2020基层党组织建设经验做法三篇

2020基层党组织建设经验做法三篇

‎2020基层党组织建设经验做法三篇 ‎【篇一】‎ 习近平总书记在提到**“一湖两海”生态综合治理时，要求“对症下药，切实抓好落实”。近年来，**市**县始终牢记总书记嘱托，坚决贯彻习近平总书记关于“一湖两海”重要指示批示精神，将**水生态治理工作作为一项重大政治任务。通过党建引领，培植绿色发展理念，搭建整体联动平台，加大考核评价力度，强化人才智力支撑，促进沿湖基层党组织建设与保护治理深度融合，形成以基层党组织为龙头、党员作表率、群众齐参与的**治理工作格局。‎ 引领思想，培植绿色发展理念。为确保“绿色”理念深入人心，全县各级党组织将习近平生态文明思想和习近平总书记关于“一湖两海”重要指示批示精神以及**保护相关政策、知识列入理论学习中心组、“三会一课”、“两学一做”学习计划。通过举办“假如**消失了……”演讲比赛、“牢记总书记嘱托·保护**母亲湖”主题党日、**水生态综合治理知识竞赛等方式，引导党员干部牢固树立绿水青山就是金山银山的重要理念，坚定走绿色发展之路的信心，培养党员干部解决绿色发展实际问题的能力。同时，以支部为单位，推动**保护理念进社区、进楼宇、进企业、进农村，形成全社会保护**的共识。‎ 健全机制，搭建整体联动平台。县委将全面落实河长制作为责任落实的有效抓手，制定《**及22条主河河湖长制实施方案》，对**及22条主河道实行县、乡、村三级河湖长制，共有河湖长215人。县级河湖长是河湖第一责任人，对河湖管理保护负总责，乡级河长主要负责协调和督促责任区保护具体任务的落实等工作，村级河长主要负责对责任区域进行日常巡查等工作。同时，创新管理模式，以“支部包片、党员包段”为原则，全面建立党员监督岗，常态化开展巡河巡湖活动，及时发现、有效处理存在问题。开展巡河以来，封停机电井667眼，节水改造6.1万亩，对22条入湖主河道重要地段进行疏浚治理，拆除违规种植场、养殖场、鱼塘、建筑物、构筑物140处，围封网围栏、防护绿道50多公里。‎ 压实责任，加大考核评价力度。为进一步压实各级党组织和党员领导干部保护责任，制定《**县委2020年度抓党建促**治理工作实施方案》，进一步完善领导班子和领导干部考核评价机制。县委组织部结合各单位职能职责，把**水生态综合治理指标纳入干部年度考核、日常考核的重要内容，精细化、差异化设置**流域水生态综合治理考核一级指标28个、二级指标46个。根据方案划定时间步骤，坚持专项考核、阶段考核、年度考核相统一的考核方式，于3月和7月对全县涉及**流域保护的6个乡镇、6个县直单位，进行了两轮督查考核，并确定了得分名次，确保把各级各类责任主体落实**保护工作的实绩考全面、考真实、考准确。‎ 科学治湖，强化人才智力支撑。用活用好柔性引才政策，邀请生态文明建设相关专家、学者进行指导，提供智力支持。市县两级分别从7个单位抽组35名专业技术人员，从北京科研机构聘请水利、环保、生态方面5名专家定期监测、研究、会商7方面40多项治湖指标，每月形成《**水量水质监测专报》。委托中国环科院确立了《**水质演变规律及基线值构建研究》《项目实施后评价》课题，对**水质水量变化、治理措施、治理效果等进行研究。从全流域出发，查实找准污染源，精准制定《**县农业面源“四控”‎ 实施方案》《**流域畜禽粪便、垃圾、污水处理方案》。筹建流域智能监测网、数据资源中心、应用系统平台、指挥中心等监测系统。进一步完善治湖思路，实现人才治湖、科学治湖。‎ ‎【篇二】‎ 在互联网时代，如何将从严治党落实到每个支部、每名党员，延伸到基层组织的最末梢，如何适应形势提高党建工作效率、提升党建工作水平，**高新区着眼与全**实施“驼乡e站”智慧党建工程，积极对接联通“驼乡e站”智慧党建平台，在各级党组织中迅速掀起“学e站 用e站”的热潮，推进党建工作向深度和广度发展，实现基层党的建设和组织工作在线化、数据化。‎ 高度重视支部工作有底气。自8月份“驼乡e站”创建以来，**高新区基层党的建设办公室按照**委组织部的要求，充分理解和认识“驼乡e站”搭建的重要意义，第一时间召开专题会议研究部署，成立工作领导小组，制定《“驼乡e站”智慧党建工程实施方案（试行）》，以最快的速度全面铺开“驼乡e站”的推广使用。同时，要求各级党组织书记、党建指导员为第一责任人，首先弄懂并学会使用“驼乡e站”，并督促园区各级党组织和全体党员第一时间安装注册“驼乡e站”智慧党建手机APP完善个人党员信息，并认真审核检查，确保信息真实准确，真正做到建好“e站”、管好“e站”、用好“e站”。至目前，据不完全统计，高新区已有98％的党组织和党员完成了“驼乡e站”手机APP下载和党员实名注册工作，各支部还对一些手机操作不擅长的党员手把手的教，从而为“驼乡e站”系统的顺利运行打下了坚实的基础。‎ 高效推进各支部比学赶超抓落实。在“驼乡e站”搭建、使用、管理的开始阶段，高新区各级党组织都按照测试工作方案经历了一个自行探索的过程，出现的问题较多。为此，基层党的建设办公室抽调懂网络技术的精干技术人员组成4个工作组，组建了专门的联络员微信群，对于实际操作中遇到的问题及时在群里进行交流，对于出现的无法解决的共性问题由建设组汇总后及时向上级组织部门反映。在这个过程中，乌斯太镇党委由于上传资料较为规整、积极组织党员注册使用“驼乡e站”频率较高等，在百余个党组织中脱颖而出。同时为了通过典型引路、标杆开路，形成争先进位抓落实的良好局面，高新区组织为所有支部管理员先后做了两次专题培训，大家在培训会上相互交流、相互学习、共同提高。在先进典型的示范作用下，各支部都积极行动起来，全面掌握操作流程和方法，形成了比学赶超的浓厚氛围。‎ 从严管理“e站”工作规范稳推进。在“驼乡e站”智慧党建平台测试阶段，建立了“分层督查、逐级落实”制度，每周定期督导检查各级党组织工作落实情况，对具体操作进行指导。同时紧紧牵住各党委和党建指导单位这个“牛鼻子”，充分发挥其组织领导和统筹协调作用，监督指导所辖党支部开展好“驼乡e站”智慧党建工作，实现无缝管理，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。结合高新区年度考核工作，提早谋划将“驼乡e站”智慧党建平台管理使用情况纳入2020年党建考核中，纳入到评先树优工作中，一并研究部署、一并推广使用、一并指导检查。规定年底考核将以“驼乡e站”智慧党建平台上的上传信息和资料等为依据，对各党组织党建工作完成率和效果进行评估和打分，并与年度工作目标完成率挂钩，做到“两结合”“两不误”“两促进”。同时要求党员领导干部都要学会并善于运用“e支部”开展活动和指导工作，处理好分散学习和集中学习、线上活动和线下活动、党员学习和带领群众学习三个关系，进一步推进基层党建工作上台阶、上水平。‎ ‎【篇三】‎ 在落实“五化协同、大抓基层”总体布局过程中，**市****通过创建“红色联**”、建强“红色阵地”、织密“红色网格”，探索实施“红色堡垒”工程，全力提升社区服务和治理水平。‎ 创建“红色联**”，让统筹更有力。积极推行以**镇党委为核心，15个社区党组织为基础，195个机关企事业单位、两新党组织共同参与的“大党工委”工作机制，形成共建组织、共管党员、共享资源、共抓治理党建工作格局。运用“大党工委”工作机制，建立资源、需求、服务“三张清单”，采取“大党工委搭台，社区需求供单，服务单位认单、组织共建施单”模式，配对生成巷道硬化、路灯安装等民生服务项目20多个，开展帮困助学、扶老助残等活动150余场次，落实居民需求和暖心服务350多个。‎ 建强“红色阵地”，让服务更全面。深入推进社区党群服务中心建设，形成一站式服务、党员教育、群众活动、党群议事、法治服务、特色功能“一厅五区”布局，按照一站式、便民化的原则，整合公安、卫健、政务服务“12345”等部门服务资源，拓展民事代办、费用代缴、惠农支付等服务事项进驻大厅，形成多部门横向纵向互联互通、资源共享的运行体系，构建起共驻、共建、共融、共治、共享的城市党建新格局。目前，开展家教辅导、日间照料、民主议事等各类活动300多场次，开通养老保险代缴、党务咨询、退役军人管理等服务事项30项，受益人群达10万人。‎ 编织“红色网格”，让治理更精细。将15个社区划分192个网格，下派1100名社区干部、辖区共建单位在职党员担任网格员，开展民情民意、社会治安等信息搜集，做到“人在网格，事不出格”。发挥社区党组织引领作用、整合居民委员会、社区联合党委、居务监督委员会力量，通过张贴网格图、建立民生台账、设置星级榜等“六个一”工作法，将小矛盾、小项目等“五小事务”落实在网格内，形成“465”网格治理新机制。目前，共收集居民诉求348个，排查隐患问题65条，组建红色物业、红色志愿队等微组织21个，化解矛盾947个，开展志愿疫情防控、美化小区等活动363场次8200余人