某街道民兵整组工作总结

某街道民兵整组工作总结

某街道民兵整组工作总结 精品文档，仅供参考 某街道民兵整组工作总结 民兵整组工作在区人武部的指导下，在街道党工委、 办事处的正确领导下，以新时期军事战略方针为统揽，广泛 宣传，认真动员，现将今年的整组工作情况总结如下： 一、领导重视是做好民兵整组工作的前提和保证 街道武装部认真贯彻上级的各项要求做好各项准备，及 时向党工委书记汇报今年我街道民兵整组任务、工作方法、 时间要求，调整了民兵组织整顿工作领导小组，在全街道民 兵组织整顿工作会议上对整组工作提出了具体要求。要求将 优秀青年、特别是最近几年退伍的退伍军人选调到民兵组织 中去，同时要求派出所对每个基干民兵进行严格政治审查， 确保民兵组织队伍的纯洁性。在街道党工委、办事处的大力 支持下，民兵组织整顿工作圆满完成。 二、宣传发动是做好民兵整组工作的关键 各村委会结合各自整组任务，充分利用调查摸底的有利 时机，采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展 宣传发动工作，整组期间，共张贴标语近 200 张。通过宣传， 全街道广大适龄青年积极参加民兵组织，同时使全体基干民 兵进一步端正思想，提高对民兵组织的认识，认清了加强民 兵组织建设的现实意义，理清了建立民兵组织与经济发展是 相辅相成的关系，并且认识到民兵组织建设在整个武装力量 建设中的地位和作用，在全社会形成了一个关心、支持民兵 组织调整的良好社会氛围。 三、科学编组是做好民兵整组工作的落脚点 本着有利于领导、有利于提高质量、有利于执行任务的 原则进行科学编组。街道今年普通民兵编组 1435 人，基干 民兵 69 人,其中应急力量 30 人，专业力量 39 人。在做好编 组的同时，配优配强民兵干部，将年龄偏大、业务能力比较 弱的民兵干部调整出民兵组织，将年富力强、政治思想好、 业务能力强的村干部调整到民兵组织负责人的岗位上，及时 做好出队人员的思想工作，健全完善了各项规章制度。 四、选优配强是做好民兵整组工作的根本 适应新形势，认真做好民兵干部管理工作。整组中我们 重点调整了民兵干部素质情况，通过调查发现带普遍性的问 题。一是民兵干部自身素质差，少数民兵干部年龄偏大;二 是一些干部有失落感，随着价值观念的改变，造成了部分干 部心理上只求配齐，忽略了配强;三是对干部的任免未按照 上级规定程序进行。针对上述情况，我们做了以下几个方面 的工作：一是注意选干工作，把那些政治思想好，年龄较轻 具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特 别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来;二是严格任免 手续，目前民兵干部的任免已基本走上正轨;三是加大了民 兵干部的军训力度，提高整体素质;四是加强了民兵干部的 管理教育工作。针对不同年龄段的情况作了认真分析，把政 治素质好，思想品质高的作为民兵整组对象。 今年的整组工作得到了街道党工委、办事处、各村委会 的高度重视，与往年相比有新的突破与进展，圆满完成了今 年的民兵整组工作。