财务主管工作个人总结范文三篇

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财务主管工作个人总结范文三篇

【导语】自工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考, 个人能力逐步提高。《财务主管工作个人总结范文三篇》是 XX 为大家 准备的,希望对大家有帮助。 篇一 我在 20XX 年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与 公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领 导下的共产党员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社 会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服 务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本 管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织 的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充 分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工 作受到领导和基层同志的一致好评。 本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、 项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格 按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作, 当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年 来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著, 受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中, 首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的 单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂, 机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司, 培训中心,共 1 家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及 时提供了相应的数据。 春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机 关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业 公司,租赁公司,培训中心 7 家后方单位核定了年内费用指标,顺利 完成费用核定工作。 而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核, 考核的完工工程共有 34 个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果 评价奠定了基础。 调查了**直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交 接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北 及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目 共有 13 个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并 直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、 复查,一定程度上防范了经营风险。 一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用 学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的 学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经 营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力 学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保 障公司实现的经济效益,作出自己贡献。 作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益 负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过 努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事 业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范,永远保持共产党 员的先进性,是我的思想追求。 本人坚持原则,信守职责,在 2017 年整个年度里,我在思想和行 动上高度和党组织保持一致,积极参与此次活动,并把“创造新业绩, 永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确 的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机 制。 虽然在有些方面作出了些许成绩,但依然存在少许的不足。如: 有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作 的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个 公司中层管理者不应有的小错误,因而继续加强学习是必要的,要始 终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的 蓬勃发展做出应有的贡献。 篇二 XXXX 年,是我在燕之坊工作的第一个半年,在各级领导指导带领 下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了 各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念。 在未加入燕之坊之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财 务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入燕 之坊后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了 我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合 理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我 从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期 的财务工作指明了方向。 二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表。 在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的 工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合 程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循 资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照燕之坊 要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追 究,从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险。 为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计 处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月.2%提升至下半年每月 1%,将原先的增值税专用发票数量由 34 份增加至 7 份,弥补了收入无 法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话 沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使 公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失。 刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞, 从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了 加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财 务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具《财务管理制度》,为 公司提高经济效益。 1.采购环节: 为了规避采购环节带来的风险,我财务部要求采购部必须做好以 下几点: (1)淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取 有利于我区的方式,保证合法开票、质量安全,货款有保障。通过这 个方式,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近 1 家左右,取得供应 商返利 85 元,直接为公司创造近万元的净利润。 (2)必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区采购存在 大量代开票情况,直接给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供 应商,按照财务要求的手续,开具发票,直接解决了乱票、多票行为, 保证了会计核算的有效性。 (3)调整货款支付时间,我财务部要求采购货款必须到货延后一月 至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确 定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商 资金达到融资的效果。 2.销售环节: 企业的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入, 为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效监控, 保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半 年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我 财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财 务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理 批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不 能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率 1%, 从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。 3.仓库管理 仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中 职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整: 内部控制上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务 部管理,其中:在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审 核签字的申请单方可制单,从而起到了避免购销外卖负毛利的效果; 在物流开单上,运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执 行,且必须按照财务主管要求的方式登记明细表,方便核查,从而达 到物流费用监控效果。 仓库收货环节:为了规避地采货物质量的风险,我财务要求采购、 仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量,且检测安全后在单 据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先 控制质量风险。 仓库日常管理上:结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差, 为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行“小分工、 大合作”,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥, 发货、配货工作团结完成,日常管理每 2 天整理一次,截止到 12 月 31 日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要 求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准, 一定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物, 虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明 显降低。 4.资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产安全完 整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必须事先申请,且 采取以旧换新方式,使公司尽量减少资金流,对新增加的固定资产, 及时更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从 而确保了公司资产安全完整。 5.应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一,在XXXX年出现过3万元坏账, 经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办 谁负责,并提供解决办法,截止到 XXXX 年 12 月 31 日,所有坏账损失 可能性消失,从而为公司挽回了损失,预计在 20XX 年 2 月收回所有坏 账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是 因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在 20XX 年继续努力完成完善财务管理,XXXX 年度财务存在问题: (1)报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认,应收 债权比重太小,存在近千万元收入未确认。 (2)会计核算上:我区财务部虽然编制 3 人,但是整体专业知识在 有些方面不够专业,需要待提高。 (3)税务风险上:流转税税负偏低,截止达 XXXX 年 12 月,税负.7%, 存在一定的税务风险。 (4)财务分析上:XXXX 年因部份财务数据不全,导致财务分析不够 全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指导性意见。 针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务 管理细节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、 资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创造 效益部门。 篇三 一年来,在分管行领导和陈主任的正确领导下,在全科同志们的 积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作 目标和计划,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉” 的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务。现将 工作和学习情况做一简要回报: 一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑。 我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的组 织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中,我能恪尽职守, 学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习, 并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时,还按照行里 要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政 建设工作开展情况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体 政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。 今年七月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部”。政治理论学习的 经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明服务,促 进和谐”责任的有效落实。 二、深刻把握制度至上的着力点。 当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明 确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。我认为, 加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就 无异于纸上谈兵,闭门造车。因此,我能坚持原则,不徇私情,一切 按照制度去开展工作。有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清 醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原 则与制度的无情与有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证 各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来,我深深 地体会到:基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和 落实。去年 12 月份“宣化”案件的发生,已给我们一线业务人员敲了 一个警钟。我们既然爱护同志,就应当首先执行制度,一切都要用制 度来说话和办事。 三、努力发挥严以律己的表率作用。 银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。因此,我 根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务发展需要,认为,加强 制度建设非常适时,也非常重要和必要。只有建立和完善各项规章制 度,才能做到章可循,有规可依。年内,我结合实际,协助科长和同 志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查, 进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升,加强监督流程管理, 堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督 检查力度,追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检 查体系的有效作用。 四、积极为构建和谐文明科室做贡献。 作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲。时时处处要为团队建设 操心谋事。精诚团结同事,共创和谐科室。今年,我虽然取得了一些 成绩,但是成绩都归功于行领导的正确领导,归功于主任和同志们的 辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离组织上和 同时们的要求还有很大的差距。今天总结成绩,就是为了明天更好的 开展新的工作,接受新的挑战。在新的一年里,我首先要加强学习, 因为学习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现,也是一个 团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次,要发挥人的积极性,坚 持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾,达到 一种愿景、文化和团队成长的完美融合,使我们的事后监督中心更富 有执行力、战斗力和创新力。
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