- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
监理公司半年工作总结【实用】
一、各项工作完成情况: 1、公司资本结构方面: 年初按照公司股东大会决议精神, 顺利地完成了公司股份改制的 各项工作,原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理 层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。 2、项目管理方面: 为加强对监理项目的控制, 积极探讨项目的管理办法, 公司与各部门 经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部 门、 项目部实行了成本核算; 上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、 小北干流放淤试验、 水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理 工作成绩明显。月日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了 工程安全目标责任书。 3、人力 管理方面:目前公司员工已达到多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已 于月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为 名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生名,为名大学生提供了实 习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理 员培训, 人参加了水利部水利工程施工监理规范培训, 人参加了水利部水利监理工程师培训, 今年引进监理工程师以上的骨干人员人; 4、资质方面:月份,公司顺利通过了 iso: 质量体系认证复查工作;上半年,申报了水 利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质 和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资 料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报 工作正在进行中。 5、安全生产方面: 上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生; 员工无严重 违纪现象发生; 、主要经济指标: 截至到月底今年新签合同个, 其中水利工程个、 水土保持生 态建设工程个,信息系统工程项目个,公路工程,房屋建筑工程个,合同额 . 万元。上半年完 成产值万元,固定资产投入万元,利润万元。 二、存在问题处理情况: 公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响,现将处理的情况做 简单汇报: 1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题 公司年~年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至郑家 河头段护岸工程于年月日开工, 年月日完工。 年月日通过单位工程验收。 合同价 . 万元。 监理 费用约万元。 经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等 五人经不起金钱的诱惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪, 其中韩尚学已被检察机关逮捕。 事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关 查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案, 并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。 由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处 罚上,公司董事长等公司领导多次赴某省做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理 人员 2、分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到 目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近万元,其中某省吕梁市横泉水库项目对公司 提高知名度很有好处。 月份开始筹划组建宁波分公司, 其工作正在进行中。 个人行为的因素。 但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款万元,取消两年内参加堤防加固加 高工程的投标资格。 长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公 司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的 世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司 管理制度给予开除和分别罚款元、元的处分(处罚) 。 3、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工 资总额的缴纳,照此计算,公司每年工资总额近万元,每年需要缴纳~万,这是公司无法承 受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位的人员和退休人 员剔除,此项工作难度也很大,要涉及去年财务账目和会计报表,修改有一定难度,其结果 还无法确定,但我们还要继续做工作,力争减免多一点。查看更多