2021物流调度年终工作总结报告

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2021物流调度年终工作总结报告

2021 物流调度年终工作总结报告 物流调度年终总结报告 1 本人在思想上不断地要求进步,时时处处提醒自己是一名中国______员,无论在思想上,还 是在工作上都要起到先锋模范带头作用,要无愧于______员这个光荣的称号。我认为,作为 一名______员,不但要在组织上入党,更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党, 最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,不顾学习,放松思想觉悟,理论 根底不深,那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮,往往把 错误的、庸俗的东西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就会使自己走上错误的道路。 因此,平时我会不断认真学习,多读书看报,不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要 是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊,每天都要接送职工上下班,各项工作业务的 办理都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先保证让职工上下班坐得安心和 舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作,平时能督促各位司机做好 车辆安全检查工作,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁工作, 做到每台车里外都干 净、整齐。做好车辆资料管理工作,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油 情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点,用正确的、科学的方法驾驶车辆,尽量减 少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课,要求各 位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。 本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽,以身作则,带领司机队的同 志做好工作;尊重领导,虚心听取不同意见,对有些干部职工提出的意见,能耐心解答并及 时向领导反映,多次受到好评。但是,在工作中还存在许多不足的地方,主要是耐心不够, 对车辆的维修技术还不全面,缺乏主动性。 在今后的工作中,我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,时刻以一个中中国______ 的身份严格要求自己,把集体利益放在第一位,做好本职工作。加强政治思想学习,提高自 己辨别是非的能力,使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶;加强业务知识的学习,通过各 种渠道,不断吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点,发 扬优点,做一名优秀的中国______员。 物流调度年终总结报告 2 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。 但为了做一名合格的调度员,利用每天交______时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度 员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在 半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子, 向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服 务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会 我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题 传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领 导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当 班做完的不推到下一班,能 3 分钟做完的,不 5 份中作完。保证工作质量,将车间生产执行 好、落实好、监督好、服务好! 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产 品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发 现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先 保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度 班长进行结合,避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严 监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现 不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。 紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进 行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提 升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8 月份,我制定了《______保养方案》,9 月份我又制订了《____________参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规 范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后 一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤 翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评! 五、成本控制 一个公司想要取得更多的利润,就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高 成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我 所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进 行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入 下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识! 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗 要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照 5s 的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生, 洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间 前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底 或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行! 七、安全预防 安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现 野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患,例如;1、绞肉机手站在提升机 上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、…… 等等一些不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性, 提高人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。 八、以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在 能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以的办法解决问 题。不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不 管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。 虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做 到位,例如: 1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自己没有做到。 2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。 3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。 4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。 5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。 6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。 为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我明年的工作 计划: 1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过! 2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。 3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。 4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。 5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的 职责。 6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。 7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。 8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。 9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。 10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。 工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来明天的成功。 物流调度年终总结报告 3 在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任 制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检 查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工安全意识得到了明显增强, 各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总 结如下: 为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负 的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。 使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。 公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全 知识培训教育。培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的 应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。各班 组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患, 做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对 安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月” 的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与 实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。 各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的 实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪 检查和指导,保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施 上报公司各级领导。 关于____年度的安全工作计划,需要进一步加强安全管理创新,完善安全管理的规章制度, 强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查,排除事故隐患,认真开展各项 安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境,确保公司全年安全工 作目标的实现。 物流调度年终总结报告 4 年即将悄悄的走过了,全公司所有员工上下团结,齐心协力,取得的成绩是非常优秀的,也 是公司发展的一个重要转折点,201__年公司的业绩为是为 201__年的发展奠定了坚实的基 础。 201__年,公司和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的 完成了全年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一段时间,现 将主要工作总结如下: 1、从 1 月份开始原料运输进入正常状态,每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务 最高日拉运量超过万吨,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做 好运输的安排和监 督工作,保证了客户安排的任务按时完成。 2、我对运输公司的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理及车辆相关的管理工作。 3、车辆的管理工作,要求运输公司坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的 检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反 应。。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问 题。 4、每天要求运输公司做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 5、工具的管理,要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查 登记。联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的 问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门以及与相关管理部门的联络工作。为公司节 约了很多成本,增加了效益参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很 多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅 展望新的 201__新的开始,让崭新的面貌去面临新的开端,新的目标和任务,以及要求,目 标是明确的,思路是明目的,确保在运行中‘安全第一 、预防为主,综合治理’原则。采 取监督互信服务,让运行在路上车,安全运行,在新的 2013,让我怀着满怀工作热情投入 在自己工作岗位上,在工作中首先要保持正确工作态度,确实做好理性化服务,为‘上情下 达,下达上汇’服务理念贯彻在工作中,让自己不断提高业务知识水平,提高业务素质,增 强工作能力,加强自身建设,进一步提高责任心,增强责任感,不断参加培训和参加各项活 动,使自己在新的一年里扎扎实实做工作,认认真真抓实效,一步一步见成效,在其它方面 采取灵活多变思维去工作求实效,在踏踏实实工作求进取,让我在调度的岗位上不断为美好 发展前景而努力,为明天辉煌而奋进,为更好的发展而工作。 在新的 201__我要做到以下几个方面; 第一;要爱岗敬业,奉献于企业,立足于企业,统一思想,同一个目标,同一个方向,同一 个要求,端正工作态度,明确思路,清晰认识。 第二;遵守一切岗位制度,熟练岗位操作规程及具体要求,做好工作笔记以及记录,认真填 写,字体清晰明了 ,电话用礼貌用语接待每一件事情,交待清楚,汇报完整,确保工作无 失误,无漏洞。 第三; 交接班要交接清楚,手拉手,口对口,你不来,我不走具体要求。 第四; 团结同志,互帮互爱,塑造好的形象,树立好的风范。 第五; 参加多项活动,提高自身水平,增强业务素质,加强工作能力,不断学习文化知识, 提高业务能力。时刻要求自己,警示自己在工作上、上进水平。 物流调度年终总结报告 5 物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一。 物流调度的工作职能是一个物流 企业最关键的岗位之一。简言之,是根据当日所有客户的运单,根据己方的资源和外包的资 源,选择在保有一定 服务水平之下的最低成本的运作方式。 应该说比较难干。首先你必须 对各个城市的分部非常了解,知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。其次,对于客户 产品的属性必须很了解,那些是轻货,那些是抛货,那些与那些是不可 混装的,那些是不 准堆叠的,那些是急货需要放置在最下面的。再次,对于运输的成本、能力要非常的了解, 各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积,对于外包的资源,对于不同的公司不同的优势 地区都要有所了解。 只有这样才能完成调度的工作职能。调度因为其工作的关键性,所以 工资比其他同级别岗位要高些 在中小企业一般是 ____-____ 元 在较大的企业一般是 __x__x__元,如果总部的调度经理,可能更高。 但很多企业的调度只有其名,而没有其职, 只是一个订单转发给下级承运商的职能,这个时候,这个调度的工资就会比较低只有 x__ 左 右。 岗位职责是什么?以下以番禺调度员番禺调度员为例,为大家提供一 作为一名物流调 度员,其岗位职责 岗位职责 番禺调度员 则物流调度员岗位职责:物流工作员岗位职责 物 流调度员岗位职责 01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报 销和 支付并建立相应的台帐; 02、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、 并负责搬运 管理; 03、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专 线 的维护管理和自备罐车的管理; 04、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和 叉车工的安全和技 能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作; 05、协助上级 实施对下级的管理和考评; 06、负责运输成本分析及控制; 07、完成经理(番禺经理)安排的其 它工作。 第一章序随着物流大潮在中国的不断冲击,越来越多的物流企业应运而生。物流 企业的不断增加也激活了物流行业人才的需求热潮,也应运而生了物流师这个概念。很多人 为了进入物流行业而选择了物流师的培训班,希望借助一张证书打通物流行业的门栏。我们 在这里不想评判物流师的一纸证书是否有用,我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践 经验的结合才可以真正成为一个物流人才。关于物流理论,书市上这种书籍随处可见,但很 少见到有关于实际经验的书籍,因此,本着这个目的,才有了这本手册的产生。本手册所要 讲述的操作员,实际上在某种以上就是物流师的一种实际变种,虽然不如物流师来的大气, 但确是物流行业中最最重要的人才。本手册协作的基础,来源于笔者几 年来的实践经验, 以及在同三星电子、LG 电子等国际跨国企业的合作当中借鉴的先进国 际物流理念。碍于笔 者的能力以及阅历,本书在某些方面必然会存在很多瑕疵,也请各位尽量提出宝贵意见。 第 二章 操作及操作员 2.1、操作的描述 ● 狭义的概念:所谓操作就是操控运输作业。
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