- 2021-04-15 发布 |
- 37.5 KB |
- 9页
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2021/03/21/22/14/784041ed963ebd56ef6c2ce948b80285/img/1.jpg)
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2021/03/21/22/14/784041ed963ebd56ef6c2ce948b80285/img/2.jpg)
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2021/03/21/22/14/784041ed963ebd56ef6c2ce948b80285/img/3.jpg)
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
乡镇卫生院院长述职述廉报告
【导语】乡镇卫生院工作直接联系到人民的身体健康, 以下是 XX 整理的乡镇卫生院院长述职述廉报告,欢迎阅读! 篇一 各位主任、各位委员: 20xx 年上半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领 导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十 x 大精神,坚持以 农村防疫保健工作为重点,用心探索和逐步解决农民看病难 的问题,用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设, 强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革, 全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。 (一)行政管理 1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论 决定执行。 每周组织职工集中学习一次,资料包括政治、业行风等。 重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导 小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,继续“医 院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理 制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实 行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核 算兑现奖惩。 2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分 配办法要求,搞好核算,半年内向职工公布政务、财务 4 次, 收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。 (二)业务状况 (三)财务收支状况 1、总收入 20.5 万元,其中医疗收入 7.3 万元,药品收 入 6.9 万元,其它收入 6.3 万元。 2、总支出 21.5 万元,其中医疗支出 15.8 万元,药品支 出 5.7 万元。 3、收支结余:-1 万元。 (四)药政工作 有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对 毒、麻及精神药品实行五专管理,其它药品加强质量管理, 禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会透 过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管 理。 计划年内进修人员 3 人,参加乡级各科医师培训 3 人。 全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。 (五)防疫工作 1、计划免疫工作 (1)全年冷链运转 24 次,已基本按计划完成。 (2)四苗单项接种率 95%以上,强化免疫率 100%。 (3)在全乡全面展开,查出免疫史不祥中小学 500 多人。 (4)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书 800 多份,5 月份全乡开展一次乙脑接种,共接种学生 1300 余人,接种率 达 96.3%。 2、病症监控工作 半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主,与去年相比 发病率有所下降。 3、半年来无传染病流行病爆发病例。 4、经常开展健康宣教活动,出黑板报 12 期,发宣传单、 宣传画 3000 余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进 村如户),宣传资料有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传 染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋 病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免 费治疗。如何预防各类传染病等。 5、完成新婚登记艾滋病初筛 225 人,孕产妇艾滋病初筛 136 人。 6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一 次,对各处水流投放消毒灵一次,全乡各村喷洒消毒一次。 (六)妇幼保健工作 1、妇女活产数 166 人,孕产妇 165 人,产检 165 人,孕 产妇保健覆盖率 99%系统管理 165 人,系统管理率 99%,高危 孕产妇管理率 100%,住院分娩 161 人,住院分娩率 98%。新 法接生 166 人,新法接生率 100%。 2、儿童保健 7 岁以下儿童年 1384 人,5 岁以下 988 人,3 岁以下 573 人,3 岁以下儿童系统管理 589 人,3 岁以下儿童系统管理率 99%,无新生儿破伤风死亡。 (七)卫生综合执法工作 协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生, 配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂 3 次,平时经常性 检查、指导,未发现严重违规现象。协助卫生行政部门,严 厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。 (八)村级管理 1、全乡 7 个村卫生室均实行村医生管理条例,年初签订 防疫、保健任务职责书,并透过日常督导落实,防疫、保健 各下村督导 126 天。 2、全乡 7 各村都已开展新型农村合作医疗制度,并严格 执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理,严格药品 集中采购、收费制度的统一。 3、年内对全乡医生进行集中培训学习 13 次,资料包括 有合作医疗报销政策,处方开写规范,收据的开写等知识, 防疫、保健知识,艾滋病、结核病,疟疾项目有关政策任务、 献血法等。 (九)全方位服务,促进新型农村合作医疗的实施 自新型农村合作医疗实施以来,随着实施方案的不断完 善、改善,老百姓认识提高,参合率逐上升。我院逐步规范 化开处方、医嘱,建立完整门诊日志登记,方便群众就诊报 销,今年来,还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很 好作用,为群众免费查体。 老百姓的就医意识,同时优惠的政策给老百姓减免经济 负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下年 新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。 总的来说,半年来,在当地党委、政府及上级业务管理 部门的领导关心下,工作取得了必须的成绩。 但也存在不足之处,我们决心在县卫生局和镇党委、政 府的正确领导下,明确工作目标,扎实工作,加强人才培训, 把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。 篇二 20xx 年 3 月份受区卫生局委派担任 xx 乡卫生院院长,这 近一年中,在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下,在全 院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各 项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标, 强化管理。 透过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争 实力,提升卫生院形象,扎实地推动医院物质礼貌、精神礼 貌协调发展,并透过有效开展“三好一满意”活动全面加强 内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。 现就一年来的实际工作总结如下: 一、遵纪守法,廉洁奉公 以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养 为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活 动为载体,全面提升医疗服务水平,用心构建和谐医患关系; 以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点, 切实保障医疗安全,认真学习执行《执业医师法》等卫生相 关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严 格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。 二、讲求实效,加强管理 今年 4 月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领 导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行 有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各 种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务, 为本乡农民群众治愈常见病、多发病带给便利,使卫生院的 社会效益和经济效益稳步提高。 今年共派出 2 名医务人员到 xx 市人民医院进修全科医 学、麻醉专业;已联系 xx 市中医院安排年终检查后护士轮训。 日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职 工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习,资料包 括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强 行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。 严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考 核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得 报酬,使全员用心性充分激发挥的同时群众也有正常积累。 三、在医疗服务方面 (一)加强与上级医疗机构的技术合作模式 邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培 训,透过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业 务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。 (二)继续落实新型农村合作医疗制度 按照市、区两级卫生局的安排,我院及时调整了合作医 疗领导小组,紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗 服务管理制度、流程,保证了合作医疗工作的正常开展和有 序进行。 (三)全面落实基本药物制度 实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行 使用招标基药,同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。 安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实 惠带给了农民。 四、在公共卫生服务方面 督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求 完成各项业务工作。安排全院职工参与十一项公共卫生服务 和居民健康档案建档工作。 五、后勤及债务方面 1、今年度将后勤(食堂、清洁卫生、洗浆、门卫)进行 社会化管理,效果较为满意。 2、自筹资金 x 余万元对 xx 本院及青山分院部分危房、 危墙、旧房进行改造、维修。 3、筹资 x 万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对 医院美化、亮化起到了决定性作用。 4、在上级对医院无新投入的状况下化解前期建修债务: A、支付医院 20xx 年附属工程欠款 x 万元; B、支付医院门诊楼装修欠款 x 万元。 5、从今年 7 月开始截止 11 月共计支付 20xx 年 11 月至 20xx 年 3 月药款 x 万元。 六、加强建设、促进发展 今年透过努力医院党支部成了,结束了建院数十年医院 无党组织的历史,现已有正式党员 4 人,预备党员两人,用 心分子 5 人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。 医院礼貌单位建设有序进行,今年 8 月区委宣传部领导 在刘刚副局长的陪同下对我院礼貌单位建设进行督导,对我 院的建立工作给予了充分的肯定及高度的评价。 七、个人存在的问题 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技 术和管理经验方面存在不足。 2、个人理论学习和实践有待加强。 (1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高 自己的业务水平。 (2)虚心请教,加强学习领导管理潜力和总结管理经验, 不断完善自己。 (3)开展批评与自我批评,认真理解领导和职工的监督, 认真改正个人存在的问题。 总的来说,近一年来,在上级业务主管部门的关心和党 委、政府的大力支持下工作取得了必须的成绩,但也存在不 足也不少,我会更加努力,明确任务,扎实工作,带领全院 同仁把 xx 乡卫生工作推上一个新台阶。 篇三 各位主任、各位委员: 在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,我院坚持以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“爱院、爱 岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化 改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。 围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全 院干部职工用心开展“以人为本,以病人为中心”活动,上 下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年 初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了可喜的 成绩。 现将乡镇卫生院 20xx 年上半年工作总结如下: 一、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项 工作 一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要持续 医院健康、持续发展,就务必以“三个代表”重要思想为指 导。 为此,我们坚持学习“三个代表”重要思想,抓住中共 中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机透 过上党课,学党章,开展“行风评议会”,召开院职工会多种 形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表” 就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人 服务,推动医院各项工作的顺利开展。 二、坚持诚信立院,保护病人利益 医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的 重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德 教育。 一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全 意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价 值观,自觉抵制拜金主义; 二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化 以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育; 三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于 病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关 心、耐心、细心和职责心;四是结合行风评议和普法教育活 动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习 《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传 染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员 职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法 制观念和纪律观念。 三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作 的发展 医院透过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益 年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推 行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管 理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、 “所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。 在实际工作中我们做了以下几点: 1、做好 20xx 年医院工作计划,进一步建立各组织机构, 各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、 评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落 实到实处。 2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作 规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活 动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。 3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质 量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、 医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理 制度.。. 4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离 技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检 验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、 毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。 5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落 实患者知情和风险告知制度。 6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和 薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不 定期的进行了抽查,确保了安全医疗。 7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制 度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行 状况。 8、医院坚持“以人为本”的管理理念,20xx 年增加了对 一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的 工作用心性。 上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概 念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的 技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐,保证了医疗 护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较 好的成绩。 四、抓继续医学教育,重视人才梯队建设 努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院 管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决 于技术人才素质。 只有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人 才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。查看更多