最新煤炭公司新年工作计划3

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最新煤炭公司新年工作计划3

最新煤炭公司新年工作计划 3 纵观 20xx 年上半年煤炭市场行情的资源异常紧张,煤炭资源供 需难以维持平衡的状况,我对这半年的工作进行了分析与总结: 年初,由于冬季各地保障电煤需求加大,加之 3-5 月份国内旱情 持续加重,水利发电受到严重影响,火力发电加剧了煤炭市场的紧张, 并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策以及煤炭市 场需求旺盛,导致煤炭市场资源量供不应求,原煤价格大幅度上涨。 此外,现各煤矿企业对市场的变化较以前也做出了快速的反应,且煤 矿企业之间也进行信息沟通,共同采取措施。一旦价格有所下跌,就 采取限产保价措施,行情上涨时,很快的做出反应,上调煤价。这就 给我们的控制成本工作带来一定的困难。炼焦煤的市场行情则随着焦 炭、钢铁同步在变化,呈现出不断振荡的行情状况。 面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境,我部门在公司领导及 部门领导的正确带领下,紧紧围绕公司和部门的供应方针、目标,全 体供应部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精 神,积极与生产部、化验等相关部门紧密配合,通过精心安排、科学 的组织,较好的满足了公司生产所需用煤,较好的完成公司下达的任 务,做好降成本工作。现将这半年来的工作简要回顾如下: 一:克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素 原煤资源的紧张和汽运运输不畅,一直是我们在供应工作中所遇 到的难题,上半年原煤市场的紧张,原煤供应工作遇到了极大的困难。 汽运在油价攀升的情况下运输费用一提再提,但在公司领导及部门领 导的正确带领下,采取了一系列紧急措施,通过精心组织和安排,确 保了煤炭的供应。 (1)加强同各煤炭供应商交流和沟通,加大对各矿的公关力度, 同时也在加强各矿供应商的催发力度,尽可能多的争取到煤炭资源量。 同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用,以及同煤炭供应 商、汽运车队协调发运工作。 (2)积极的多方位、多渠道的寻找资源,并在第一时间内抢运 回来。加大水运、铁运调进的力度,以此来弥补汽运运输的不足,以 保证供应。 二:采取有效措施降低燃料采购成本 由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨,公司效益受到严重影 响。为此,在完成供应的基础上,降本就成了我部门工作的重中之重。 采取以下降本措施: (1)加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付, 变相达到降成本的目的。 (2)推迟涨价的时间,或减少涨价的幅度,达到变相降本目的。 (3)配合生产部做好优化配比工作,尽可能的按优化后的结构 调进原煤,以达到降本目的。 三:严把质量关 质量是永恒的主题,采取了一系列质量措施来严把原煤供应质量 关,确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。 (1)积极与生产部配合把关,随时掌握质量状况,并加强了同 各矿供应商有关质量方面的信息沟通、反馈,共同做好质量把关工作。 (2)在发运原煤中勤淘样,淘准样。如有大块矸石、中煤等杂 质的挑拣。 四:1 至 6 月份原煤的供应工作 (1)1 至 2 月因是年关各矿安全整顿力度持续加强,生产力减 小,原煤供应困难,但在领导正确带领下依然较好的完成了公司下达 的任务。3 月考察当地周围各类水冲煤,发现冲出来的煤颗粒度小、 质量不稳定、销售不保水、成本高、产量低。4 月至 6 月由于田陈矿 成本提高以及暂停对外销售原煤,导致 5 月初停产两天,但在公司的 领导指导带领下我们采取应急方案通过努力寻找到以 xx 矿、xx 矿、 xx 矿以及 xx 煤场等新的供应商增加了调进力度。 维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的 大客户(如 xx 矿、xx 矿、xx 矿、xx 矿、xx 矿)的联系,取得他们 的理解与支持。在公司、部门领导的带领下,经常到这些重点客户那 里进行走访,并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。在双方的友好交 流当中,掌握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信 誉好、发运能力强的客户,保持密切的沟通与联系,紧贴市场,积极 跟进,及时调整原煤价格。在煤炭资源紧张时期,重点客户能保证原 煤供应;当煤炭行情出现缓和、价格下跌时,也是他们首先开始降低 价格,形成双方共赢的良好局面。从而确保了供货渠道的畅通,保证 原煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货,真正做到变被动为主动。 继续拓宽采购渠道,开辟新资源。原煤供应渠道单一,一旦出现 市场行情紧张等情况,供应量肯定不能完全跟上,就会造成供应量不 足,生产工作受到影响。因此,我在认真总结过去经验和教训后,走 向市场,一直在积极寻找新的煤炭资源。在分析当前市场形势的基础 上,广泛收集信息,扩大供应商的数量,同时更注重其原煤的质量、 供货能力、以及其发运能力等情况。 金宝 1 至 6 月(截止 6 月 26 日)各矿进厂原煤单位 T 合计:00000000T 金桥 1 至 6 月(截止 6 月 26 日)各矿进厂 原煤单位 T 合计:0000000T 五:下半年工作重点 1、做好下半年原煤供应量的调运工作,确保原煤供应任务的完 成。 2、进一步抓好质量工作,严把质量关。 3、积极寻找质优价廉的煤炭资源,为金宝、金桥生产做好资源 战略保障的相关工作。 4、配合生产部门做好配煤优化。 5、进一步做好煤炭供应的降本工作。 六:广泛收集信息,掌握煤炭市场动态 在仔细、全面的回顾、思考之后,我认为还存在以下一些需改进 的不足之处: 1、对后期煤炭市场判断的准确性、及时性还有待进一步加强。 2、在保证供应的基础上,控制成本工作的力度还需继续加强。 3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。 4、础管理工作还有待进一步加强。针对如各项台账等一些贯标 需要,及自身管理质量提升所需的工作还需继续夯实。 以上就是供应部孙文凯 20xx 上半年的工作小结,在今后的工作 中,我会更加努力的工作,以确保供应部的各项工作顺利完成。
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