公司行政部门工作总结三篇

公司行政部门工作总结三篇

精品办公范文荟萃 公司行政部门工作总结三篇 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？作为一名 职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。《公司行政部 门工作总结范文三篇》是 xx 为大家准备的，希望对大家有 帮助。 < XX年即将远去， 回首 XX年的工作， 有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅， 时光飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx 年就伴随着新年 伊始即将临近，可以说 XX 年是公司稳定发展的一年，也是 公司蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是 行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合 公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分 享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意 见。 一、工程方面：各店的常规维修与维护 1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据 4000 多件，口头报修 XX多件，处理多起突发性设备、设施 故障。 精品办公范文荟萃 2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、 设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了 保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。 3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：①宣化店厨 务部下水管干线彻底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞 往厨务部返水清掏一次；③改造楼顶排烟管道一次，解决了 顶层居民投诉问题；④新阳店为了缓解用电压力，增设改造 主电缆 2 根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问 题；⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜 品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重 重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又 新增了一个 380 公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难， 又保证了部门的使用；⑥西大直街店营业区、卫生间、下水 干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸 烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。 4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次 建设长远打算， 立足超前， 留有后劲的宗旨， 克服了时间短、 场地窄， 各方面错综复杂的恶劣环境， 完成了以下几项工作： ①整体综合布线的设计、施工；②室内供暖设施进行全方位 改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用 在室内施工，此项工作一劳永逸。③自来水干线原有分布不 精品办公范文荟萃 合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点， 经请示总办， 将有隐患的室内铁管全部更换成 ppr 热溶管，并且做了合理 布局，做到一劳永逸。 ④为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一 处， 400 公斤油箱一个。 ⑤整体改造设计了供风、 排风、 卫生间通风管道及空调， 管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证， 效果良好。 5、全年完成了大修保养项目： ①新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次；②新阳店厨务 部排烟管道清掏油污一次，从排烟罩至排风机；③西大直街 店更换平板式热风幕一个；④西大直街厨务部排烟管道清掏 油污一次，从排烟罩至排风机；⑤完成了各店的空调、排风 机、外机等，年度清洗、保养工作。 ⑥固定资产管理工作： 对固定资产的购进、 管理、监督、 维修、保养工作。 ⑦新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境 卫生方面根据公司要求进行了整体改善。同时对员工加强了 思想教育。使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提升企 业整体素质和长远规划打下了良好的基础。 精品办公范文荟萃 二、夜值、安全、防火工作 1、各店夜间值班，安全巡查次数累计 8000 余次。 2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪 现象发生。 3、各店室外设施防护网设置布局合理，坚固耐用，无 安全隐患发生。 4、完整填写夜间值班记录本 30 余本。 5、各店增设电路巡查机制，每天用电高峰不少于 8 次 的，对电线、电缆，的温度检查，确保安全。 6、各店按时完成了每月一次的安全联合检查。 7、在公司各店、各部门的配合下，确保了全年各店无 安全事故，给公司安全运营打下良好的基础。 三、外联方面工作 1、宣化街店装修改造期间，为了整体安全、方便、卫 生方面考虑，经总办批准，计划将厨务部原有使用煤气罐改 造成煤气管道， 通过申报申请， 得知由于是老城区气源不足， 现已不增加新用户了，经与煤气公司有关部门多方协调，在 工程人员赵师傅的协助下，克服了重重困难，费尽周折，最 终圆满完成了安装任务，现经使用验证，效果良好。 精品办公范文荟萃 2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响， 施工方与执法局联合下发拆除通知，我店接到通知后与总办 汇报，决定尽量保住原有牌匾，经总办杨总牵头，以行政部 为主，多方协调和努力，最终使我店外立面牌匾得以大部分 保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰显出实力和社会效 益。 3、大成店由于楼体外立面装修改造要求我店将排烟管 道拆除重建，经过与杨总汇报，杨总指示尽量保住，在杨总 的支持与协助下，多次与施工方负责人交涉，与楼上邻居协 商，取得他们的宽容和理解，最终采取其它方式进行保温与 修饰，给公司避免了经济损失。 4、完成了各店寝室续交房费的工作，还有两处条件不 理想的寝室的更换工作。 5、各店办理员工暂住证与派出所外联工作。 6、宣化店、西大直街店、大成店办理牌匾执照外联工 作已圆满完成。 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了 一个新的台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动 也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底！基本 做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本 精品办公范文荟萃 上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现 象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中 走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的 道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及 其责任心！才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将 到来，面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设 施设备老化问题。行政部工程全力结合酒店现有的情况做好 下一年的工作计划，来弥补上一年工作的不足。 < 伴随着新年的临近，我们即将迎来一个充满期待 20XX 年。时光流逝，转眼间已经来小肥羊快半年了，在此过程中 有学习，有成长，也有不足。具体工作汇报如下： 第一，对店面员工档案，健康证及相关人事资料进行管 理。使其更加完善，以方便统计和填写各种人事报表。截止 20xx 年 12 月，黄兴路店、宝山路店、牡丹江路店在职人员 情况： 第二、对于店面新进员工，次月 18 号为其签订劳动合 同。确保员工和公司双方的合法权益得到保护。合同签订完 之后并以电子表格形式发送至公司进行统一管理。 截止 20xx 年 x 月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路在职员工均已签订劳 动合同。 精品办公范文荟萃 第三、负责店面人员工资，考勤汇总表，人事汇总表的 制定及审核，员工花名册，保险台账的制作。从 20xx 年 x 月 20xx 年 x 月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路三家店面员 工工资情况。 第四、负责店面员工新三险，商业保险的缴纳，并对员 工医保卡进行管理和发放。当员工对新三险及商业保险有疑 惑时须向员工细心解释。宝山路店缴纳新三险共 18 人，缴 纳五险 1 人，缴纳商业保险 37 人；黄兴路店缴纳新三险 32 人，缴纳五险 1 人，缴纳商业保险 32 人；牡丹江路店，缴 纳新三险 32 人，缴纳五险 3 人，缴纳商业保险 25 人。 第五， 及时对 eas 进行维护。 每月在完成制定员工工资， 考勤汇总表，人事汇总表后对 eas 进行维护，对新进人员信 息进行完善，对离职人员做离职处理等。 第六、负责门店员工关于薪资福利投诉的处理。对刚入 职的新员工在面试后决定录用该员工时应向其解释清楚本 公司相关的薪酬福利政策。每月 8 号发完工资后对当员工对 自己工资有质疑时须向员工详细解说。 第七、了解各部门岗位及各部门人员需求状况。及时将 该信息以书面形式反馈给店经理及人事部。在得到人事部及 店经理的授权后可根据店面人员编制数量及岗位空缺及时 招聘小时工。以保证店面营运工作正常进行。 精品办公范文荟萃 第八、负责店面员工转岗、晋升、调离、调动、审批文 件的流转及记录存档。当有员工调离须做好，薪酬，保险、 公积金等相关事宜的交接工作。对店面员工请假、离职进行 管理。 第九、对于店面员工发生工伤后，一方面积极为员工办 理工伤认定、工伤鉴定、工伤理赔等相关的工伤事项。确保 员工的合法权益，降低员工损失。另一方面及时将该事件反 馈给人事部并积极配合人事部的相关工作。通过半年的工 作，经历了工伤申报，认定，鉴定，理赔的全过程，了解办 理工伤发生后办理的相关流程。此外应时刻关注《劳动合同 法》、《就业促进法》、《上海工资支付条例》、《上海社 会保险条例》 《劳动争议条例》 《劳动法》等相关法律法规。 第十、对店面员工离职，入职，请假进行管理，相关证 件收集。每月一号将店面员工请假单、离职单与纸质版工资 表一同送至公司，并汇报上月该店面想关的人事情况。以方 便公司进行统一管理。工作总结 第十一、在做好自己负责的店面工作外，积极配合人事 部搜集、提供劳动仲裁案件人事相关证明。并且须及时完成 店面交给的相关的行政工作。 回望自己将近半年的人事工作，有激动、有欢笑也有泪 水。在领导和同事们的帮助下在这半年的时间里收获颇多。 精品办公范文荟萃 当然自己在工作中还存在一些不足， 首先， 由于刚走出校园， 不管是做事，思想还是与人沟通学生气很浓不够成熟。为此 须像优秀员工学习取经来不断提高自己。其次，与店面员工 的沟通需加强。及时向员工解释薪酬福福利、社保、考勤制 度等与员工息息相关的事项。积极配合公司做好劳动关系的 处理。做好店面与公司的桥梁，确保员工在一个和谐，友好 的氛围下心情愉快的工作。另外，在工作中应遇到问题应及 时与领导同事沟通， 寻求的解决方案。 应做到今日事今日毕。 最后，在工作之余还需不断充电加强自己专业能力。以应对 将来更大的挑战。 20xx 即将成为过去，在这一年里有遗憾、迷茫、彷徨、 学习、成长、泪水也有努力、喜悦、收获。崭新的 20xx 已 开始向我们走来，让我们整装待发，斗志昂扬的去迎接属于 我们的 20 < 20XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下， 在 xxxx 商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严 峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重 点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心 枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡 献。现将一年来的工作情况汇报如下： 精品办公范文荟萃 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工 作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理 工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公 司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章 管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准 确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉； 做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务 结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、 羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工 健康体检等活动， 做到了活动之前有准备， 活动过程有指导， 活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事 管理、优化办公环境、 保证办公秩序等方面做到了尽职尽责， 为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服 务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心 工作，在服务工作方面做到了以下三点： 精品办公范文荟萃 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问 题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等 日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了 积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作 上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出 1-2 个“重点”工作。 做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的 习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基 本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识 先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知 识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业 精品办公范文荟萃 务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习 的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察 工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境 等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼 仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和 秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工 素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中， 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培 训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员 工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确 保人员编制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、 报纸上招、 内部推荐等方法， 协助部门完成人员招聘工作。 对于新员工， 定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解 决思想上的难题， 通过制度培训、 企业文化的培训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的 职业发展规划。 通过考核， 肯定优点， 更不保留的指出欠失， 精品办公范文荟萃 使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息 的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出 的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报 表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部 门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得 了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个 方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主 观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都 做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深 入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策 应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由 于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度 建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强， 加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站 的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都 需要我们在今后的工作中切实加以解决。