项目经理个人的工作总结及计划

项目经理个人的工作总结及计划

20XX 年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职，去一家新公司做项目经理。 这是一次大胆的决定，也是我的人生一次新的尝试。 这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大，也更加有挑战。对于我自己同样是意义 非凡。 从技术经理到产品经理的时候，我从一名纯技术人员转变为偏重管理型人员。虽说也是 一个不小的转变，但毕竟在我以前公司产品经理其实也跟技术关联系非常的大。是在技术层 面上再加以产品的把控，需要以技术的角度，业务的深度去规划管理产品。与客户和市场的 接触还不是那么多。但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小的提高。我有了自己 的比较完整的团队，我自己的开发人员和测试人员，还有项目管理组的协助。并且自己的管 理也得到了上头领导的支持，基本上可以完全按照自己的思想去管理团队，培养团队。不过 老公司的状况确实让人很是担忧。员工的流失，特别是资深老员工，老上级，老伙伴的相继 离去，给自己不小的冲击，再加之越是往上走，越是发现公司管理层的问题，继而对公司越 来越没有信心，不得不选择离开。虽然带有一丝愧疚，但想起为公司奉献的 6 年，面的范文 参考写作网站有觉得我已问心无愧了。 在说说新公司把，新公司项目经理一职，是纯做项目管理，这可以算是我从业以来做的 的转变，由一个纯技术人员，或者技术相关性很大的人员，转变为纯管理型人员。虽然目前 做项目经理时间还不长，但我已深深的感受到了做项目管理与以前技术管理的不同。大量的 客户沟通，大量的文档，PPT，大量的需求调研。产品的业务分析规划。项目分析计划。还有 不同的项目管理方法。公司项目管理流程等等。很多对于我来说可能都是全新的内容。但是 我还是非常的感兴趣，同时也有信心我能很好的完成我这一次转型。当然我也知道前路漫漫， 必将会有很多的困难。但是我一定会 Trymybest. 从今天开始，就是 2017 年，新年的第一天，新的一年，新的开始，在这里我与大家共同 激励。让我们新的一年为自己美好的未来，为自己的事业和家庭奋斗！