2020年某乐团工作总结及2021年工作思路

2020年某乐团工作总结及2021年工作思路

2020 年某乐团工作总结及 2021 年工作思路 2020 年是建成全面小康社会的关键一年、是“十三五”的最后 一年。一年来，面对疫情带来的严峻挑战，我团认真贯彻落实中央、 市委的决策部署，在局党组的坚强领导下，围绕中心，服务大局，自 我加压，顺势而为，在应对挑战中抢占先机、赢得主动，促进了艺术 生产持续向好，两个效益稳步提升，各项工作取得新成绩。目前，已 完成演出 XX 多场，惠民演出 XX 多场，艺术讲座 XX 多场，实现演出 收入 XX 万元，观众达 XX 万人次。在今年大战大考中交上一份满意答 卷。现将 2020 年工作情况及 2021 年的工作思路报告如下。 一、2020 年工作总结 （一）坚持提高站位，在疫情防控中展现新担当。疫情防控阻击 战打响以来，切实提高政治站位，高度重视疫情防控工作，深入贯彻 习近平总书记重要指示精神，落实中央、市委和局党组决策部署要求， 成立疫情防控工作领导小组，制定防控方案，严格落实值班、领导带 班、日报告制度。在保证疫情防控到位的前提下，严把复工复演关， 做细音乐厅防控工作，制定疫情应对预案，严格控制出票数量，严把 体温检测、信息登记、佩戴口罩、对号入座、观演距离及消毒等环节， 确保疫情防控和演出统筹推进。把疫情防控作为巩固拓展“不忘初心、 牢记使命”主题教育成果的具体实践，引导党员干部发挥先锋模范作 用。党员干部宅家不宅心，停演不停练，停演不停创作，通过线上演 出，艺术讲座丰富群众精神文化生活，为疫情防控贡献文艺力量。积 极响应号召，党员干部自愿抗疫捐款，累计捐款 X 万多元。 （二）坚持服务中心，对大局的贡献度有新提升。围绕国家和本 市重大战略、重要时间节点、重大纪念活动等，营造良好文化氛围。 一是助力京津冀协同发展。参加了由 X 省委宣传部、文化和旅游厅、 X 市委市政府共同主办的“绿色之韵 冬奥之约”为主题的 2020 崇礼 森林音乐会，为 2022 冬奥会造势。在 X 市举办“逆行之美，大爱无 疆”交响音乐会，慰问当地奋战在战“疫”一线的医护人员。与北京、 X 省交响乐团共同推出“隔空交响”《我和我的祖国》献给奋战在疫 情防控一线的人员，表达三地人民齐心战疫、共克时艰的坚强决心。 二是助力脱贫攻坚。把服务脱贫攻坚与艺术惠民结合起来，奔赴甘肃 甘南藏族自治州举办“津甘情，我的祖国”交响音乐会，走进承德送 上“聆听经典，天津之夜”交响音乐会，为两地人民献上了充满激情 与浓浓爱国情怀的精彩演出，受到了群众的热烈欢迎。为宣传中华优 秀传统文化、丰富当地文化生活、深化三地文化交流协作发挥了积极 作用。三是聚焦中心营造氛围。围绕打赢疫情阻击战，创作了《与爱 同行》、《等你回来》、《这条路》、《武汉 2020-为武汉加油》等 抗疫作品，用音乐凝聚起众志成城、共克时艰的正能量。举办了庆“八 一”《我爱你中国》交响音乐会、庆祝新中国成立 71 周年系列演出、 红色经典云上演出季、“英雄赞歌”纪念中国人民志愿军抗美援朝出 国作战 70 周年音乐会等。唱响时代主旋律，讲好中国故事，增强精 神力量，营造了好的文化氛围。 （三）坚持丰富供给，在满足群众新期待上取得新突破。聚焦常 态化疫情防控工作，精准落实复工复演各项举措，抓住市场复苏机遇， 扭住演出牛鼻子，加快艺术生产全面恢复，把疫情造成的损失降到最 低限度。一是抓早谋前，率先启动首演。为提振士气，增强信心，抓 住庆祝“八一”时间节点，精心策划和筹备复工首场演出，举办了《我 爱你中国》大型交响音乐会，打响了本市音乐类剧场演出的第一枪， 在国内和本市引起轰动效应，中央及本市 X 多家主流媒体给予大篇幅 报道。二是把握先机，启动全面复演。抓住市场回暖、观众回归的时 机，先后推出了 2020—2021 音乐季、“中西合璧”系列交响音乐会、 “市民假日”系列音乐会等七大系列共 45 场音乐会。以曲目经典、 讲解详尽、票价惠民，吸引观众走进剧场，上座率平均达到 60%以上， 推动了演出持续向好的态势。三是走出去，步履不停巡演。积极拓展 外省市的演出市场，北上南下，东进西出，相继走进 XX、承德；北 京通州、湖北潜江、江西南昌、浙江杭州等地，完成音乐会演出共 10 场，为各地观众献上高品质音乐会，展示了天交的形象，打响天 津文化品牌。 （四）坚持创新开路，在增强发展活力上开拓新路径。疫情的倒 逼下，在变局中创新思维、创新思路、打开新局。一是开辟线上新舞 台。打破演艺传播传统思维，借助互联网“云演出、云讲座”，从线 下延伸到线上、从剧场拓展到网络，线下线上齐发力，让群众享受到 格调高雅、内容丰富的音乐作品，让重创的演出焕发出新的活力。截 止目前，共组织 X 场“空中音乐会”；X 场 “线上讲座”；录制云 视频 X 场，总观看量超过 X 多万人次。二是探索自我发展新模式。面 对艺术生产资金严重不足等困难，积极探索合作共享、互利共赢的新 路子。先后与民生银行、招商银行、君诚管道集团等合作成功举办了 三场大型交响音乐会。用“借鸡生蛋”办法，突破资金不足的瓶颈， 不仅实现了经济效益和社会效益的双赢，而且助推了艺术生产和品牌 的打造，为今后发展提供了可复制、可借鉴的成功经验。 （五）坚持党建引领，在凝聚干事创业合力上增强新动力。局党 委坚持全面从严治党，突出党建引领，聚焦中心工作，坚持不懈抓学 习教育、抓班子队伍建设、抓党建基础工作、抓党建引领工作，推动 党建为中心聚力。一是以政治建设为根本，强化思想引领。深入学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的 xxx 精神，领导班子 带头学习、带头讲党课，带头宣讲，党员联系实际学、带着问题干， 把学习成果转化为促进工作的实际行动，全团上下形成了人心思进、 事业思干、发展思变生动局面。二是以推动复工复演为重点，强化先 锋引领。把党建融在一线、党员凝聚在一线、责任落实在一线、作用 发挥在一线。党总支工作部署到哪里，党员就跟进到哪里，做到同心 同力、同轴运转，领导班子挺在最前沿，当好“领头雁”；党员冲在 第一线，当好“火车头”。用实际行动让党旗在复工复演一线高高飘 扬，让党徽在每个岗位熠熠生辉。三是以提高组织生活质量为抓手， 强化实绩引领。巩固深化 “不忘初心、牢记使命”教育，利用“三 会一课”、主题党日、参观等多种方式，推动学习教育往实里走。结 合“七一”和复工复演讲红色专题党课，统一思想，提振士气，促使 党员以最好的精神面貌、最佳的状态投入到工作中。在巡演中走进革 命烈士纪念馆、重温入党誓词、开展“守初心、担使命、坚信念”主 题党日活动，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。 二、2020 年工作体会 回顾今年的工作，取得的成绩十分不易，有以下几点体会： 一是始终坚持系统谋划。我们立足高品质立团、高质量生产发展 思路和定位，坚持抓好“做优创作、做强品牌、做大市场、建好队伍” 四项重点，聚焦目标任务，一项接着一项推进，一步一步把目标变为 现实。 二是始终坚持把牢关键。发展是解决一切问题的总钥匙。面对演 出下行压力，我们变压力为动力，化危机为机遇，抓牢演出“生命线”， 持续用功发力，谋求“量”的递增，追求“质”的提升，一些演出项 目落实落地，一批特色演出呈现舞台，促进了艺术生产向好发展。 三是始终坚持创新开路。创新是推动发展的第一动力。面对生存 挑战，我们破除畏难等靠的思想，向创新要红利，用创新增活力。树 立互联网思维，开辟线上演出新空间，树立融合发展理念，探索与企 业、剧场合作新模式，促进了思想观念的大提升，推动重点工作的大 提速，谋求合作领域的大拓展。 四是始终坚持真抓实干。面对疫情带来的困难，怨天尤人只会自 乱阵脚，悲观失望无人怜悯，市场不相信眼泪。只有实干才能把握机 遇，只有实干才能实现目标。我们化压力为动力，变被动为主动，靠 真抓解决了艺术创作生产、惠民演出、市场开拓等一些难题，靠实干 干出了一个又一个好项目，全团工作保持了好的趋势、好的态势、好 的气势。 五是始终坚持党建引领。我们坚持把党建与业务工作融合，把党 员凝聚在一线、责任落实在一线、作用发挥在一线，党建引领跑出复 工复演“加速度”，党建引领出干事创业“精气神”，党建旗帜在复 工复演第一线高扬，干事创业的氛围进一步浓厚，为高质量发展凝聚 了向心力。 三、工作的不足和存在的问题 在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些差距 和不足。主要是：一是精品创作生产有待加强。原创和现实题材作品 仍然比较薄弱，在全国叫得响的精品力作还缺乏，品牌及影响力有待 提高；二是交响乐普及推广面还不宽、方式还不新、力度还不大，与 群众对高雅艺术新期待还不适应；三是视野还不够宽，市场意识还不 强、现代营销手段还缺乏，与竞争激烈的市场还不相称；四是专业化 管理还不到位，制度还不健全、机制还不活，与一流乐团还有差距等 等。这些是我们工作的短板，更是发展潜力所在。我们要坚持问题导 向，瞄准短板，着力在破解难题中激活力、添动力、增效力，着力提 升乐团对大局的贡献度、在国内的影响力、在群众中的满意度，推动 各项工作迈上新台阶。 四、2021 年工作思路 2021 年庆祝是建党 100 周年，是“十四五”规划开局之年。工 作总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯 彻落实党的 xxx、市委十一届九次会议精神，以高品质立团为主线， 以高量发展为主题，以改革创新为动力，以高品位供给为目的，以高 素质人才为保障，着力打造核心竞争力，增强文化服务力，提升品牌 影响力，推动一流乐团建设，助力现代化天津建设。 （一）着力加强党的建设，增强组织凝聚力和战斗力。在“一二 三四”上下功夫，推进党建工作上新台阶。一是突出一个核心：旗帜 鲜明将政治建设摆在首位。始终做到想问题、作决策、干工作、谋创 新，把讲政治摆在第一位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”， 做到“两个维护”。二是紧握两个抓手：抓好领导班子，打造凝心聚 力、担当勇为的坚强班子。带好党员干部队伍，打造忠诚干净担当过 硬队伍。三是压实三个责任：主体责任；第一责任人责任、一岗双责 责任。切实将主体责任落实落细。四是坚持四个强化：强化学习教育， 以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为抓手，持续开展 思想政治教育，坚定理想信念和把牢政治方向，用学习成果统领工作， 推动工作。二是强化规范化建设，从组织生活、主题党日、支部工作、 党员管理等方面，把“规范”理念和“标准”要求融入党建工作，着 力增强党建工作的制度化、科学化、规范化，提升党建质量。强化党 建引领，推动党建和业务深度融合，引导党员在工作中践行“我是党 员我当先”的理念，以实干实绩体现模范作用。强化载体创新，积极 创新党建活动内容和形式，增强吸引力凝聚力，提高工作质量和水平。 （三）着力打响艺术品牌，进一步增强服务供给能力。一是重塑 演出品牌。推出“三大”乐季品牌。按照主题突出、中外并举、古典 现代并重、艺术性与普及性兼顾的原则，整合现有演出，重塑演出品 牌。推出“三大”乐季品牌。“经典、名家、新锐”为主题为主题的 新春乐季；“经典、高雅、时尚”的夏日乐季；“经典彰显雅乐风采， 中西展示多元魅力”为主题的金秋乐季。通过“三大乐季”，丰富音 乐作品，满足多样需求，增强品牌影响力。筹划举办天津音乐文化节、 “相约环渤海”京津冀交响乐展演、培育天津音乐品牌。二是打造惠 民品牌。重点打造“乐润人生”艺术讲座、“乐韵津沽”假日音乐会、 “雅乐惠民”交响乐走基层等三大品牌，将高雅艺术植入市民生活， 逐步成为现代化大都市一张名片。三是开发固定演出基地。深耕市场， 组建精干的室内乐团，将舞台向基层延伸，通过与剧院、剧场共建共 赢，力争在市内六区、滨海新区、高新区、梅江等区域建立一批固定 演出基地，培育市场、培育观众、培育城市气质。 （三）着力推进“走出去”步伐，进一步增强国内影响力。面向 京津冀、辐射全国，进一步加大“走出去”力度。用好“一带一路” “京津冀协同发展”、“对口帮扶”、“高雅艺术进高校”等国家战 略和主题活动交流平台，积极与兄弟省市开展合作，通过展演、交流、 巡演、商演等方式，打响天津文化品牌。积极参与国内重要的音乐艺 术节、音乐周等活动，在更高平台上展现天交实力。积极融入旅游、 金融、商贸、企业各种活动等，通过主办、承办、联办等模式，实现 优势互补、合作双赢。 （四）着力推进工作创新，进一步增强自我发展活力。树立大创 新大发展，小创新小发展，不创新难发展的理念。创新委约创作制度， 为打造精品提供保障；创新演出内容形式，提高供给能力和服务水平； 创新惠民方式，为普及推广创造新的舞台；创新融合发展，采取与教 育、金融、旅游、企业等联办、承办的模式举办演出和惠民活动；创 新市场运行方式，加大走出去力度。通过创新，厚植发展优势，形成 创新精神和创造活力竞相迸发、精品和人才不断涌现、群众满意度和 市场影响力同步提升的局面。 （五）着力强化考核激励，进一步增强担当作为动能。围绕打造 一流乐团目标任务，按照专业化要求，建立完善《乐队管理办法》、 《业务考核办法》、《绩效管理办法》等制度，用好考核“指挥棒”， 树好激励竞争“导向标”，以实绩定优劣、以结果论英雄，逐步形成 “以考定岗”、“有升有降”的机制，激励党员干部对事业尽心，对 工作尽力，对岗位尽责，以追求卓越精神，争做一流工作，勇创一流 业绩。