较多。 四、劳动纪律管理 今年主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部 门领导和和职员，如：不遵守办公室空调使用规定等，通过对他们的 处罚，旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的 人影响到整个团队。重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象。 对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。 五、办公设备及办公用品 对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记，并通过相关规定进 行管理。强化了办公室电脑及办公室安全管理规定，公司所有职员在 19：00 时须离开办公室，特殊情况由部门经理报行政人事部审批。协 助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。 六、工作中存在的不足与问题 由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故，劳动合同的 签定未按期完成。管理体制和考核机制还不够健全。销售人员的招聘 效果不是很佳。人员流动率大，销售部老业务和新业务员都存在人员 不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为今后的工作重点来做，找 出相应措施，保证本职工作的顺利完成。