办公室工作计划书

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办公室工作计划书

精品办公范文荟萃 办公室工作计划书 xx 年是分公司收入指标剧增, 经营压力空前, 市场竞争 激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优, 企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作 指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上 启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进 一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服 务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是:化解 4 个矛盾,发挥 6 项功能,抓 实 6 个细节,落实 5 项重点工作。 一、要切实解决好 4 个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其 性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是 为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。 这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办 公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工 作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局 服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小 局工作是做好大局的基础和前提。 XX
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