单位脱贫攻坚工作情况汇报(三）

单位脱贫攻坚工作情况汇报(三）

单位脱贫攻坚工作情况汇报 单位脱贫攻坚工作情况汇报 某某局 20xx年脱贫攻坚半年工作总结 20xx年以来，我局严格按照县委、县政府统一安排和部署，坚持以书记新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和书记总书记记来川视察讲话重要指示精神，紧扣年度脱贫目标和任务，充分发挥部门自身优势，积极与相关部门协调沟通，聚焦脱贫关键，细化帮扶措施，强化帮扶力度，扎实开展脱贫攻坚工作。现将上半年具体工作情况总结如下。 1、高度重视，精心组织，强化责任保脱贫 (一)加强组织领导，压实工作责任。一直以来，我局坚持将脱贫攻坚作为首要工作来抓，坚持一把手亲自抓分管领导具体抓的工作机制，成立了以局党组书记、局长为组长，党组班子成员、局属各单位负责人为副组长，各村第一书记、驻村干部和机关、局属各单位办公室主任为成员的脱贫攻坚领导小组。局党组每两个召开扩大会议集体研究脱贫攻坚工作，分析总结阶段性工作开展情况，研究部署下一步的工作打算，并有针对性的制定工作措施。 ‎ ‎(二)强化沟通协调，形成工作合力。充分发挥县直部门优势，切实加强与22个扶贫专项部门的沟通与协助，形成帮扶合力。加强与结对帮扶贫困村村两委班子的沟通交流，每季度召开一次脱贫攻坚联席会议，总结帮扶工作，研究下一步的帮扶计划，解决帮扶中存在的问题以及群众反映的热点、难点问题，同时听取村两委班子和党员群众对驻村第一书记、驻村干部的工作情况评价，确保脱贫攻坚工作能够有效运转。 (三)配强帮扶力量，提升帮扶能力。今年三月，我局严格按照《县五个一帮扶力量协调小组办公室关于加强贫困村原村社干部结对帮扶对象帮扶力量的通知》(通帮组办〔20XX〕5号)文件要求，及时将贫困村原村社干部结对帮扶对象调整为我局干部帮扶。五月份，我们又按照县委组织部的要求调整选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的年轻干部担任贫困村第一书记，进一步强化了驻村帮扶力量，提升了驻村帮扶能力。 2、聚焦目标，突出重点，真抓实干助脱贫 ‎ ‎(一)深入走访调研，及时反馈信息。为全面准确的掌握脱贫攻坚工作情况，结合大学习、大讨论、大调研活动，局领导班子先后组织8次集体帮扶活动进行入户走访调查，其中主要负责人亲自带队2次。听取了群众在产业发展、项目建设、安全住房保障、集体经济发展上的意见和建议，同时对以上项目进行了专项调研、客观分析，并积极主动地与村社干部座谈，及时沟通走访调研发现的问题，研究解决方案，提出工作建议。 (二)落实帮扶责任，确保工作成效。半年来，全局在编在岗70名职工基本能够严格按照要求走访贫困户，一起研究制定帮扶计划，宣传脱贫攻坚政策，协调解决脱贫致富上的问题。截止目前，全局干部入户走访达900余人次，发放书记总书记记来川视察讲话精神宣传册1000册，召开农民夜校法治讲座2次，协助化解信访矛盾1次，组织慰问活动4次。 (三)加强共建交流，夯实组织建设。我局严格按照《中共某某县委组织部关于深入开展城乡党建结对共建的通知》(通委组[20XX]312号)精神，紧扣《城乡党建结对共建实施方案》要求与各贫困村党组织结对认亲，互融互促、优势互补。帮助各村党支部围绕党建促脱贫的工作目标，持续以两学一做学习教育来推进各项工作有效落实，进一步夯实农村党组织建设。半年来，机关党支部和大队党支部与各村开展联合主题党日活动4次，党组书记和党组班子成员到村上党课2次，党员志愿者活动1次。 3、正视不足，弥补不足，持续改进促脱贫 (一)在思想认识上下功夫，着力解决政治站位不高的问题。 ‎ 由局机关、大队分管领导牵头组织集体学习会3次，认真学习了《某某县开展扶贫领域作风问题专项治理实施方案》《某某县脱贫攻坚工作问责实施细则》，传达了《全省扶贫移民工作会议暨扶贫领域作风问题专项治理工作会议精神》《书记总书记记来川视察重要讲话精神》以及《省委彭清华书记在全省市厅级主要领导干部学习读书班上的重要讲话精神》，通报了20XX年第二季度第一轮脱贫攻坚工作专项督查结果，使全体帮扶干部认清了形势，搞清了职能职责，提高了政治站位，进一步增强了脱贫攻坚责任感、使命感、紧迫感。 (二)在宣传教育上下功夫，着力解决政策不清、感恩心不足的问题。 一是由各贫困村、非贫困村第一书记牵头，组织村两委干部、帮扶干部通过农民夜校村村响坝坝会等形式，大力开展脱贫攻坚政策宣传和感恩奋进教育。二是结合部门行业优势，由局法规股牵头，利用农民夜校平台，重点围绕社会保险、劳动争议仲裁及农民工权益维护等方面问题定期举行法治讲座，进一步加深了群众对自身权益维护的认识，增强了群众的法律意识。 (三)在责任落实上下功夫，着力解决帮扶工作走形、不走心的问题。 ‎ 一是将脱贫攻坚帮扶工作作为局整治中梗阻领导小组重点工作内容，由纪检监察室牵头不定期、不定式，入户走访督查干部帮扶履职情况，并将督查结果运用入干部年度考核。二是加强对第一书记、驻村干部的日常管理，建立考勤考核和请销假制度，派驻干部要定期向主要负责人或分管领导汇报工作，切实协助乡镇党委管好用好派驻干部。 四、下一步工作打算 纵览半年来的工作，稳中有进但创新不足，下一步打算从以下几个方面发力。 一是以农村集体产权制度改革为契机，整合多方资源，在各村建立产业发展基金，大力发展集体经济。 二是协助村委督促贫困群众以青花椒、魔芋为主，大力发展庭院经济，确保贫困户家家有稳定的经济收入来源。 三是进一步加大对贫困户教育、引导和宣传力度，将惠农政策宣传和感恩奋进教育紧密结合起来，树立自力更生、艰苦创业意识，不断深化和巩固脱贫成果。 某某局 20XX年6月21日