公司个人培训工作总结范文

公司个人培训工作总结范文

【导语】每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总 结中发现问题，吸收经验教训。《公司个人培训工作总结范文》是 XX 工作总结频道为大家准备的，希望对大家有帮助。更多范文，请持续 关注 XX 工作总结频道！ 公司个人培训工作总结范文（一） 培训是企业给员工的福利，员工学习到的知识在自我提升的同时， 更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，而公司为员工提 供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资源。 培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面，然而要真正 让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训 工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。 20XX 年 3 月至 12 月，全公司开展的且有详情记录的培训达 497 课时(不含各分单位临时增加的培训)，培训的数量已超过年度课时要 求。 下面对各项培训具体情况进行总结及分析： 一、新员工培训，本年度工组织新员工培训 11 期，参训 855 人次。 新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业 化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA 知识》、《职业认知》等。 从 7 月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百 余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的 考评方式从 11 月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职 业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创 新，在 12 月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加《忠诚、责任、 感恩》的课程。 大型脱产培训考试不合格率为 9.8%，小班培训不合格率为 7.1%， 下降两个百分点。 今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入 职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的 培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入 职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专 业培训。 全年新员工培训 49 课时，参训 855 人次，但全年入职 1013 人， 其中 100 人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工 覆盖率仅 93.6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务 多而请假。 而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，入职一 个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训及考评， 同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致有漏洞可 钻。 故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，更要完 善新员工培训的制度，2014 年的新员工培训必须更规范，更制度化， 每位新员工入职，必须修满 6 个以上课时的培训课程，且修满课程后 需要通过考评，达 60 分以上，如以上两条未达到，不允许其转正，将 新员工培训纳入员工转正考评指标之一。 二、公开课培训方面，本年度共组织了 15 场公共课培训，培训对 象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员 工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的培 训。 一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训，一场内训师拓展培 训，全年参训 1653 人次，涵盖面广，多针对心态及管理知识等通用技 能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较 为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满足大部分员工的培训需求， 为员工提供多元化的培训。 全年公开课的培训场次并不少，但质量仍是一直以来的问题，员 工没有学习的积极性，培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾， 目前已通过内训师培养及选拔，新受聘十余名内训师，但仍无法很好 的满足集团公司公开课培训需求。 20XX 年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学， 多开展技术研讨型的培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开 技术研讨培训，由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、 多人讨论、多人问的模式，即可以解决课题和师资力量缺乏的难题， 也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。 三、部门培训方面，20XX 年度全年部门培训计划 388 场，实际完 成了 378 场，完成率为 97.2%，已超过了年度目标任务，部门培训是 最贴近员工的培训，也是更的帮助员工进入工作状态，提升专业技能 的培训。 在对各单位部门培训的监管上，年初开始在部门培训工作中实施 小组旁听制，将各单位按职能分为 4 个小组，相互旁听，此举规范了 部门培训的流程，便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把 控。 但各单位的部门培训质量如何提高，是所有培训负责人都在摸索 的，盲目的提报培训计划，员工没有学习积极性，内训师的授课能力， 都是部门培训的拦路虎，且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后 有考评，有奖罚。 各单位的部门培训过于依赖集团公司，但真正切实了解并操作部 门培训的是本单位的人员，因此 20XX 年部门培训需从培训负责人抓 起，提高部门培训负责人的培训管理技能，掌握专业的培训需求调查、 计划制定、培训考评、培训记录的能力，由部门培训负责人担任起本 部门的培训任务，人力资源部作为服务部门，起协助、监管的作用。 四、建造师培训，20XX 年度，二级建造师培训报名 70 人，到 10 月底考试时，在职 56 人，二建培训班本年度共计教授培训 10 课时， 由人力资源部组织的模拟考试 3 场，组织晚间自习及视频学习 33 场。 十月底进行了考试，目前成绩还未公布。 二建培训从报名至考试，全程由公司安排，但从学员日常表现及 模拟考试成绩来看，学员的学习成果并不优秀，3 场考试，达到合格 线的人不足 5 人。 一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破，共报名 140 人， 由于人数较多，今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式，对学 员的管理也十分严格，无故不参加培训者，一律视为旷工，并采取每 场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式。 让每个班级有所比较，以提高学员到课率，考前一周组织 40 余名 学员前往木兰古门风景区进行封闭集训，公司投入大量的人力物力组 织建造师培训班，但一建成绩却不尽人意，110 名学员参考。 通过全科 3 人，通过 3 科 3 人，通过两科 6 人，通过一科 17 人， 全部仅 2.7%，究其原因，与学员学习积极性普遍不高有密切关系，具 体表现为：培训平均到课率不足 85%;每科目模拟考试，及格人数不足 5 人。 而其原因有三点：1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础 底，对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本，不珍惜学习机会。 但本年度有一名一建学员一次性通过了 4 科，这给 20XX 年建造师 报名造势起了很好的宣传作用，因此，2014 年度二建报名于日前启动 时，报名人数达 160 余人，但 2014 年的建造师班需改变以往的模式， 让员工自主报名员工才有学习积极性，并且 20XX 年度将建造师学员的 考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中，甚至是个人年度考评中，以 激发员工学习激情。 五、内训师团队建设，培训讲师是培训工作中一个重要环节，讲 师的缺乏给培训工作带来了不少阻力，本年度，通过发布通知、张贴 海报、办公室动员、单位推荐等多种方式，由人力资源部组织了 4 场 内训师培训。 2 场试讲考评，有 16 人受聘为集团公司内训师，为明年的校企合 作、公开课培训、部门培训储备好师资力量，目前持证内训师已达 21 人，内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题，但内训师 的培养和选拔是长期工作， 因此，20XX 年内训师团队建设将继续进行，内训师选拔常态化， 每月进行一次(视报名人数灵活调整)。 同时制定并完善内训师管理办法，规范内训师管理制度，每月对 已持证内训师进行至少一场提升培训，将内训师培养课程系统化，分 为以下层次：1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素 养) 2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、 语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、 实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则) 4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素 的运用) 本年度的工作已接近尾声，20XX 年培训工作依旧任重道远，需要 更多的创新，更多的提高。 员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同 时，还需要得到各层面管理人员，尤其是各单位/部门负责人的支持。 20XX 年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩，激励全 员主动、自发学习，为保证 2XXX 年员工培训工作的顺利开展打下基础。 公司个人培训工作总结范文（二） 转眼间新员工培训已经结束了，经过了五天的学习，我想我们每 一位新员工都能很快的了解公司、适应工作。这次培训的内容十分丰 富，让我对公司的发展历史、组织结构、企业文化有了更深入的了解， 并对公司的产品有了初步了解。 通过这几天的学习，在我的大脑里面对工作有了一个大概的框架 和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多具体的工作 方法以及领导与前辈们的经验还需要自己慢慢学习体会。在培训期间 无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精 神和力量。所有学员积极参与，无论是在平时听讲和游戏中，还是在 最后的军训上，学员们都积极参加，努力的融入团队，并且很好的扮 演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没 有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才 能实现个人与团队的双赢。五天的时间很短，但是这个过程让我体会 很深、感触很深的是我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，只有转 变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。没有低素质 的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生 观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的 责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、 懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只 有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态， 更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司 做出更多的贡献。 这五天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我 们提供如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事可以把事做成， 用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。 公司新员工培训心得三：公司新员工入职培训心得体会(926 字) 人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个 驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态， 我加入了广西铁路投资集团有限公司这样一个充满生机活力的团队 中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎 来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、 公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等 等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知 识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非 浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中， 我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神 是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪 个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大 海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、 同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步 更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第 一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最 起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知 识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。 三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境 变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适 应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新 员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一 步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小， 因为细节决定成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导 给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行 再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现 给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力 改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最 后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我 一起奋进，去感受成功后的自豪;让我们齐心协力，为广西铁路投资集 团有限公司更辉煌的明天而奋斗。