- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
2020年最新项目经理试用期工作总结范文
word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 项目经理试用期工作总结范文 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 时间一晃而过, 转眼间来到 xxx 工程有限公司工作已快一年。 这 是我人生中弥足珍贵的经历, 也给我留下了精彩而美好的回忆。 在这 段时间里公司领导给予了我足够的宽容、 支持与帮助, 让我充分感受 到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了城建人“不经历风雨,怎 能见彩虹”的豪气,也体会到了城建人作为建设者的艰难和坚定。在 对城建人肃然起敬的同时, 也为我将有机会成为城建的一份子而惊喜 万分。 记得初到公司时 , 我们便接受了为期一周的入场教育。在这段期 间里, 公司领导给予了我很大的关怀 , 使我倍感欣慰。 同时也让我了解 了公司现状 , 对公司的前景充满了希望。 然而, 面对竞争激烈的社会, 机遇与挑战共存, 优胜劣态自然选择的规律, 当然又有些紧张和不安, 我暗下决心,吃自己的饭,流自己的汗,就在这里,一定要踏踏实实 的干出一番事业来。 一周培训过后, 我被分到第一项目经理部, 这是一只保留有部队 作风的团体,不但技术全面,而且管理一流。很幸运,我们刚刚入场 一个新工程,听说这当时是公司最大的单体工程,我欣喜万分,心想 锻炼的机会来了,而且从工程的一开始做起 ! 机会不容错过,一定要 好好虚心学习。 面对这里所有的一切, 我既感到新鲜又觉得处处都存 在挑战。 工程开始,我们首先要做的是一些前期准备, 这里包括图纸会审 , 施工组织设计、各项施工方案、技术交底、洽商、分项资料的形成 , 和各个工种的细部分工到施工现场布置和临时设施形成。从一开始, word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 我就参与了图纸会审的工作, 这也是我的第一项工作, 作为一个技术 人员, 首先就是要熟悉图纸, 可以说这项工作对于我来说也是一个很 好的学习过程,由此可以提高了我的看图能力和理解能力 ; 随后,完 成了生活区与配电室的临建工作, 通过这样一个看似简单的生活区的 构建, 使我不得不想到完成一项工程的艰辛与不易 ; 在师傅( 主任工程 师) 的指导下完成了几项工程施工方案且参与了施工组织设计的编 写, 其中包括钢筋工程施工方案和施工组织设计中钢筋工程部分, 通 过对工程施工方案的编写,不但使我熟悉了图纸、规范,而且还学习 了一些有关长城杯的基本要求和方案的书写格式, 这几方面我想都是 非常重要的,熟悉图纸、规范是一个技术人员的基本要求,正确的书 写格式也便于上级的审批, 了解长城杯的基本要求是干好我们这个项 目的基础 ; 整个方案一直本着准确、有效的思想进行编写,严格遵守 长城杯要求,尽量避免套话、少说废话,使之更有针对性,能够真正 将其落实到实际的施工中去。 最后的心血终于没有白费, 一次性通过 了监理工程师的审批,顺利完成任务 ; 接下来在师傅( 主任工程师 ) 的 指导下开始办理图纸会审与工程洽商, 这里, 有些事情也遇到了一定 的困难, 不过也一一的克服了, 使我积累了很多与设计院交涉的经验, 我想这对于我自身也是一个锻炼。 从这起, 我感觉自己正在一点点的 成长, 并逐渐开始了解我们的工作。 一个很好的机会我被公司技术系 统推荐到首都国际机场 t3a 项目技术部, 主要是进行钢筋核量与对量 工作。 这个工程是当时城建集团最大的工程之一, 首都机场也是当时 世界上最先进的机场, 不但结构形式复杂而且规模浩大, 从这里我不 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 但学到了很多关于钢筋方面的知识, 最主要的是如何与外施队进行沟 通,最后终于顺利完成了这项工作,为我以后的工作开了个好头。 回到项目部后, 我依旧从事技术工作, 偶而也回公司市场部帮助 做标。第二年也就是今年的年初,外施队才算真正入场,我们的工程 也算是真正的开始。我主要负责的工作是钢筋工程、钢结构工程、预 应力专业和预埋件等相关技术工作, 完成相关的资料和技术交底, 并 兼任生产工作的工长职务。 说实话, 技术兼生产的工作的确有些辛苦, 但我认为这确实是个锻炼, 技术工作让我巩固了大学的理论知识, 而 生产工作让我接触并了解了现场施工, 的接触了实际工程, 所谓理论 结合实际, 我想就从这里开始了。 起初来到施工现场真的有些手忙脚 乱,但在师傅( 主任工程师 )和其它老同志的讲解和带领下, 我逐渐熟 悉了现场工作, 如何能够更好将技术工作与生产工作结合起来, 如和 与外施队更好的相处配合。 而技术和生产往往又有些矛盾, 技术要考 虑质量,而生产又要考虑工期,有些时候还真很为难。经过一段时间 的学习和总结,我也逐渐变的成熟起来。这不仅仅是技术、生产方面 的知识, 的是与外施队的协调与调度。 其实与外施队相处最好的办法 就是多为他们解决实际问题, 这样可以调动他们工作的积极性, 配合 起来工作效率也会大大提高。查看更多