2020投资年终总结5篇

2020投资年终总结5篇

2020 投资年终总结 5 篇 投资年终总结 篇 1 20××年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简称建投公司）进入实质性运转的第一 年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司 遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下， 在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固树立经营城 市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行（以下简称开行）申贷这一 主题，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，全面完成了 20××年工作目标和各项 工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下 几个方面： （一）明确思路 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设 步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市 政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主 要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设 立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项 目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委 员会（以下简称投资委），作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投 资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具 体实施。形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系， 确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主 体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式， 多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共 设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益， 壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循 环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。 4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了 20××年的工 作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制 为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经 营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。 （二）完善机制 1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建 设和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了 董事会、监事会和经理层。20xx 年 8 月 18 日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志 着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分 发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构（董事会）、 监 督机构（监事会）、实施机构 （经理层）相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善 了组织架构。 2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、 科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外地经验，结合我市 实际，先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办 法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让 金征收使用管理暂行办法》等 12 个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开 行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。 3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要 环节。为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设 投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建 设投资有限公司廉政建设规定》等 24 个基本管理制度（已编纂成《文件汇编》），明确了内 部分工和职责 ，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外，公 司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强 化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动 了各项工作顺利开展。 （三）规范运作 1、规范 20xx 年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下， 建投公司本着把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制 了 20xx 年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划，增强了工 作的目的性、主动性和可操作性。 2、规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来，建投公司严格按 照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：一是在 首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编 制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目 工程平均中标价比预算价降低 20％；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的 6、7 标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报 价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评 估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行 了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。 3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资 金使用效率，建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细 则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性 投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金 拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。 4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会 同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资 格进行了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关， 层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基 础。 （四）抓住重点 1、向开行申贷取得重大成果。20xx 年 12 月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的 信用评审，确定了 10 亿元的贷款授信额度。20xx 年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶 段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作 一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦， 七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施 项目贷款于 20xx 年 4 月 1 日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设 施贷款为 8 亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。 2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委 6 月 19 日会议精神，为做好开行贷款签 约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议 程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充 分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪 式于 7 月 10 日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功。 3、融资工作取得重大突破。根据借款协议，8 亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到 位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在 20xx 年用款安 排一个亿的基础上，又给我市增加了 2 亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取联 合贷款方式，又从工商银行争取到 3 亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、 明两年的`建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司 20xx 年的融资任务。 4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用 土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的老城区 道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展 开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施；南城河综合治理 一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成 50 余户的拆迁，占应拆迁户数的 58。 8%。 5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继 8 个亿城 市基础设施贷款之后，与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公司精 心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批 3000 万 元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内 7 家中小企业手里，并于 20××年 12 月 8 日 在建投公司举行了贷款签约仪式。 （五）搞好协调 1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保证开行贷款项目顺利实施，争取 各级领导支持，公司分别于今年 4 月 20 日、5 月 28 日向市长办公会议和市政府常务会议作 了开行贷款项目有关情况汇报，会议对此进行了研究并形成会议纪要；8 月 4 日，市人大柴 修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要 指示； 11 月 3 日，根据领导安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人 大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开 行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见；12 月 11 日，公司就 工作中遇到的有关问题和 20xx 年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了 各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。 2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉 及方方面面，必须搞好协调配合。在项目实施过程中，建投公司积极和建委、土地、房产、 规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和 情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。 （六）加强监督 1、成立监督机构，加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第 37 次常务会议精神，确 保对项目实施和资金管理进行有效监督，建投公司成立了审计监督室，并从市监察、审计部 门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要，制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监 督管理办法》和《审计监督室工作意见》，对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了 明确规定，使监督工作进一步规范化、制度化，确保监督到位。工程项目招投标监督管理， 是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制 定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作，对招投标工作进行全过程监督，保证整个 招投标过程公开透明。 2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理，健全公司监督机制， 监事会制定了《阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则（试行）》，按照有关法律、行 政法规和财政部门的有关规定，以财务监督为核心，对公司的财务会计活动及公司负责人的 经营管理活动进行监督，确保国有资产保值增值。 二、存在问题 20××年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，取得了一系列融资成果，稳步推进项目建 设，较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看 到，工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在： （一）偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定，偿债机制的许 多政策已经制定，但尚未得到很好落实，这种状况发展下去，势必影响开行贷款的本息偿还。 （二）部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程，涉及面广，各 部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看，部门之间的关系 有待进一步理顺。 （三）项目资本金没有完全到位。按照我市 20××年工程建设用款计划和与开行签订 的借款合同，明年将到位贷款资金 3。9 亿元。根据有关合同约定，我市需按比例配套项目 资本金约 1。95 亿元，而现在项目资本金尚有很大资金缺口，如不能得到解决，势必影响开 行贷款及时提取使用，加大财务成本。 （四）内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度尚未完善，激励、约束机制 尚未建立，中长期发展战略尚未制定，公司经营运作尚未开始，这些问题将影响和制约公司 长期可持续发展。 新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实 实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路，推 进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成 20xx 年既定 的工作目标而努力奋斗。 投资年终总结 篇 2 回首 20xx 年工总行制定的“20xx 服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中，本 着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经 营目标为 20xx 年工作风向标，做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能 力，用专业知识赢得客户遵从，用细致周到服务留住客户，为网点整体业绩提升多尽一份力 量。 20xx 年学习业务知识方面取得的成绩：在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷 A 类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及 AFP 资格证书，目前还执着与 CFP 理财师 考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识，锻炼写理财专业文章。今年工行站原 创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章，在九月现代商业银行杂志中以 工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财 文章。每周二或四晚上利用 QQ 群做好工总行理财团队基金宣传学习活动，通过与各家基金 公司学习机会，懂得了很多理财知识，对做好基金营销起到促进作用，有几只重点基金营销 在分行排名前三名，有的基金超额完成 400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。 20xx 年工作中营销理念的改变：日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合 网点领导做好各项营销工作，及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下 班晚上和公休时间，勤于学习与工作有关的业务知识，运用到实际工作中，给网点领导提供 好的参谋建议，与网点领导配合默契，按照上级风向标做好本网点营销理财工作。 个人在营销中的理念：我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银 行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说：我不是卖产品，而是帮助客户买产品。 只是这一买一卖一字之差意思就截然不同，工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变 为主动，主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品，我的理财工作即为桥梁，让 银行与客户双方皆大欢喜的工作。 20xx 年做好本网点优质客户数量的提升：在管理网点 300 名客户中有理财金卡客户数 量并不多，就把这项工作改变，做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传 引导我行客户标准，对开欲办理财金卡客户，的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力 20xx 年网点开立理财金卡总数量 410 张，自己营销的业绩占 70%以上。个人业绩从接手时， 全行网点排名由 194 名提升到 60 名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。 20xx 年工作业绩汇报如下：一年中常规理财产品营销金额 1.1 亿多元、灵通快线 8500 多万，工银货币基金 1600 多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基 金 700 多万元。20xx 年一月至十一月为网点赢得重点营销积分 4163.06 份取得分行排名 56 名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。 通过一年努力结果，由拥有几十户理财金客户，现在网点拥有理财金客户数量达到 410 多户，截止年底客户达到七星贡献有 7 户，六星 71 户，明年工作中争取发展 100 到 150 位 六以上客户群，为网点综合客户素质提高勤奋工作。 投资年终总结 篇 3 在 xxx 经营投资管理有限公司做的电话销售工作，这是我人生中赚的第一桶金，我不会 忘记这个过程的。 在当今的时代，电话作为一种快捷、方便、经济的通讯工具，在咨询和购物方面已日益 得到普及。现代生活追求快节奏、高效率，电话销售应此而生。电话销售是指通过电话推销 产品和宣传公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清晰的表达能力和一定的 产品知识。电话作为一种方便、快捷、经济的现代化通讯工具，正日益得到普及，现代生活 追求快节奏、高效率，电话销售作为一种新时尚正走进千家万户。 一、电话销售工作介绍 我所在的公司主要做的是贵金属投资服务的，这家公司规模比较大，有一百多人，应该 算是一家中型以上的公司了，公司主要由两个部门组成，电话营销部：大约有一百人了，主 要进行销售工作。技术部：主要做信息服务，如：分析黄金、白银的各种信息，国内、国外 金价及国际上发生的重大事件信息等。而我们的主要工作是，连系客户，让他在我们公司开 户交易黄金、白银，我们可以给他关于这方面的各种信息和市场行情分析。一般的工作流程 是，我们通过网络查找相相对应的有关客户，拨打电话联系负责人，向他推销我们的服务， 并且给他提供一个免费开启用户账号，并让他试用一个月。如果客户满意的话，双方就进行 合作，出钱投资。 二、具体工作情况 在公司，采取小组工作的形式，每个组有差不多十个人，设一个组长，每个人都分配了 工作任务，每个月都有硬性归定要完成多少指标，并按每笔 80 元进行提成奖励。当我们这 些新来的员工被分配到各个小组以后，组长会发给我们一份客户电话表，这份电话表是由小 组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的，然后，组长还会给我们一份对话单，主要写了 如何与客户沟通交流的对话示例，如：您好：我这边是天津利安达贵金属有限公司的，我叫 司兴，今天打电话给你是这样的，这个星期六在温州车站大道华盟商务广场举办一场关于金 融理财的一场技术讲座，我这边是通知你、邀请你过来参加的。每天我们的工作都是，按照 网上搜索的电话单，挨个拜访，打电话，平均每天差不多有 100——300 个电话，电话的主 要内容是介绍我们的产品服务，希望客户能办理成为我们公司的客户，并给他们一个试用期 为一个月的模拟账号，请对方试用我们的产品服务，如果客户满意的话，在进行下一步的真 苍手续办理。虽然活不难，可是在实际工作，却碰到了许多意想不到的麻烦。 首先，进行信息采集的同事在网上找了很多企业的电话，但这其中，有的电话是打不通 的，或者是空号，这种情况很多。其次，就是对方客服人员接电话，可能她们经常接这样的 电话吧，所以总是想法设法的敷衍你，把你打发掉，比如：要上班，或者没时间，对这方面 不感兴趣等等的理由，总之，就是想尽快的把你打发掉。最后，就是对方的态度比较恶劣， 我想，应该是经常接这样的销售电话，可是也不能用这种不好的态度对待我们呀！但是也会 遇到一些很有素质的，他们会比较友好的拒绝你，或者说暂时还不想做，以后想做的话再联 系。 我的组长经常对我说：“每天要尽可能多打电话，这样潜在的意愿客户就能被发掘出来， 就会有收益了”。同时，她还让我把那些对产品感兴趣的用户名字单独列出来，然后隔两天 在给对方回电话，进行沟通，这样会好一点。因为电话销售这个工作，有点像守株待兔，或 者通俗的说就是碰死耗子，我们除了要有良好的口才与沟通能力外，自身的运气成份也很重 要，因为有可能对方就急需你的产品服务，可就是找不到，这个时候，你一个电话打过去了， 对方会十分兴奋的和你合作，并且把钱开户并激活真仓账户，而对那些感兴趣的客户进行反 复沟通，他极有可能就心动了，并且最终决定和你合作，当然，电话销售工作对于男孩子来 说优势很大，因为男孩子可能更善于和人沟通，由其是男老板，对方及时不做，也会很耐心 的和你聊几分钟，说不定在这几分钟里，机会就来了。同时，当我们打的电话数量越多，潜 在的机会也就越多，因为在社会上，有了一种产品，肯定就会有需要的人，只不过，你要把 消息告诉他，这样他才会决定是否购买你的产品或者服务。 三、工作中出现的问题 在进行一段时间的电话销售工作后，我发现自己遇到了一些小问题，比如，打电话的效 率不高，不能按期完成要打的电话目标，还有就是，有时连续打了好几个电话，对方不是空 号，就是直接拒绝你，要是碰上一个态度比较恶劣的人，可能还没说上一句话，就被对方给 骂回来了，那个时候我的心情会是非常糟糕的，情绪也很低落，这样的情况，很多同事都碰 到过。 后来，我想出了解决问题的办法，每天在打电话前，会先列出一个计划表，比如，今天 打多少电话，上午打多少，下午打多少，都详细的列出来，这样在心里很清楚今天要干多少 活了，其次，每打十个电话后，我都要停下来，调整一下自己的心情，如果碰上情绪低落的 时候，会尽量激励自己，这样才能继续以激昂的心情进行工作。 四、工作心得 每天来到公司后，我们都要从组长手里拿最新的电话单，在全天打超过 100 个电话，有 时候会突然觉的好无聊，因为感觉电话单上的东西，很有点虚无缥缈的感觉，你不知道什么 时候才能有客户会与你合作，而这个时期也是最难渡过的时期，组长对我说，“今天工作不 努力，明天努力找工作”，只有拼明的工作，才能在公司生存下来，并且为公司创造的利益， 是啊，我想了想，组长说的很对，于是我就重新鼓舞起斗志来了，和客户聊天、唠家常，总 之让客户对你有一种认同感，放心感，安全感，只有这样他才能相信你不是骗子，不是坏人， 你只是一个和他合作的生意伙伴，一个值的信赖的好朋友，只有这样才能得到出单，为公司 创造经济利益的同时，也为自己增加了收入。 通过一段时期的电话销售工作，我的口才能力得到了极大锻炼，和陌生人聊天的时候也 不会感到害怕了，和人沟通上的能力得到了极大提高，我会好好努力下去的。 投资年终总结 篇 4 xx 县供销社在县委、县人民政府及 xx 供销社的正确领导下，在我社全体干部职工的辛 勤努力下，各项工作取得了较好的成绩。现就我社 20xx 年工作完成情况及 20xx 年工作计划 总结如下： 一、工作完成情况： 1、抓好春耕备耕物资监督、管理、检查等相关工作，严厉打击假冒伪劣农资，确保不 发生坑农害农现象。我社和库尔勒中心供销合作社签订合作协议，对 xx 县农资公司下属农 资经营户进行了统一规范管理。在春耕生产前期，联系库尔勒中心供销合作社对 xx 县农资 公司经营户负责人进行业务培训。并积极联系工商、质检等部门对全县农资经营户从进货到 销售台账跟踪监督检查，最大限度的杜绝了假冒伪劣农资产品在我县上市。20xx 年春季， 全县储存农资 9000 吨左右，营养土（大棚育苗用土）30 万袋约 4500 吨，地膜 450 吨，农 药 10 吨，基本满足了我县农民的农资需求。 2、加大为农服务力度，新办农村合作经济组织 1 个；发展改造新网工程：农资店 5 个、 日用消费品店 5 个。利用供销社自身优势，在各乡、镇、村设立便民店，农资连锁店，经营 各类蔬菜、农副产品销售网点，新办农村合作经济组织 1 个：xx 县嘉宝种养殖专业合作社 联合社；改造农资网点 5 个：（xx 县本布图团结农资店、xx 县乐园农资连锁点、xx 县振兴农 资店、xx 县贾家农资经销部、xx 县素青农资店）；新建日用消费品网点：（xx 县悦购超市、 xx 县美美超市、xx 县乐购多超市、xx 县乐家家本布图叶红超市、xx 县乐家家超市乌兰乡继 萍店）。 3、依托 xx 资源优势，大力发展工业番茄、辣椒、蔬菜保鲜、养殖、农副产品加工等农 民专业合作社经济组织，发展专业合作社 2 个。遵循“民有、民管、民享”原则，加强农村 合作经济组织建设，坚持抓基地、上加工、创品牌、促营销、增效益，大力规范合作社的运 行机制。引导、发展 3 家农民专业合作社（xx 县普惠特色种植专业合作社、xx 县农源农业 种植专业合作社、xx 县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社），积极申报农民专业合作社项目。 4、做好阿洪口葡萄种植基地田间管理工作。供销社在经济十分困难的情况下，对 1000 亩葡萄地已累计投入资金 300 万元。目前我社按照葡萄公司的要求有序进行开沟、清沟、锄 草和管理工作，葡萄采摘完毕，已超额完成葡萄公司规定任务。现做好葡萄后期管理工作。 6 完成供销系统经营收入指标 100 万元。供销社将南山农场土地租赁给经济条件好、有 实力、有信誉的专业户种植，合同履行良好，承包租金收回 60 万元，供销社系统企业、基 层社门面房租赁收回租金 35 万元，农资公司租赁费 8 万元。 7、全面完成州级对口部门下达的绩效考评指标。 （1）新网工程。按照州社的经济考核指标，新建网点 5 个，完成 5 个（xx 县悦购超市、 xx 县美美超市、xx 县乐购多超市、xx 县乐家家本布图叶红超市、xx 县乐家家超市乌兰乡继 萍店）；改造网点 9 个，完成 9 个（xx 县本布图团结商店、xx 县丰泽园乐园商店、xx 县十一 商店、xx 县丰收商店、xx 县红火批零商行、xx 县康康商店、xx 县振兴研究商行、xx 县贾家 商店、xx 县素青商店）； （2）基层组织建设。改造基层社 1 个（查干诺尔供销合作社）、打造经济强社 1 个（xx 县乌兰再格森供销社）、新建农民专业合作社 1 个（发展 3 个：xx 县普惠特色种植专业合作 社、xx 县农源农业种植专业合作社、xx 县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社）、新建示范社 1 个（发展 2 个：xx 县雨轩养殖专业合作社、xx 县富民蔬菜购销专业合作社）、创办综合服务 社 1 个（发展 2 个：xx 县乐家家乌兰乡继萍超市、xx 县查干诺尔乡乐家家超市）、发展行业 协会 1 个（xx 县残疾人民间服饰.刺绣手工艺制作协会）、发展农村经济组织联合会 1 个（xx 县塔乡蔬菜储藏保鲜协会）。 8、认真做好创建国家级卫生县城相关工作。供销社积极响 XX 县上号召，积极争创国家 级卫生县城工作，抓好城镇精细化工作，积极配合县有关部门做好全县再生资源回收的排查 摸底工作，对单位的牛皮癣，死角地方及时进行清理，积极配合县爱卫办下发的有关文件要 求，做好供销社创建国家级卫生县城工作。 9、完 XX 县上下达的项目资金任务。完成 516 万元的固定资产投资任务。积极争取上 级部门各类项目的申报和落地工作。《xx 县雨轩肉羊养殖基地扩建项目》，新建肉羊标准化 暖圈两栋，现已投入资金 231.7 万元，项目完工，20xx 年通过自治区供销社项目评审；《xx 县 1000 吨农副产品交易市场项目》设施工程、地坪已完工，现投入资金 285 万元，项目完 成，现已投入使用。 10、完 XX 县上下达的招商引资任务 4000 万元。积极联系供销社参股企业 xx 宝丰棉业 和 xx 桦峰棉业，做好招商引资工作，2 个轧花企业对按照发改委要求，对设备进行技改， 投资 1400 万元；查干诺尔供销社参股企业富荣养鸡专业合作社 20xx 年实施蛋鸡扩建项目， 引进全自动蛋鸡养殖设备 4 套，投资 900 万元，合计招商引资资金 2300 万元。 11、认真及时完 XX 县委、县人民政府交办的其他工作。能及时负责的能完 XX 县委、 县人民政府交办的各项工作任务，做好正月十五元宵节、“沙吾尔登艺术节”、“捕鱼节”等 工作，积极参加并完 XX 县委、政府安排的各项会议、活动等工作。 二、20xx 年工作计划 1、为增加供销社收入，发展 xx 县旅游，将供销社综合办公楼进行招商。 2、做好棉花企业消防、安全生产工作，职责范围内不发生安全生产事故、社会治安案 件。做好职责内应急管理各项工作。 3、加快 xx 县雨轩肉羊养殖基地扩建项目、xx 县富民蔬菜专业合作社蔬菜交易市场落地 工作。积极申报 xx 县农资配送中心建设项目、xx 县供销社日用品综合超市连锁店建设项目， 做好科研报告，加快项目对接工作。 4、加强供销社系统资产管理，加大欠款资金回收力度。 5、做好农村流通基础设施建设。加强人员培训，选拔一批有能力、有实体的农民参与 “万村千乡 ”市场工程、“基层组织”、“新网工程”建设，加强基层连锁配送网络和经营主 体建设，培育主导产业、兴办各类农村合作经济组织，加快供销社为农服务力度。 投资年终总结 篇 5 一、今年工作指标及完成情况 今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个，分别是:合同利用外资 15 亿美元，实际 利用外资 10.6 亿美元;**商回归实际到位资金 80 亿元人民币;国内招商引资实际到位资金 95 亿元人民币。 合同外资:引进外资项目 60 个，其中新批 35 个，增资 25 个，累计引进合同外资 150051 万美元，完成市考核指标的 100%。实际外资:累计实际到位外资 106210 万美元，完成市考 核指标的 100%，同比增长 11%。**商回归:累计完成**商回归实际到位资金 106 亿元，完成 市考核指标的 132.5%。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金 116 亿元，完成市考核指 标的 122%。 二、今年开展的重点工作 一是布局战略新兴产业，谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工 新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的谋划、洽谈和引进。 经过不懈的努力，中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业 园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。 二是不断优化投资环境，做好服务外商投资企业的双年活动。根据市政府办公厅有关开 展双年活动的要求，组织街道和相关的区直部门走访企业，上门宣传国家和市、区政府鼓励 企业创新发展的政策，解决企业在生产经营过程中遇到的各种问题，做好企业服务工作。这 次活动共走访外商投资企业 101 家，收集企业反馈的意见和建议 65 条，对其中涉及企业在 生产经营过程中遇到的问题及时予以解决。同时设立了**闲置资源网上信息平台，为数十家 中小企业找到了合适的经营场所，盘活区域内的存量资源。双年活动得到外资企业的高度认 可和好评。**区(开发区)被省商务厅推选为双年活动的先进单位。 三是积极参与省市组织的重大经贸活动，做好国内招商项目的签约和落实工作。积极参 与了市里组织的“上海-**周”、“**洽会”、“天下**商家乡行”等大型投资和经贸活动。认 真准备做好下月在北京举办“**-北京投资洽谈会”，落实好上台签约的项目。积极对外推介 区域投资环境，在长春和**的“对话民营企业 500 强”活动中向与会客商专题做了推介。对 于今年省市重大活动中签约项目，我们指派专人积极跟进，确保项目全部得到落地。 四是推进招商引资管理体制改革，完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求，我 们不断深化招商体制改革，对内设部门、工作职能等进行了优化和调整，一批优秀的招商干 部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业，对税源招商进 行剥离，增加区域经济协作职能，重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研 究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作 机制，进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度，有效调动社 会各方招商资源，研究出台了**区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策，为今后 吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。