农村“两委”干部考核工作方案

农村“两委”干部考核工作方案

农村“两委”干部考核工作方案 农村两委干部考核工作方案 为全面、客观、公正、准确地考核评价农村两委干部的工作实绩，充分调动农村干部的积极性和主动性，进一步提升村级干部工作效能。就 20__ 年度农村两委干部考核，特制定方案如下: 一、考核时间 20__年12月24日 二、考核内容 结合《农村干部百分制考核办法(试行)》要求，今年重点考核党建工作、壮大集体经济、人居环境、护林防火、信访稳定、民生实事、精准扶贫、安全生产(环保)、文明创建、廉政建设、宗教管理、厕所改造等十二项工作。考核内容分为工作实绩、民主测评两部分，满分为 100 分。其中，工作实绩 80分，主要考核十二项工作;民主测评 20 分，主要考核村干部履行职责、完成年度承诺目标等情况。 (一)工作实绩考核具体内容 具体考核内容参照《附件2：乡20__年度村级两委干部考核明细表》 (二)民主测评考核具体内容 1、政治思想和道德表现(5 分) ‎ 不折不扣贯彻执行上级党委的决议、决定并带头落实;自觉维护班子团结;坚持原则、处事公道、作风正派，在党员群众中有较高威信。 2、履行职责情况(5分) 具有较强的工作能力，带头发展经济，增加农民收入;善于调处农村各类纠纷，及时化解矛盾，维护农村社会稳定;较好地完成分管或负责的工作任务等。 3、年度目标完成情况(5分) 年初制定的工作目标全部完成，向群众公开承诺的事项全部兑现，群众满意度较高。 4、工作态度和工作表现(5分) 热心为群众服务，工作效率高，工作态度热情;自觉遵守坐班、值班、请销假等制度。 (三)村干部获得荣誉或作出贡献的可加分 1、获得荣誉。获得县委、县政府及以上的荣誉的加 3分，荣誉得分可以累加，最高不超过 10 分。 2、作出贡献。1、迎接过国家、省、市、县工作任务，并完成情况较好的村逐级进行加分，迎接国家一级的加10分，省一级的加8分，市一级的加6分，县一级的加3分。2、承担乡级重点工作任务的村级(例如：修路、栽树)加5分，可累计加分，最高不超过 10 分。 三、考核程序 ‎ ‎1、工作实绩考核。以上所涉及的十二项工作，由乡考核领导小组成员及各村支书、主任实地考察，各村支部书记观摩现场汇报各自村20__年的亮点工程，各包村干部作补充说明，根据各村各项工作开展情况进行实绩打分。 2、开展民主测评。由乡党委统一组织乡全体班子成员、包村干部及村级支书、主任参加。村支书、主任分别就20__年年度目标完成情况、履行职责情况、202X年工作谋划等进行述职，与会人员根据述职和平时掌握情况对村级班子进行评议。 3、确定考核等次。年度考核得分=工作实绩得分+民主测评得分+加分项得分。根据各村综合得分高低情况划分考核等次，前5名为优秀，6至17名为称职，18至22为基本称职，60分以下为不称职。 4、考核结果运用。村级班子考核等次直接与村两委干部绩效补贴挂钩。村干部全部实行绩效补贴制度，年度考核评议结束后，根据各村考核名次发放。考核优秀的村，额外奖励村干部绩效补贴，按照名次依次奖励绩效补贴的10%、8%、6%、4%、2%;考核称职的，全额发放绩效补贴;考核基本称职的，按照从后往前的名次依次扣发村两委干部绩效补贴的10%、8%、6%、4%、2%;考核不称职的，扣除全部绩效补贴，考核优秀的村绩效奖励资金由村支书分配，根据村干部平时工作表现情况进行不等额奖励村级班子成员。 四、具体考核路线 ‎ ‎ 1、乡全体班子成员及各村支书、主任早上7:00统一在乡政府集中乘车，7:30准时出发。 2、下午1:00准时出发，; 4、下午6:00准时召开各村支书、主任述职述廉测评会。‎