2019年最新导购员工作总结

2019年最新导购员工作总结

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 导购员工作总结 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 在店长的带领下， 团结店友， 和大家建立一个相对稳定的销售团 队。 销售人才是最宝贵的资源， 一切销售业绩都起源于有一个好的销 售人员， 建立一支具有凝聚力， 合作精神的销售团队是我们店的根本。 在以后的工作中建立一个和谐， 具有杀伤力的团队是我和我们所有的 导购员的主要工作目标。 工作总结： 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有 信心也有决心把以后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行 简要的总结。 我是今年十一月一号来到男装专卖店工作的， 在进入贵 店之前我有过女装的销售经验， 仅凭对销售工作的热情， 而缺乏男装 行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到男装这个销售团队中来， 到店之后， 一切从零开始， 一边学习男装品牌的知识， 一边摸索市场， 遇到销售和服装方面的难点和问题， 我经常请教店长和其他有经验的 同事，一起寻求解决问题的方案， 在对一些比较难缠的客人研究针对 性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人 所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因 此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习男装品牌知 识和积累经验的同时， 自己的能力， 销售水平都比以前有了一个较大 幅度的提高。 同时也存在不少的缺点： 对于男装市场销售了解的还 不够深入，对男装的技术问题掌握的过度薄弱 ( 如：质地，如何清洗 熨烫等 ) ，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速 拿出一个很好的解决方法。 在与客人的沟通过程中， 过分的依赖和相 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 信客人。 工作计划： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销 售团队： 销售人才是最宝贵的资源， 一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员， 建立一支具有凝聚力， 合作精神的销售团队是我们店的 根本。 在以后的工作中建立一个和谐， 具有杀伤力的团队是我和我们 所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工 作中发挥主观能动性， 对工作有高度的责任心， 提高销售人员的主人 翁意识。 这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。 我坚决服从店 内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现 问题， 总结问题目的在于提高我自身的综合素质， 在工作中能发现问 题总结问题并能提出自己的看法和建议， 把我的销售能力提高到一个 新的档次。 4、销售目标： 我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。 根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任 务， 打好年底的硬仗， 和大家把任务根据具体情况分解到每周， 每日; 以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时 间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 在今年的导购员工作的实践中我总结了我们工作中的问题在 XX 年我们要为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质， 坚定不移 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 地听从店长的指导方针， 加强团队的建设， 建立一支良好的销售团队 和有一个好的工作模式与工作环境。 加快新的一年里工作效率。 提高 销售成功率，为服装店提高经济效益。