精选年终工作总结范文汇总七篇

精选年终工作总结范文汇总七篇

精选年终工作总结范文汇总七篇 年终工作总结 篇 1 一、做一个有效的管理者 在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时 间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权， 又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助 的氛围，充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的管理者 突出的业务能力是护师树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知 识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中严格自律，要求护士做到 的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时 刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作 上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。 三、做一个善于沟通的管理者 要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需 求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时 加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护师后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各 位领导给我这个证明的机会。谢谢！！ 年终工作总结 篇 2 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总 结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我 们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处， 经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的 工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改 进。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货 物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。 首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库 存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货 物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的 严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见， 杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素 质的学习开展。 货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对 仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今 后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确 率为 95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本 保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流 程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性; 在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别 是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动 性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了 59 变速箱 20xx 年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物 包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数 据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59 变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、 呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而 20xx 年存在的主要问题： 1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机，从而导 致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货 物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的 高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机 制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理 中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计 划而发生的。①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协 作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单 备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中 仓库管理员串货、错发产生的错误，和 59 变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的 相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。 通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落 实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题 和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误， 首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三 不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、 帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习 培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。 然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打 造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制 度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的 意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。 仓库 20xx 年度的工作目标： 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合 6S 标准。 3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月 组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在 30 分钟之内。 5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司 经营提供必要的决策依据。 年终工作总结 篇 3 一年来，我水管站对照冷水江市水利局下达的 20xx 年水利工作 部署，以及我铎山镇 20xx 年工作计划安排，牢固树立水利围绕农业这个中心来服务的思想，发动群众，集思广 益，力争镇党委、政府以及市水利局对我镇水利工 作的关心、重视与支持，深入田间塘边， 与广大农户度酷暑、排险情，基本完成了年度指标任务。现总结如下： 一、争取到了党委政府的大力支持。 我镇镇党委、政府非常重视水利建设，每年都安排一定资金用于全镇水利建设，每年有 3 到 4 次水利现场办公，书记、镇长都会亲临建设工地参加劳动与指导水利工作。 二、完成了对碰泥水库的管理重建。 受 水库事故的影响，自 20xx 年开始，碰泥水库的管理形同虚设，水库管理与运行没有 到位，曾经一度出现水库盗鱼猖獗，水质下降，水资源严重流失，干部群众反 响很大，为 此，镇党委、政府在争取到市水利局的大力支持下，大刀阔斧将水库承包权一举收回，并重 新招聘水库管理员与水库管护员，完成了对碰泥水库的管理重 建，卸掉了包袱。目前管理 所正在走上正轨。 三、水利普查工作进展有序 水利普查工作中，我镇水利普查资料多任务重，我们克服了一些过去难以解决的难题， 不但在工作中争到了工作经费，而且得到了市局领导的全力支持，按计划有步凑完成了上级 交给的任务。 四、在镇党委、政府与上级水利部门的大力支持下，我镇的水利建设也取得了一定的成 绩 ，完成了各项任务指标 到 20xx 年 xx 月中旬止，我镇共开工各类水利建设 106 处，其中新农村水利建设 32 处， 已完成 97 处，共投入资金 332 万元，其中市局支持 80 万元，镇投 入 61 万元，群众自出 180 万元，民营 xx 万元，其它投入 1 万元。累计投入劳力 xx.8 万多个，出动机械 0.57 万次， 对全镇重点地段的 26 处工程进行了 重点维护维修，并投入劳力资金对 16 千米的村级干渠 进行了砼化处理，同时也对部分主要田间灌溉毛渠 43 公里进行了整修，对全镇主要主干渠 14.6 公里进行 了清淤畅道，并疏通河道 7.5 千多米，巩固河坝 800 多米，对全镇内 52 处山 塘进行了加固、清淤、整修处理，新建水池 6 个，小型机械水井 5 处，累计完成全 年任务 的 86%， 尽管我们做了一些工作，但还有很多不足的地方：如 一、资金组织不能尽力而为 我镇内很多水库山塘渠道都是上个世纪 50 年代---80 年代的产物，很多基础设施早就老 化，甚至毁损，大大减低了工程使用效率，大点的有数百处，小点的也有 几千处，缺少资 金数目不是个小数字。而向部省地市申请的专项资金数目太少，而且不能一一马上到位，即 使到位了，也一时难以做到点面相顾，而镇政府的财政更是 有点手长衣袖短力不从心的感 觉，没有大量的资金注入我镇水利建设，统计显示我镇今年目前缺少资金约为 850 余万元。 二、 资金分配也存在严重的不平衡，工程进度也前后不一。 由于部、省、地、市局都是工程提前申报制，有些工程进不了笼子，工程进不了笼子就 意味着没有资金，即使进了笼子的工程，也不见得会有全额拨给工程所需资金， 而水利建 设是年年必搞的，所以有些工程只能撒点“胡椒粉”，糊糊面子而已，不能彻底解决问题。 当然每个村有每个村的不同情况，经济也发展不一样，劳力的调 度也不尽相同，所以有些 村在资金足劳力强的情况下，走在前面，而那些底子薄任务又重的村组就慢了很多。从而影 响了全镇的工作任务，脱了后腿。 20xx 年工作计划： 1、争取浪山水库除险加固工程的实施。 2、争取部分山塘、渠道的清淤扩容工程。 3、继续争取部分安全饮水解困资金，解决 600 人左右的饮水困难户的吃水难题。 4、力争两处以上的维修工程，处理险工险段，保障各大渠系的通畅。 年终工作总结 篇 4 时光飞逝，转眼间到了 20xx 年末，现将一年的工作状况总结如下： 上半年处于实习状态，在检修工区实验班，主要接触了对 35、110 及 220 千伏变电站里 的各种电气装备的高压试验、调试及带电监测的工作。首先掌握了实验工器具的试验检测， 如绝缘鞋、绝缘手套的耐压试验等。随后开始跟班去变电站在师傅的现场指导和帮助下逐步 的熟练掌握各种高压试验的操作方法和现场安全注意事项，同时对不同电压等级变电站的各 类一次电气设备的运行状态和性能有了更深刻的认知、学习和掌握了对各种高压试验仪器的 原理性能及现场进行试验时的规范操作。期间遇到过几次事故，通过高压试验排查和诊断事 故发生的原因，积累了些许日常工作之外的经验。 下半年来到设计室，进行电气设计工作。由于设计工作专业性较高，是一项严谨且细腻 的工作，因此刚上手时极为困难。好在以前经历过调试工作，对图纸上的电气设备感觉不那 么抽象。主要的工作就是 10 千伏和 0.4 千伏高低压配电工程，从现场勘测--设计提资—设计 说明—电气设备主接线图的连接—电气设备各项参数和型号的计算和选择—设备平面图布 局，尤其是做过的配电工程中接触过几个大容量的配电室，涵盖了高压、低压、接地和二次 保护等方面，且在布局方面要根据实际情况和规范考虑诸多因素。经过一段时间的积累亦能 独立的完成一项配电工程，对简单的变电工程的总体框架有了一定的认知，同时意识到自身 的专业知识还很是匮乏，需要在今后的学习和工作中进一步加强。年底之于阅读一些 110kv 及 35kv 的可研报告并参加了几个可研审核会，对于可研设计的工作范畴有了一定得认识， 但要具体的了解和掌握各内容还需深入到实际工作中去。 回顾过去的一年，学到了很多东西，同时认识到自身的不足之处和今后工作的重点方向。 展望 20xx 年，继续学习和积累，进一步提升自己的工作能力，努力完成各项工作。 年终工作总结 篇 5 一、工作目标完成总结; 上半年计划工作整体完成仅达到 50%，总结分析有以下几个方面的问题。 1、 首先，从自我角度出发，没能高度重视和时刻把握，导致工作计划的完成不够全面 及时和准确。 2、 另外自我要求不高，个人的勤奋、努力程度不够，没能充分发扬愚公移山;恪尽职 守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事，只有办不成事的人。 3、 部门成立伊始，人员有限，事情较多。上半年，仅从个人工作内容角度，既要管理 部门全部事务，还要兼任物流统计与协调，同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用采购。 4、 新环境、新部门、新岗位、新搭档，一个全新的开始，无论从认识角度、还是习惯 思维以及性格态度，都是一个磨合认识的过程，因此，在处理问题的程度和速度上不可避免 的受到一些制约。欲速则不达。 二、个人思想总结; 1、 来力邦企业工作这半年是我学习的半年，认识的半年，也是了解的半年。期间经历 了许多坎坷，经受了诸多的考验，承受了巨大的压力，本以为我已经在这个企业活不下去了， 放弃的念头也有，但是呢，没有放弃，没有离开，放弃等于认输，离开等于失败。微笑面对， 活的轻松活的愉快。 2、 通过半年的工作，让我学到了很多知识，增长了见识，开阔了视野，由过去的销售 到物流，到现在的物控与采购，接触了全新的层面，认识了更多的事务。 3、 通过半年的工作，让我了解了公司所从事的事业，并接受了该事业，确立了为公司 事业发展而奋斗的人生目标。 4、 个人知识和认识的提高，为今后的工作开展提供了智力支持和思想保障。 三、工作认识总结; 1、 团队;何谓团队，团队就是一伙有才能的'人，聚到一起，听从某人的话，活着按着 某人的吩咐或意志来共同行为。能听从一个人的话，肯定是认同这个人话，大家都从心底里 认同了这个人说的话或者吩咐或意志，那么我们说这个团队的向心力或者凝聚力强，这就是 众人划桨开大船，听从统一指挥，心往一处想，劲往一处使，自然力量大，船划得就快。反 之，口头响应，心口不一，答应得好，落实到实际就大打折扣，或者，根本就不服从指挥， 各行其事，那么划船的力量自然不够，船也就不能快速行进。后者划船的力量大小，就是我 们所说的团队的战斗力。凝聚力直接关联到战斗力。凝聚力是思想上的，战斗力是行动上的。 这两方面是评价一个团队好坏优劣的基本指标。 2、 协作;团队做事情，主要看的是大家共同做的事情的结果，而不是看某一个人，某 个人组成的小团队做事的结果。现在许多企业(这不仅仅是原来国有企业的毛病，许多的民 营企业也同样存在)，却不知道哪来那么多的机构病(或现代企业病)，部门之间高墙壁垒，本 位思想根深蒂固，官僚习气盛行，工作之间互不买帐，人员之间矛盾重重，或面善心不和， 各打自己的小算盘，毫无全局观念，自扫自家门前雪，不出问题则已，出了问题，就互相推 诿，互相指责。一项工作，如果几个部门合作顺利的话，一天就可以解决的，可是，稍微有 哪个部门不合作一点，甚至有哪个人稍微有一点不配合，你一个礼拜也别想解决，协作的不 到位，不顺畅，或多或少的是因为缺乏沟通和理解。这更主要的主动的沟通。 3、沟通;简单的说就是交流观点和看法，寻求共识，消除隔阂，谋求一致。由此可见： 沟是手段，通是目的。企业本来就应当如一架高速运转的机器，组织系统内，各部门、各岗 位均应该按部就班，有条不紊的按照企业本身的规律运行，管理各环节应当顺畅而有序，彼 此配合，彼此协作，互相支持，共同推进。要达到这个目的，沟通是首要的，是必不可少的， 这也是考验一个人工作能力的具体表现，这也变成了企业内部最关键或许最重要的岗位胜任 能力。 4、理解;如果说沟通的目的是减少隔阂，达成一致，那么不一定所有的沟通都是那么尽 善尽美，完全化解矛盾和隔阂，总会因为各种原因，如，学历、家庭背景、民族、宗教、风 俗、习惯等等，使得沟通不能够得以完全彻底。如果沟通完全解决不了，障碍和隔阂，那么 我们就需要一种包容和理解，站在别人的角度，或者更多的角度，来看待问题，解决问题， 而不能强加于某人。如果强加于某人某事，势必造成矛盾和冲突，不仅解决不了问题反而会 制造更多的矛盾和问题。 四、下半年工作重点。 1、 确立“以产品供应保障为中心，仓储与物流为基点”的工作方针，并以此指导下半 年工 作。 2、 逐步开展物耗控制、流程规范及物耗统计、分析等工作。 3、 更进一步完善分工，明晰职责，结合公司大环境，制定岗位考核依据和标准。 4、 规范操作，改进流程，完善工作，提高技能。 年终工作总结 篇 6 一、农业结构调整 (一).种植业结构调整步伐加大。 xx 年我区本着农业增效、农民增收的原则，种植结构调整又取得较大进展，总播种面 积***.**亩,其中，粮食面积**.*亩，占总播种面积的*.*%，比去年减少**亩，减少**.*%;经 济作物播种面积***.**亩，占总播种面积的**.*%，比去年增加**.**亩，增加*.*%，其中棉 花种植面积继续扩大为***.*亩，占总播种面积的**%，比**年增加***亩，增加**.*%;受土 壤重茬的制约，西瓜面积减少到**.*亩，比去年减少***亩，减少了**.*%;粮经占地比由** 年的*：**调整到*：**，种植结构更加合理。目前来看，棉花丰收在望，预产基本与去年持 平。 (二).果品业布局优化。 不断对老果园进行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老 品种，增加科技含量。优质果品形成规模，嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉 木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品，产品已打入北京及 南方市场。 (三).畜牧业发展势头强劲 截止到**月份，全区共存栏奶牛**头，比去年同期增加**头，增加**%;生猪出栏***头， 比去年同期增加**头，增加**.*%，养猪积极性空前高涨，养猪效益好于往年，规模化养猪 呈现良好势头，现存栏**头以上的养殖场(户)**个比上年增加*个。我区**村养殖小区正在 加紧建设中，另外还有两个村正在谋划建设养殖小区。预计全年生猪生产将比去年有较大发 展。由于禽流感的影响，鸡的存栏量相应减少现存栏鸡*.**万只(其中蛋鸡*.**万只，比去年 同期减少*.**万只)，今后鸡的养殖要向规模化发展，根据日前的养殖现状，预计全年鸡蛋产 量及鸡出栏将低于去年。羊存栏**头，比去年同期增加**头，增加*.*%;全区奶牛养殖场(户) 每天向加工企业提供优质鲜奶达**吨，建成奶牛养殖小区*个，国有奶牛场一个，六个机械 化挤奶厅。 (四)南美白对虾养殖面积继续增加 自**年我区引进南美白对虾试养成功以来，管区领导十分重视，通过电视台录制节目广 为宣传，聘请技术人员对养殖员工进行培训，加强技术服务，积极帮助养殖户购买优质虾苗， 解决供水、供电等一系列措施，群众养殖积极性空前高涨，养殖面积逐年增加，**年南美白 对虾养殖面积**亩，比**年增加**亩，增加**%。养殖成功率比去年提高**%左右，预计总 体效益好于去年。 二、农业产业化经营情况 近年来，我区经济结构趋于优化，现已初步形成以强势特色农业为基础、以骨干工商企 业为主导、多种经济成份并存的产业结构新格局。农业基础地位不断加强，形成了以奶牛养 殖、乳品加工为主体、多种种养业协调发展的产业格局，产业化经营率达到**.**%; 1.大力发展奶牛业，实现乳品产业化。 近年来，我场遵循“突出特色、发展优势、培育龙头、强化带动”的思路，以产业化经 营为突破口，围绕乳业立场，充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应，做大做强龙头企业， 发展壮大龙型经济，不断增强辐射带动能力，收到了明显的效果。龙头企业**公司自从与** 集团联营以来，充分发挥集团优势，经过近几年的发展，企业现有职工**多人，拥有固定资 产**万元，是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业，加工设备有两条奶粉生产线，四条由芬兰 依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线，日处理鲜奶能力**吨。**年共收购鲜奶***吨， 加工奶粉**吨，日处理鲜奶**吨。大力发展奶牛业已成为管区调整农业产业结构的重中之重， **大会把“调整优化农业，做大做强乳业”列入管区总体发展方针，并制定了发展措施，一 是加快奶源基地建设，进一步完善优惠政策，在场地、资金、技术服务等反面给予大力支持， 引导和鼓励集体、个体、场内、场外各类主体投资，大力发展饲养奶牛，到目前共吸引外地 养殖户到管区养牛**户，饲养奶牛**头。 二是加快奶牛养殖小区建设，积极引导养殖户增加投资，推进奶牛饲养的规模化、规范 化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区，**养殖小区在原有的基础上进一步扩大规模， 目前存栏奶牛近**头，每天提供优质鲜奶*.*吨;**奶牛养殖小区自**年机械化挤奶设备投入 使用后，吸引许多养殖户前来投资养牛搞建设，到目前存栏奶牛近**头;去年开工建设的** 奶牛生态养殖园，先后投资**多万元，现存栏奶牛**多头，预计年底存栏可达到**头。三是 抓好区外奶源基地建设，在区外周边县区共建设收(挤)奶站**多个，其中今年新建*个，实 现了挤奶全部机械化，日收购鲜奶**吨，覆盖饲养奶牛***头，经济、社会效益明显。 2.做强做大棉花产业。 棉花是我区种植业的主导产业，**年棉花种植面积为***.*亩，占总播种面积的**%，比 **年增加***亩，增加**.*%;以区**棉花加工厂等*家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规 模化，以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化，推广 DP**B、SGK**、冀**等优良抗 虫棉品种，改变目前棉花品种多乱杂，质量品质不统一的现状，推广标准化生产规程，走棉 花高效化生产之路，实现品牌化经营，满足企业加工销售的需要，实现棉花的规模化种植; 以市场为导向，以企业为主体，以科技为依托，实现棉花产业化发展。 3.南美白对虾养殖形成规模，逐渐形成产业化。 近年来，南美白对虾养殖有了快速的发展，**年的**亩迅速发展到**年的积**亩，比** 年增加增加**亩，增加**%，形成了一定的养殖规模，养殖亩效益达到**元。**年已打入北 京市场，现正在申报无公害生产基地，南美白对虾已作为增加农民(农工)收入的重要渠道， 逐步实行标准化生产，推进产业化经营，提升质量，大幅提高养殖收益。准备与大型科研院 所合作，建设南美白对虾育苗及饲料加工项目，实现繁育、养殖、销售一体化，并向精深、 精细养殖方向发展。 4.发展优质果品，实现产业化经营 我区现有葡萄种植**亩，嘉禾果业集团拥有高标准红提葡萄园**亩，从**年建园开始就 坚持高标准规划设计，高标准施工，高标准栽植，高标准管理。实行果品套袋、分级、加工、 包装、保鲜，开发产品潜力，提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座，保鲜能力达到** 吨以上，实现错季销售，并已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为** 年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品，产品已打入北京及南方市场。 三、当前存在问题 1.**年农民(农工)增收显著，但主要来源于棉花种植业，属国际市场大宗农产品，我国 无论在单产、总产、品质等方面都存在一定劣势，缺少龙头企业，产业化水平低，市场风险 大。不能实现产业化经营。 2.国有农业人均土地较多，职工习惯于承包土地，而发展畜牧养殖业方面缺少引导和政 策支持; 3.农业基础设施薄弱，投入不足，难以抵御各种自然灾害 4.农业科技水平低、标准化生产率低，绿色农业、无公害农业进展缓慢。 5.农业合作经济组织、农业企业建设和农产品经纪人队伍建设滞后，农民生产盲目性大， 与市场的关联度低。 6.农业产业化龙头企业少之又少，我区仅有乳业公司一家，不能起到较为广泛的带动作 用。 年终工作总结 篇 7 20xx 年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人 一向在注塑车间做了 3 年多的质检工作，所在的岗位确实有必须工作压力，但是对我来说没 有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高， 做了如下的工作总结： 一、对工作中的品质把关 作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题， 解决问题。因此这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸， 与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。 配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要 加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后 结果进行总结分析，以便于工作的持续改善。每一天下班之前，对检验过程中出现的质量问 题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专 业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。 二、工作中不足之处与存在的问题 1、对产品品质方面要求还有必须差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检 查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时刻比较长时，工作效率不 高； 2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导 的帮忙； 3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时刻长，工作量增加，如有一人请假无人替 代。 三、明年的工作打算与改善 1、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要持续良好的精神状态，发 扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路， 提高办事效率； 2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前就应做好事前准备，检 查时认真监督； 最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及用心上班的热 情，我坚信，我必须会在 xx 这个大家庭的发展中，共成长，我们必须会壮大起来！