- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
2020年X市干部队伍建设情况汇报
2020 年 X 市干部队伍建设情况汇报 近年来,XX 市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导,全面贯彻落实新时代党的组织路线,持续完善干部工作“五大体 系”,着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队 伍。2019 年度市委选人用人满意度居全省第一,我市加强领导班子 和干部队伍建设做法在全省贯彻《2019—2023 年全国党政领导班子 建设规划纲要》座谈会上作典型发言。有关情况汇报如下: 一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的 重要渠道,开展干部“大培训”“大锻炼”,整体提升队伍素质。一是 强化思想淬炼。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记 使命”主题教育等党内集中教育,分层分类组织开展习近平新时代中 国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四 中、__及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训,实现乡科级以 上干部全覆盖。组织“XX 大讲堂”“百团千人万场大宣讲”“微讲团、 微党课、微讲堂”广泛宣讲,运用“两微一端”等新媒体向党员干部 推送学习内容,引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、 推动工作。二是强化政治历练。创新党性教育方式,建设 XX 村党性 教育馆、社区党史馆等一批“家门口”党性教育资源,打造网上 VR 党建云展馆,构建“线下+线上”红色教育矩阵,着力提升干部政治 素养。出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》,严格执行新 形势下党内政治生活的若干准则,研究制定组织生活会暂行规定、落 实“三会一课”制度等文件,推动干部在严肃的党内政治生活中保持 政治定力、增强政治本领。三是强化实践历练。遵循干部成长规律, 注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来,先后选派 XX 名县级 干部担任贫困村扶贫工作队队长,XX 名市直机关干部到重点企业、 重点平台锻炼,XX 名干部到上级部门和长三角城市跟班学习,XX 名 有发展潜力的“好苗子”充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼, 增强斗争精神、锤炼斗争本领。四是强化专业训练。紧扣现代化新 XX 建设需要,围绕推进长三角一体化发展国家战略、打赢“三大攻 坚战”等重大决策部署,近三年分类举办专题培训班 XX 余期、培训 干部 XX 多人,着力提升专业能力、培育专业素养。 二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、 能力契合度、性格相容度,精准选、科学配,着力优化结构、增强功 能。一是系统研判精准“选”。开展领导班子和干部队伍“大调研”, 建立党建、社会治理、经济、城建、法治“五类干部库”和近期提拔、 中期培养、长期关注、不适宜担任现职“四类干部清单”,累计入库 XX 人,夯实分析研判基础。坚持定期研判与经常性研判相结合,年 初对党政领导班子和干部队伍至少开展 1 次整体研判,结合班子换届、 干部集中调整进行重点研判,对存在突出问题的班子以及关键岗位干 部、结构性干部等开展专项研判,精准找短板、补弱项,有关做法被 《中国组织人事报》刊载。二是突出正职重点“选”。坚持好中选优、 优中选强,建立市管正职人选后备库,对政治过硬、能力强、作风正 的优秀人选及时选用。近年来,先后选拔 XX 名经过多岗位锻炼,组 织领导和驾驭能力强的干部担任县(市、区)或市直单位正职,XX 名工作经验丰富的干部提拔到县(市、区)人大、政协正职岗位,XX 名优秀选调生被任用为镇街党政正职。三是着眼结构统筹“选”。构 建年轻干部“蓄、活、净、用、热”五大体系,实施“789”培养选 拔计划,开展调研摸底储备一批、“双挂双任”历练一批、竞争择优 选拔一批,先后重点掌握有潜力的“好苗子”XX 人,首批组织市、 县两级 XX 名优秀年轻干部双向互派挂(任)职,推行“2+1”导师帮 带培养;坚持条件成熟及时用、比选择优集中选,近三年提拔“75 后”正县级、“80 后”副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一, 联动选拔 32 岁以下正科级、27 岁以下副科级干部 XX 名。统筹培养 选拔女干部、党外干部,实现县级党政领导班子、市县“七部门”全 部配齐女干部,市、县法检两院党外副职配备率达 100%,有关配备 要求得到较好落实。 三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的 重要标准,实施导向引领工程,使“重品行、重业绩、重适配”的用 人导向深入人心。一是严把“政治关”。出台政治素质考察办法,建 立以政治素质考察为统领,以平时考核、分类考核、延伸考核、近距 离考核为依托的“1+4”知事识人体系。坚持选拔干部党委(党组) 政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问,建立干部 政治表现纪实台账,目前共对 XX 名市管领导班子成员“一人一档” 跟踪管理,XX 名拟提拔市管干部通过全方位体检,XX 人因有“硬伤” 暂缓或取消任用,有关做法被 XX 刊载。二是树牢“风向标”。坚持实 干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向,优先选拔工作 走在前列、改革创新成效明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任 务的干部,三年来共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维 稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”提拔重用 XX 人、 占提拔干部总数的 XX%。疫情期间,大力实施发现储备、培养磨砺、 提拔使用、宣传表彰、调整问责“五个一批”,激励“疫”线干部担 当作为,有关做法被 XX 采用。三是提振“精气神”。出台激励广大干 部担当作为 24 条、村干部干事创业 12 条、社区专职工作者管理 8 条, 开展首届“双满意”评选,全面激励干部“改革再出发、续写新篇章”。 制定干部职级晋升原则,统筹使用职数资源,突出实干实绩,体现关 心关爱,累计晋升一级至四级调研员 XX 人次。建立健全干部容错免 责、不实举报澄清机制,XX 个改革创新重要事项及时予以容错免责 备案,为 XX 名干部澄清正名、撑腰鼓劲。坚持客观辩证地看待干部, 一批受处分后表现突出干部被进一步使用,真正做到干部为事业想、 组织为干部想。 四、突出从严管理强监督。坚持抓早抓小、源头治理,着力管到 关键处、管住关键事、管在关键时。我市干部监督工作做法在全省干 部监督工作会议上作典型发言。一是聚焦负面清单抓整改。完善干部 监督工作联席会议制度,出台《干部监督问题清单暂行办法》,围绕 贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署等情况, 细化干部 31 类问题情形,健全 15 个部门信息共享互通机制,建立领 导干部特别监督档案,实行“一人一档”分析研判,累计收集负面信 息 XX 条、涉及“关键少数”干部 XX 人,先后给予提醒函询诫勉等 XX 人,督促干部严守“五个必须”、坚决防止“七个有之”,有关做 法被《安徽信息》刊载。二是聚焦重点问题抓整治。开展领导干部个 人有关事项报告不实专项整治,扩大随机抽查比例,XX 名干部因存 在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管 理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治,通过建立“设岗定责+ 考核管理+引导激励”的机制,对全市 XX 多名县、科级改非免职干部 设岗定责,让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领 导干部违规从业问题专项清理,通过建立从业行为信息库,及时纠正 违规从业人员 XX 人,其中给予纪律处分 XX 人,让干部“依法履职、 有畏有为”,相关做法被 XX 报道。三是聚焦不实作风抓整顿。创新开 展“电视公开问政”,组织百名市“两代表一委员”和群众代表,就 社会关心的热点难点问题,公开问政 10 家市直单位,反映的 XX 个问 题全部“清单化”整改完成。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担 当不作为等问题开展专项治理,通报反面典型 XX 例,制作《干事创 业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国”平台,推动解决 “遇到矛盾问题绕着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实方 面问题 XX 条。查看更多