部队士官年终述职报告范文_写总结

部队士官年终述职报告范文_写总结

部队士官年终述职报告范文_写总结 一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽 职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了 较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。   一、廉洁自律情况   能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之 处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不 徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单 位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。   二、履行职责情况   (一)大力加强党委班子自身建设。   班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智 是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与 班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。 牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他 人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维 护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地 坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。   有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体 智慧保证了决策的性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项 规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原 则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲 关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，严格坚持 党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思 想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。   (二)突出抓了×××工作。   作为主官我深知×××工作的重要性，能带着问题经常深入×××现场调研，根据发现的新情 况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在×××施工，××× 人员增多，×××任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“×××”的落实，进一步加强了×××力 度，成功地查获和堵截了×××人员。   还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生 活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业 务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理， 健全完善各类×××考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班， 并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。作 为×××代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了×××中的一些具体问题，保证以 业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。   我积极采取有效措施，促进了×××活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。首 先是按照×××活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把×××建设作为业务工 作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服 务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我 还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。   (三)积极推进部队正规化建设。   带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。 为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。   一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去 年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四 个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了对 单身干部 8 小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实 情况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度，   二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功 夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全 工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直 单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。   三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进 行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理 教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带 兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创 新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7 月份，在单位深入 开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动， 我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操， 充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部 量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。   (四)努力提高综合服务保障能力。   由于站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想， 并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委集体理财，加大对财务管理的力度。如今年在研 究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了 “集体采购制度”，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节 约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内 不但解决了“倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办 实事，综合服务保障能力明显提高。