部门个人年终工作总结范文

部门个人年终工作总结范文

【导语】工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有 的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不 利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。XX 工作总结频道为您 整理了《部门个人年终工作总结范文》，感谢阅读！ 【篇一】 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过 往的一年做深刻的总结。20XX 年工程部在公司领导的关怀指导下，在 公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、 ***的全面开工建设、51 地块的前期准备工作及人防验收工作。作为 公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托， 从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技 术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严 格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程 部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力 的集体。 工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至 20xx 年 12 月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城 1#、 2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。 本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则， 为此，我们就工程部 20xx 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总 结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续 11 年的工程管理工 作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同 事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先 后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的 竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目 前，御景城 1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下， 以超越业主要求的进度稳步推进，其中 13#楼在满足质量指控的前提 下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控 制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强 合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关 系，努力加强了管理措施。 1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。 20xx 年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程安全、质量、 进度目标的实现;同时，51#地块的推进工作。 目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比 较理想，但也存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因： (1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可 能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影 响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律 松解，现场管理不到位，计划得不到落实。 2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积 极协调各方工作关系和处理现场问题。 建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对 工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作 了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合 同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可 和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实 施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通 过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至 合同工期进行调整。 3.抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安 全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及 各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下 几点工作： (1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用 施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保 持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 (2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危 险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和 临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防 火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。 (4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和 社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。 二、及时跟进设计，做好项目前期准备工作 根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及 居民生活习惯的问题进行探讨和改进。 对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回 复，尽量避免耽误工期。 三、做好工程质量技术管理工作 严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”， 认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期 目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体 做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员 参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手 续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产 品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置， 限度减少对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层 高超高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最 终都得以妥善解决。 强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关 健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋 绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按 规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督 促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时， 积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现 场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求 整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确 保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气， 清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的 合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不 当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。 经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创 各方共赢的良好局面。 严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序 交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜 绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。 四、工作中存在的不足和需要改进的地方 在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和 正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一 个新台阶，主要表现在以下几个方面： 1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理 更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团 结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。 2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人 员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常 用规范、规程、图集的学习工作。 3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好 一切施工前后准备工作。 4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施 工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检 体系不健全;管理投入不到位等。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、 长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路， 明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和 深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早 做好抢抓机遇的各项准备。 五、确保项目开发进度和质量是 20xx 年工作重点 战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部更要明确 工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标， 20xx 年工程部将重点做好以下几项工作： 1.御龙湾商住小区的竣工备案工作; 2.御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制; 3.51#地块的开发推进及协调工作; 4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理 20xx 年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设，建议采用 “组合式组织”的项目管理模式，适合我公司多项目的集成管理。组 合式组织结构：公司总经理直接领导下设置，项目部 a,项目部 b 及各 职能部门。每个项目设置项目部和项目经理，负责整体项目的各专业 技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。制定里程碑目标，里 程碑计划管理通过对项目的工作分解框架，实现对项目质量、进度过 程控制的管理，达到项目过程管理与目标管理的有机结合，有利于促 进相关环节的关联部门之间的协调配合，实现小区项目建设一体化。 五、工程部要建立“一人为本”的管理体制 现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本，应树立正确的 人才观——实行人本主义管理。人才缺乏，竞争能力不强。传统的管 理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因而这种管 理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代，要实行人本 管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到 以对人管理为中心，关心人、尊重人、满足人的“合理需求”，以调动 人的工作积极性和创造性。只有尊重知识、尊重人才，企业才能获得 长久发展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的 集中体现，对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将 来，所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。 六、结束语： 结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管 理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用， 并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学 习机会。 随着 20xx 年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关 注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台， 公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实 力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核 心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果 融入到项目管理中。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的 斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战! 【篇二】 州食安办： 按照《州食品安全委员会办公室关于报送食品安全专项整治“百 日行动”工作总结的通知》文件要求，现将我局组织开展学校(幼儿园) 食品安全专项整治“百日行动”工作总结如下： 一、高度重视精心部署 我局高度重视此次学校食品安全专项整治“百日行动”，成立了以 州教育工委书记、教育局局长嘎绒拥忠为组长，州教育工委成员为副 组长，各科室主任为成员的学校食品安全专项整治“百日行动”领导 小组，负责组织、指导开展学校食品安全专项整治“百日行动”具体 工作。组织召开了专题会议对此次学校食品安全专项整治“百日行动” 做了具体的安排部署：一是加强领导，落实责任。要求针对各项治理 整顿内容，细化目标，分解任务，落实责任，加大投入，扎实推进专 项整治工作;二是部门联动，开展督查。积极联合当地食品药品监管局 和相关部门组成联合检查组对学校食堂食品安全进行全面检查和指导; 三是广泛宣传，营造氛围。多角度、多形式、多渠道对校园食品安全 进行宣传，进一步向师生普及食品安全科学知识，提高师生食品安全 意识和自我保护能力，增强师生对食品安全的参与意识;四是巩固成 果，建立机制。将治理整顿的成效制度化、经常化，着力建立健全长 效监管机制，进一步规范管理，切实巩固治理整顿成果，严防已整治 的问题再次反复、反弹，促进校园食品安全水平稳步提升;五是加强督 查，确保实效。各县教育部门必须加强对辖区内学校食品安全专项整 治“百日行动”的督查，措施真正落实到操作层面，确保整治取得实 效，同时，州教育局将组成督查组随时进行暗访督查。 学校食品安全专项整治“百日行动”安排部署专题会议结束后， 根据州教育工委书记、局长嘎绒拥忠同志提出的学校食品安全专项整 治“百日行动”的五点要求，我局及时制定并下发了《州学校(幼儿园) 食品安全专项整治“百日行动”实施方案》，对学校食品安全专项整治 “百日行动”工作做了具体详实的安排部署。 二、迅速行动落实有力 各县、校(园)根据我局文件要求，结合本地、本校实际也制定了 切实可行，操作性强的实施方案，各县、校(园)按照要求积极开展了 学校食品安全专项整治工作，全州各县、校在开学初、五一节前后联 合当地的食品监管部门开展了校园食品安全专项整治，对食品卫生管 理差、存在食品安全隐患的学校进行了通报，并提出了整改要求，责 令学校及时进行了整改。 通过此次学校食品安全专项整治“百日行动”，进一步强化了学校 食品安全日常监督管理力度和食品安全管理各县规章制度的落实，学 校食品管理人员和从业人员的自律意识显著增强，学校食品安全水平 得到明显提高。 三、加强督查取得实效 在学校食品安全专项整治“百日行动”中，我局组织开展了 3 次 校园食品安全专项督查，从检查情况看，多数学校食品安全状况比较 好，表现为学校领导重视，基础卫生设施良好，学校分管领导切实抓， 定期召开会议并组织检查，多数学校建立建全了各种管理制度和岗位 责任制，许可证和从业人员健康证齐全，把好了原料采购和食品制作 各环节，分工明确，责任到人，定期进行检查，严格奖惩制度等。同 时，我们也检查出很多突出的问题主要有：有的学校食品采购索证、 进货验收和台帐记录不全;少数食堂食品冷藏设备不能满足食品原料、 半成品、成品分类贮存的需要;个别食堂冷冻冷藏的食品有混放现象， 对存在问题的学校，能当场整改的，立即进行了改整，不能立即整改 的要在限期内改正，及时消除安全隐患，切实保障新学期师生的饮食 安全。 四、下步工作打算 (一)进一步强化学校食堂食品责任制度的落实; (二)进一步规范学校食堂食品从业人员的操作规程; (三)进一步建立健全学校食堂安全管理的各项规章制度; (四)进一步加强食堂从业人员的培训工作; (五)进一步向师生普及食品安全科学知识，提高师生食品安全意 识和自我保护能力，增强师生对食品安全的参与意识。 【篇三】 自 20**年 11 月任**司法所所长以来，从事基层司法工作已经七 年了，日复一日的繁杂工作事务并没有让我觉得厌烦，相反，我越来 越热爱这个岗位，因为基层司法工作真的会让人觉得每一天都是充实 而有意义的。 一、调解民间纠纷——做居民需要的明白人。 1、曾经以为老百姓有纠纷，大事去找法院起诉，急事就报警或是 找新闻媒体解决，司法所没有权利职能，谁会到司法所调解呢?民间矛 盾纠纷多数是亲戚间邻居朋友间的小事情，没必要花钱起诉解决，又 不想让太多人知道，自己有解决不了的事，找到司法所既不用花钱， 又节省时间，居民还是很愿意到司法所来调解的。每次受理纠纷心里 也是有压力的，居民在无助的时候想到司法所来解决问题，这种沉甸 甸的信任是不能辜负的，认真或是敷衍了事，当事人都是能感觉到的。 通过几年来的历练和经验积累，经我调解的纠纷成功率达 100%。 2、开展普法和业务知识培训。仅仅依靠个人力量是不能满足基层 调解工作的，在调委会走访调研过程中，了解基层工作人员和人民调 解员，日常经常接触到的法律问题，我邀请资深律师和法律服务工作 者为调解员、调访信息员和综治员开展人民调解业务培训，促进了工 作人员发现、控制、化解矛盾纠纷的能力有所提高，居民选择调解作 为解决矛盾纠纷途径的意识逐步提高。仅 20**年，**辖区调解组织已 成功调解各类矛盾纠纷 129 件，制作调解卷宗 25 本。 3、为了维护正常的信访秩序和社会秩序，保护信访人的合法权益， 依法处置信访活动中的违法犯罪行为，9 月 27 日，我在社区工作站领 导的支持下，组织社区工作站工作人员、综治员和社区调委会主任等 20 余人，学习修订后的《关于公安机关处置信访活动中违法犯罪行为 适用法律的指导意见》。会后，将整理印制的关于《刑法》、《治安管理 处罚法》、《集会**法》和《信访条例》等法律法规的学习资料发给每 位到会学习人员，将《处置信访活动中违法犯罪行为适用法律的指导 意见》学习活动落到实处。 4、为有效地预防化解社会矛盾纠纷，司法所和社区调解组织采取 普遍排查和重点排查相结合的方式，了解纠纷信息，掌握纠纷苗头。 对排查出的一般矛盾纠纷和苗头隐患逐一建档登记，及时就地化解; 对疑难复杂矛盾纠纷，落实包案人员和包案责任，明确解决时间，限 度地及时化解。 二、社区矫正工作——做服刑人员需要的知心人。 20**年，**司法所监管社区矫正人员 30 人(其中期满解教 19 人， 在矫 11 人)，刑释解教人员 11 人，至今无重新违法犯罪人员。社区服 刑人员是个特殊的群体，是置于社区内的罪犯。如何与形形色色的罪 犯打交道，让他们服从没有权利的司法所的管理，真的是一项很有挑 战性的工作。 我监管的服刑人员有故意伤人犯，有盗窃犯，有男有女，有老有 少......为了更好的与社区服刑人员沟通，我利用周六、周日休息时 间，到大庆市心桥心理学校学习专业心理学知识。在每月的教育谈话 过程中，运用所学的专业知识，化解社区服刑人员的心结，教育开导 他们重新融入社会生活。通过不定期走访，了解矫正对象的思想状况 和家庭生活情况，做到“五个清楚”(现实表现清、活动范围清、家庭 情况清、经济来源清和社会关系清)。对于家庭生活困难的服刑人员， 在政策允许范围内帮助申请办理低保，现有 2 名矫正人员享受低保待 遇。春节期间为特困社区矫正人员送去慰问品，让他们感受到政府和 社会对他们的关心。 为了帮助社区矫正和刑释解教人员主动与家人及周边人员进行沟 通，感受到社会的温暖，不断树立信心，司法所于 5 月 30 日组织社区 矫正人员和刑释解教人员参加“文明礼仪进社区宣讲活动”;6 月 21 日组织参与“**社区我的中国梦讲演比赛”：6 月 28 日组织观看**社 区庆“七一”文艺汇演。经过不断地努力，我辖区社区矫正人员和刑 释解教人员逐渐克服了自卑心理，增强了生活的勇气，能够主动接受 社区矫正教育，积极参与社区文娱活动。 三、安置帮教工作——做刑释解教人员需要的热心人。 安置帮教工作的重点是刑满释放人员，在刑满释放的 3 年中，帮 助他们适应社会生活，重新回归社会，同时，这些人也是社会治安的 重点人，为了掌握辖区内刑满释放人员的详实资料，我坚持每季度组 织工作人员对辖区刑满释放人员和解除劳教人员展开走访核实工作。 信息核实过程中，将登记在册的刑释解教人员根据户籍地或居住地划 分到各个社区进行核实，了解刑释解教人员的具体情况核对基本信息， 建立帮教档案。**辖区现有解除社区矫正人员 5 人，均已签订安置帮 教合同。截至目前，**辖区解除劳教人员 3 人，刑满释放人员 11 人， 均已进行登记，并落实帮教人员。 四、普法宣传工作——做居民需要讲解法律的专业人。 随着居民依法维权意识的提高，对法律知识的需求也越来越大， 每天都会有居民找到司法所咨询生活中的法律问题，如家庭财产分割、 遗产继承、劳动债务纠纷等常见问题，通过多年的知识和经验积累， 我都能解答居民的咨询。20**年 4 月和 9 月分别开展“法律进社区” 普法宣传活动，为群众发放普法书籍、解答法律咨询。在宣传活动中， 发放《“六五”普法知识读本》、《法律服务指南》、《法律援助工作手册》、 《人民调解法宣传手册》、《公证知识手册》等 600 余册、普法宣传单 900 余张，现场解答法律咨询 20 人次。针对社区居民对社区矫正政策 不了解、不理解的情况，我们向社区居民发放社区矫正知识宣传册 100 余册，使辖区居民对社区矫正工作有了一定的了解，从思想和行动上 理解、关心和支持社区矫正工作，为社区矫正工作创造良好的社会氛 围。 进入“六五”普法以来，**司法所为实现“人人学法、用法、守 法”的总体目标，整合社区工作资源，创新普法宣传的形式和载体， 开辟普法新阵地，深入开展法制宣传教育活动。“家视通社区网络新媒 体”系统是以网络为基础的社区综合高效网络信息服务平台，社区居 民通过这个平台，足不出户就能和小区邻居进行微博互动。**司法所 充分利用“家视通社区网络新媒体”系统，搭建网络普法平台，针对 社区居民开展普法知识宣讲活动，定期更新普法知识，及时回复居民 法律咨询，使居民在家中轻点鼠标，便能知法学法，尽享社区的便捷 服务。 日复一日，年复一年的工作也许会让人觉得厌倦，可我对基层司 法所工作的热爱依然如初，当帮助走投无路的当事人解决困扰时，当 看到社区服刑人员积极主动的投入工作和生活时，工作所带给我的满 足感是无可替代的。20**年的工作中，我付出过辛苦，我也收到了工 作带来的快乐。