6月销售工作总结

6月销售工作总结

6 月销售工作总结 在服饰上班到现在为止已经整一个季度了。这个星期里的每一 天都处于一种紧张 ___ 学习状态之中。 通过学习， 我深深感到水晶的 博大深厚， 深深发现需要学习的知识太多太多。 来水晶后我被分在鞋 区， 通过几天的学习， 我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思 想状况。 来到鞋区，首先在现场站柜学习，了解鞋子的分类，质量，价 位，产地以及鞋子的销售技巧，从而弥补对所在区域物品的不了解。 其次，在每天的例行工作中，督促柜组卫生，疏通消防通道，监督导 购穿工服，戴工卡，留意标价签的整齐摆放，正确书写，检查销售小 票，磁扣的打定，录入单的填写，做到最好的预防工作。最后，根据 实际情况， 分析各柜组的不足之处， 让各个柜组的各项工作都能得到 更好的改进。 这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事，但是销售 无小事，服务无小事，无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得 好：细节决定成败。只有关注细节，关注日常小事，才能保持一个良 好的销售环境， 才能保证一个服务的良好进行， 才能保证销售到更好 业绩。 这几天在业务方面也学了很多，从录入单的正确录入，标签的 正确填写， 导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度， 售后服务标 准，商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为，学得虽 然不少， 但真正能用得到的并不是很多， 因为所有的事情都是看人看 事看情况而定，要做到真正服务于顾客，服务于供货商，并不仅仅是 靠背会制度就能办到的 . 。这就需要我们从实践中去学习制度，去体 会水晶理念，去处理所遇到的事情，需要我们不间断的学习，提高自 身的素质，才能成为一名合格的水晶管理人员。 在水晶工作的这几天，因为鞋区是商场所有区域里售后最多的 区域， 所以除了现场工作和业务的学习外， 看到最多的就是处理售后。 而这些售后的处理又让我不止一次的感叹： 顾客在水晶就绝对是上帝！ 所有的售后服务都是以顾客为中心，站在顾客的立场上去理解顾客， 去处理问题，尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好，也就同时 给那些蛮不讲理的顾客带来了机会， 强词夺理， 但我们的售后人员并 不与其强争， 而是温和的给他们讲解三包的规定范围， 用自己的态度 和服务去感动这些难缠的上帝。 我作为一个新的管理人员，我一定要取其精华，努力学习，真 正领会企业服务理念， 并在日常工作细节上认真对待， 争取成为一名 优秀的管理人员，还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。 模板 , 内容仅供参考