项目经理的工作总结范文600字

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项目经理的工作总结范文600字

项目经理的工作总结范文600字 ‎   一、工程概况   总体情况:《吉沃希嘎大桥》采用挂篮施工,全桥40m+64m+40m,桥面宽7.5m。   施工难点一:由于隧道洞口紧接桥台,导致0#桥台和3#桥台开挖困难,与隧道施工冲突。   施工难点二:施工队伍水平有限,以前从未接触过挂篮施工。   二、总结收获   1、独自掌握并运用挂蓝施工工艺,对悬臂浇筑梁各要点基本掌握。   2、提高了处理各种人际关系的能力,能有效控制施工队节奏。   3、学会了独自碰到问题解决问题,独立思考的能力。   4、做事更加稳重,能提前思考原因及预知后果,并做出最优的决定。   5、摊责方面学精明了,掌握领导心理,提前汇报情况。   三、反省不足   1、处理某些问题时,有点极端,还不够圆滑。   2、工程后期由于两方面的原因(一是领导方面的原因,二是私人原因),有点情绪化。   3、基于对领导性格的了解,明年桥面系施工时,领导必然会埋怨许多事情,虽然我已经尽心做了个工作交换单,但肯定也无可避免。   4、由于住在出口,所以和领导交流沟通比较少,也是一大失误。   5、自身对于工程整体掌控能力、考虑问题的深度应该上升。   6、思考问题时,应该从如下几方面着手:上面的领导,下面的施工队,自身的可行性。由于今年对自身定位的问题,导致这些地方没有突显出来。 ‎
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