园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程质量管理与控制 精品文档，仅供参考 园林绿化工程质量管理与控制 工艺在景观工程中不断地被采用,为创造出让住户眼前一亮的视觉景观效果,业主更加倾向采用更为大胆的设计方案,以下是小编为大家带来的关于园林绿化工程质量管理与控制，以供大家参考! 园林绿化工程质量管理与控制 园林绿化工程作为一项系统工程，工程规模巨大，因此在项目进行时需要进行各种部门的协调，通过组建项目经理部，将系统工作进行专业化处理，从而提高整个工程的专业性，加强工程建设质量。 摘要：作为园林绿化工程建设的核心，园林绿化建设的质量是实现工程目标控制的重点，在园林绿化改革中必须将其作为重中之重。从园林绿化工程建设项目的质量控制的重要性、施工设计和施工管理等方面进行分析，论述园林绿化工程质量管理与控制。 关键词：园林绿化工程;质量管理与控制分析 ‎ 为了提高人们的生活质量，满足人们对环境的要求，我国园林绿化行业蓬勃发展，工程质量和服务质量都在不断得到提高，各地也纷纷加大了园林绿化工程建设的投入，种种措施有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。现阶段，园林绿化工程还存在质量方面的问题，极大地影响了园林绿化行业的改革和发展，为此，本文将提出行之有效的解决措施。 1园林绿化工程质量管理与控制原则分析 园林绿化工程在进行质量管理与控制过程中，需要遵循一定的原则和准则，为工程的建设提供相应的标准，从而进一步推动改革的发展。1.1园林绿化工程作为一个整体性的原则园林绿化工程是一项系统的过程，包括了若干个单项工程，在施工中会涉及各项工程项目的协调和整合，因此必须进行有效的施工组织，并结合园林工程的实际特点，从而推进园林绿化工程的顺利进行。 1.2遵循做好工程前期准备的原则 工程的顺利进行和完成离不开对园林绿化工程的精心准备，只有在工程前期做好工程预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工人员和施工队伍等方面的准备，根据工期的要求，合理安排施工的时间和施工进度，保证工程能够按时完成，并达到相应的质量要求。 1.3遵循保持工程组织机构和职工人员质量的原则 作为施工工程的主导人员，必须保证施工团队和施工工人的质量，一方面，保证施工团队的质量，做好施工工程计划分析，提供工程的技术含量，另一方面，要保证施工工人的质量，从而提高工程质量。同时，还需要进行职工之间的合理分工，促进职工之间的相互配合，从而提高施工效率。 1.4做好园林施工现场管理与控制 ‎ ‎ 施工现场是园林工程建设项目的基础部分之一，其管理水平的高低对园林工程的质量和企业的经济效益具有非常重要的作用。因此，在进行园林工程建设中，必须遵循做好施工现场管理与控制的原则，做好工程基础工作，为工程的建设和发展奠定坚实的基础。 2园林绿化工程质量管理与控制的措施分析 2.1组建项目经理部 园林绿化工程作为一项系统工程，工程规模巨大，因此在项目进行时需要进行各种部门的协调，通过组建项目经理部，将系统工作进行专业化处理，从而提高整个工程的专业性，加强工程建设质量。项目经理部的组建主要涉及以下几个方面：①保证项目经理的专业素质，对施工经验要有一定的要求，并且要求经理具有一定的领导能力、组织能力和管理能力，从而起到良好的带头示范作用。②规划施工项目管理目标。 项目实践需要目标的指导，在进行项目计划时，必须保证项目计划的全面性和正确性，项目经理必须组织相关部门对施工的图纸和规划等进行仔细的审查，保证规划的正确性。同时，还需要在规划的基础上进行实地考察，保证规划的适用性，满足具体的需求。 ‎ 由于目标规划工作从根本上决定了整个项目的进程，所以必须结合工程的特点，从全局角度进行规划。③制定相应的制度和规范。包括人才引进制度，员工培训制度，以及项目组织机构的相关规章制度，在制度的规范性和标准性的特征下，能够有效地保证规划目标的实现，通过引进优秀人才，进一步提高工程的质量，最后，还可通过建立奖惩制度，提高项目工程施工团队的工作积极性和创造性，圆满完成园林绿化工程建设。 2.2建立健全的施工项目经理责任制 构建项目经理部门，也对项目经理的责任提出了相应的要求，只有实行相应的责任制度，才能有效保证项目的进行。建立健全的施工项目经理责任制需要注意以下几个问题：①项目经理必须与企业经理签订目标责任书，这是双方契约达成的标志，不仅规定了项目经理的责任与职权，还规定了企业经理的责任与义务，使得双方契约的内容标准化、法律化，从而保证了双方的权益，也是解决问题的标准之一。责任书主要包括施工效益、文明施工、安全生产要求等内容。②项目经理需与本部其他人员进行管理目标责任书的签订，将经理的个人责任转变为人人尽职尽责，从而使得工程能够进行合理的分工，明确每个岗位的职责，从而使得岗位职责具体化、规范化，将企业横向目标管理责任制落实到具体的负责人上。 3结语 ‎ 园林绿化工程在现代化建设中发挥着越来越重要的作用，为了更好地发挥其持续发展中的作用，必须对园林绿化工程的管理与控制进行深入研究，必须处理好项目工程中的各种关系，做到工程质量合格，从而实现园林绿化工程的价值。 参考文献: 1马克龙，屈川，苏东岩，齐建国，陈英保，赵永丽，屈鹏超.对银川市及周边园林绿化工程的几点建议[J].宁夏林业通讯，20XX(1) 2库尔班江.阿吾力.浅议园林绿化工程施工存在的问题与管理对策[J].中国农业信息，2012(17) 3郭小路.浅谈城市园林绿化工程中的施工与管理[J].中国城市经济，2011(14) 园林绿化工程质量管理与控制 摘要： 本文简要分析了我国园林工程建设的现状，并针对其不足之处，提出了一系列优化策略，旨在为我国园林工程建设人员提供一些借鉴性资料，提高我国园林工程的整体质量。 关键词：园林;绿化工程;质量管理;控制措施 ‎ 随着我国经济发展水平的大幅度提升，园林绿化行业蓬勃发展，总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前，我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设，希望以此来改善市容市貌，优化城市环境，继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求，还符合城市居民日常活动的需求，而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益，因此，对园林工程施工质量进行深入研究与控制，具有非常显著的实效价值，也是现阶段，园林工程施工单位的首要任务。 1园林工程施工质量的管控现状 1.1施工行为缺失规范性 ‎ 园林绿化施工过程中，施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下：其一，施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中，并没有严格遵照相关标准要求，而是为了片面追求经济效益，大力缩减材料成本，以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主，这给施工现场预埋了较大的隐患，严重影响工程的施工质量，损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如，我国某园林绿化工程，由于施工资金成本短缺，施工单位为了降低工程总造价，大幅度缩减了材料采购成本，采购人员在挑选绿化材料时，并没有将材料质量作为主要考虑因素，而是为了凑够材料数量，选择价格较低的材料，此类材料并不符合我国相关标准要求，在施工过程中，不仅成活率较低，还极易发生病虫害问题，给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二，施工人员缺失质量管理理论知识，而且相关施工经验较少，在实际施工过程中，存在较强的主观意识，导致施工行为严重缺乏规范性。 1.2施工现场缺乏有效监察 施工现场缺乏有效监察，导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘，即使及时发现潜存隐患，施工人员也无法准确采取措施予以有效解决，导致工程施工效率、质量受到严重影响，继而降低该工程的整体质量。现阶段，我国园林绿化建设过程中，仍存在大量的不法现象，加之施工单位没有配备专业监察人员，施工现场缺乏有效的管控，质量隐患非常多。 1.3后期养护工作质量较差 对于园林绿化工程而言，其总体质量不仅会受到施工质量的影响，还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好，完全符合我国相关标准要求，但如果施工单位没有定期对其进行有效养护，该园林绿化工程质量也会逐渐下降，不仅会弱化其景观效果，甚至存在危景，威胁游客的生命健康与财产安全。 2优化园林绿化工程施工质量管控的策略 2.1施工管理与组织 ‎ 首先，在施工过程中，施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障，一般来说，园林绿化工程的施工流程有三个：其一，先暗后明，即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等;其二，自下至上，即先开展地下工程，例如，管线铺设等，再开展地表工程;其三，由高至低，即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物，继而种植地表植物。其次，施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个，分别为工序交接、技术交接。总体而言，便是参考施工人员配置情况，逐级交接各自的工作，确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术，进而保障该工程的整体施工质量。 2.2建立健全相关制度 ‎ 首先，绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此，施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量，必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度，可以有效监督施工人员的具体操作行为，不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性，还能提高其施工效率与质量，继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次，检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中，其具体工序较为繁杂，施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制，必须结合工程实际概况以及相关法律法规，制定科学化、合理化的检验制度，继而严格管控施工质量。一般情况下，检验制度可以划分为三个部分：其一，初检，即施工人员自行检验施工工段;其二，二检，即相关人员交错检验施工工段，以此避免自检过程中存在遗漏区域;其三，终检，由专业人员，对施工工段进行全面检验。实施检验制度，可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量，进而有效管控工程的总体施工质量。 2.3有效管控客观事物 ‎ 首先，对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理，并加大对土壤的管理力度，这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境，为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场，不仅要有效清理施工现场，还要在施工现场布设排水系统，保证水流具有良好的流通方向与流通速率，避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度，可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中，所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点，并有效化验其盐溶量、PH值，确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后，才可投入种植。除此之外，还要以有机肥为基肥，确保可以向种植植物供输充足的养分。其次，选择适宜的绿化植物，提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心，绿化场地不同，所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况，选择种类适宜，且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木，这样可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人员还要对一些相关问题给予高度关注，例如，苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。最后，严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中，会涉及多种设备与材料，例如，肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等，施工人员对这些设备、材料的管理质量，会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量，对其相关证书进行仔细检验，确保其均符合我国相关标准要求，如果发现质量不符的设备或材料，要立即返回原厂。 2.4加大后期养护力度 在园林绿化工程竣工后，定期由其进行有效的养护管理，可以确保园林绿化质量得以长期保存，延长其观赏年限。现阶段，园林绿化工程施工合同一般在3年左右，此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内，定期养护管理绿化植物，提高其成活率，才能确保工程整体施工质量符合业主需求。结束语施工单位在实际园林绿化施工过程中，要想有效管理与控制施工质量，必须严格把关绿化施工的各个环节，并加大相应的监督力度，只有这样，才能确保园林绿化工程取得良好的效益，继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。　 　参考文献　 　[1]张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(2).　 　[2]侯文卿.对提高园林绿化工程质量管理与控制的几点思考[J].辽宁建材,2011(7). ‎ ‎[3]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[J].建材与装饰(下旬刊),2007(9). [4]陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[J].建筑设计管理,2009(3). 园林绿化工程质量管理与控制 园林景观工程质量的好坏直接影响到园林景观的效果。本文从人、材料、机械、环境等四方面分析了影响园林景观质量的要素，从施工前准备、现场管理和后期养护等方面提出了园林景观工程质量的控制方法。 一、影响园林景观质量管理的要素 1、人的要素 园林景观工程质量中最重要的要素就是人。因为在实施园林景观工程时，并不是一味地按照已经设计好的图纸进行建设，还需要一些相关人员的配合，例如园林景观工程建设中管理者的管理配合、技术人员的设计配合和施工人员的操作配合。 2、材料要素 园林景观工程的好坏，最基本的要素就是建设材料。在实施园林景观工程时，材料种类繁多，其中还包括很多新的材料。这就要求对材料的质量除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料的艺术价值。 ‎ 如工程应用中苗木质量的控制，除品种、规格应符合设计要求外，还要满足人们的审美需求。纵植树要注意树形和观赏性，而列植树的高度、姿态应该较为均匀。监理工程师必须严格把关，采用合格的植物材料。 3、机械要素 在园林景观工程质量管理和控制中，最不可忽视的因素就是机械。一是在摆设假山、园林石头时,需要用到起重机械;二是地面的搭配、房屋的建造需要用到混凝土搅拌机械;三是美化园林景观时还需要用到种植养护工程机械。所以在使用这些机械的时候，既要注意安全，又要注意使用技术，以防弄坏要使用的物品。 4、环境因素 园林景观中的管理与控制最容易受影响的因素就是环境。因为园林景观工程的建设是在空地上,需要考虑很多外部因素，例如：土质、肥力、水文、气候。因此，要时刻注意位置环境的选取，否则要采取相应的改良措施，克服不利环境因子。 二、园林景观工程质量控制方法 ①、做好施工前的准备工作 ‎ 在进行园林景观工程施工前，首先要对园林景观工程的实施地方进行检测;其次要对图纸进行审核，图纸的设计要具有现实操作性、数据性，在园林景观建设时提高操作度;再次进行施工材料的准备，要将施工期间所需要的材料都准备好，以便加快建设进度;然后让施工人员做好随时开工的心理准备;最后要做好施工过程中差错解决的准备，以防在施工过程中出现偏差 ②、做好施工现场的管理 在园林工程质量管理中最关键的因素就是建设工程的现场管理。在园林景观工程实施中，首先园林建设职工要保证自己的工作质量，牢牢树立质量第一,安全最重要的思想;其次要在现场施工中，严格监督工程的质量;再次要严格控制各个操作程序的顺序，尤其是在进行园林景观工程美化时，要遵循植物的生长规律，保证树苗的质量;最后要进行质量检验，并严格坚持安全质量标准。 ③、做好工程质量的养护措施 园林工程质量的后期养护措施是一个工程成功的关键。大多数的园林建设工程是在1年之后验收。因此，在一年中,这项园林景观工程还会出现其他的问题，比如：栽植树木的成活状况、假山的位置状况以及损害状况、流水的污染情况以及水流供应情况。所以，要做好园林工程质量的后期工作，来保证这项工程的成功。 园林景观工程建设的质量与控制是项目建设的核心，是决定园林景观工程建设成败的关键。做好质量的管理与控制，应做好各方面的充足准备，施工中严把质量关，才能保质保量地完成园林景观工程的建设。‎