车间工作者年度工作总结4篇【实用】

车间工作者年度工作总结4篇【实用】

引导语：总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在 的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析， 为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。 车间工作者应该如何编写一份年度工作总结呢？以下几篇 供大家参考。 时光荏苒， xx 年很快就要过去了， 回首过去一年来的机加车间工作， 内心不禁感慨万千， 在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩， 在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为 明年的工作做好充分的准备和规划。 xx 年的生产情况汇报 一、生产管理方面 1、进行现场定置管理，设置现场管理看板； 2、为了加强公司员工产品质量意识， 提高产品质量及工作效率， 杜绝产品出现不合格现 象，对加工的零件质量严格执行三检制度； 3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则； 4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间（机加二 . 机加三）的搬迁和整理，清理 了大部分呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短， 为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号， 尽量 实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率； 2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训， 通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间； 3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训； 4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习， 使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高； 5、坚持月度安全检查工作， 及时发现安全隐患， 进行整改跟踪， 没有出现重大安全事故； 配合工艺部对相关设备进行改造， 增加安全防护设备以提高员工的安全性， 如: 机加三车床增 加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害； 6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从 而 提高员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面 1、车轴类：加工美式及德式 2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t 等一系列加长轴； 2、悬挂类： 完成加工新产品非洲悬挂 bc1411f. bcg1611 和空气悬挂 9t.11t.13t 及机械 悬挂 8t.11t.13t.16t 一系列特殊产品等等。 四、生产过程中所遇到及发生的事件 1、美式 13t.14t.16t 双头镗的使用 : (1) 对称度不行 (2) 椭圆较大 (3) 质量的不稳定； 2、德式 12t.16t 焊底板的工装不稳定 , 上下偏将直接影响下工序（德式轴双头镗）的加 工效率及质量； 3、ts1 数镗系统的更换，影响了德式轴的产量； 4、推方机推方的使用 : (1) 推方机本身存在的问题； (2) 轴管壁厚存在问题； (3) 员工素质培养问题； 5、外协的物料 : (1) 不互相协调，造成停工待料； (2) 不及时回厂，使得员工情绪低落 , 懒散； 6、返修率过高、 频繁的打磨量过大： 特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大， 导致生 产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境； 7、物流问题： 产量增加致使物流量增大， 搬运量增大， 在很大程度上影响生产周转的及 时性； 8、各部门的沟通及配合问题 : 缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部 门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此 间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利 益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最 好的业绩。 20xx 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一 年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自 已的努力把工作做到。在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满 完成了 20xx 年的生产任务。 20xx 年工作总结如下： 1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进 行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度： 全年共完成 220 个订单与样机， 其中 90%的是保证了进度要求。 这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有 关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的 提高在装配组表现的最为明显。 4、加强基础设施的建设： （如工桩、夹具、样板等）努力为生产服务来保证生产效率。 20xx 年需要改进的： 20xx 年就要到了， 在即将开始的新一年的工作中， 为了在今后的工作中取得更好的成绩， 我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化， 做到责任到人、 分工明确、 各负其责、 协调互助。 4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。 5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强， 对待工作中出现的质量问题不够重视， 严重影响车 间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 20xx 年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。 4、培养沟通，协调能力。 20xx 将努力学习管理知识， 积极参与各种疑难问题的分析及解决， 不断提高自身的技术 水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更 大效益。 自从 20xx 年 xx 月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过 酸甜苦辣百味瓶。 在各级领导的带领下， 机器设备的增加。 人员的稳定。 在质量体系 iso9000 认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下 八方面： 一、产量方面 产量从 8 月份入库量为 680603pcs 到 12 月份 dem产量达到 3353pcs ，oem335353pcs，短 短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造 部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高， 直通率也创下了某某公司制造部产 量有史以来、水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降， 成品出货的质量也在从工艺、 管理等方面加强控制。 3、从 9 月到 12 月生产制程重大质量事故共发生了两起， 14、7456mhz/s 和太莱的 12mhz/s 印错字。 三、人员管理方面 9 月、 10 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。 11 月、12 月这两个月老员工的稳定性在加强管理、 提高工资待遇等因素下有所提高。 但也有 因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。 另一方面，由于我们是生产型企业， 员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、 机器设 备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 20xx 年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、 周报表、 月报表、 个人产量等都能准确无误、 及时的统计好， 随着 iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、 跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 10 月底对操作工艺进行了修改，由原来 的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改 后的 ` 工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中， 我们想得到客户的垂青， 得有夯实的质量保证， 公司多方面的 增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、 5s 管理 在 iso9000 质量体系试行中， 虽然与公司前况相比， 有很大进步。 但在 5s 管理方面我存 大着很多不足， 最主要是缺少持之以恒的管理方针， 有时为了准时交产量而忽略 5s 的持之以 恒的管理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到 很庆幸。如果说 20xx 年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望 20xx 年中我们 能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。 即将过去的 xx 年是充实忙碌而又快乐的一年。 在这岁末年初之际， 我回首过去、 展望未 来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我 在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。 xx 年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋 努力， 时刻牢记为客户服务的宗旨， 在平凡而普通的工作岗位上， 努力做好自己的本职工作， 在上级领导和同事们悉心关怀的指导下， 通过自身的不懈努力， 在工作上取得了一定的成果， 但是也存在有一定的问题和不足。 1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 xx 年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及 公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及 一些其他散户的跟踪服务。 广告 xx 年的总业务量已突破 26.7 万， 去年 19.3 万， 比去年增长 了 7.4 万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是 经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员， 公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天 的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们 ! 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的 不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄 弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习 ; 2、加强现场管理力度 ; 3、提高沟通能力。 一定要认真克服自己的缺点， 发扬成绩， 自觉地把自己置于上级领导 和同仁的监督之下， 刻苦学习， 勤奋工作， 做一名对太阳村有力量的人， 为太阳村的发展作 己 的贡献。 最后 , 感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持， 在此我在这里先给大家拜个早 年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家 !