扶贫“非常之年” 抓稳“三张听牌”5篇_精准扶贫

扶贫“非常之年” 抓稳“三张听牌”5篇_精准扶贫

扶贫“非常之年” 抓稳“三张听牌”5 篇_精准扶贫 精品文档，仅供参考 扶贫“非常之年” 抓稳“三张听牌”5 篇_精准扶贫 【按 2020 是全面脱贫攻坚和精准扶贫收官年…优秀范文网 小编为您整理了《扶贫“非常之年” 抓稳“三张听牌”5 篇》， 给您在日常工作学习中借鉴。< 党建引领决胜 2020 脱贫攻坚收官战心得体会——为全 面脱贫注入红色动能 书记总书记在 陕西考察时强调，要瞄准突出问题精准 施策，做好剩余贫困人口脱贫工作。各级组织和‘党员干部’ 要发挥优势，在 强健组织保障 提升造血能力 锻造服务先 锋上下功夫，在 决战决胜‘‘脱贫攻坚’’战 中发挥战斗堡 垒和先锋模范作用，为全面脱贫注入红色动能。“五级书记” 强健组织保障。近日，书记总书记在 陕西考察时“五级书 记”同框的照片在 各大媒体上刷屏。照片 中，书记总书记 微笑着走向正在 工作的茶农，身旁是省市县各级书记和‘村 支部书记’。党的十八大以来，以书记同志为核心的党 中央 把‘‘脱贫攻坚’’摆到治国理政突出位置，明确规定“省市 县乡村五级书记一起抓扶贫”，为全面打赢‘‘脱贫攻坚’’ 战提供了 坚毅的组织保障。“上下同欲者胜”，“五级书记” 出此刻 扶贫第一线，反映出从 中央到地方，党的干部不 放 松 不 懈怠，同心同行共抓扶贫。各级“一把手”应在 党 中 央的带领下，层层落实“第一‘责任’”，站在 ‘‘脱贫攻坚’’ 战场“第一线”，增强抓脱贫 促振兴的组织力，各方面协调 配合 集聚联动的凝结力，各项工作统筹推进 多管齐下的战 斗力，切实指挥好 谋划好‘‘脱贫攻坚’’这场“硬仗”。“选 派干部”筑牢造血堡垒。开展‘‘脱贫攻坚’’工作以来，各 地因地制宜，在 教育扶贫 产业扶贫 旅游扶贫等方面精准 施策，脱贫效果明显。但要啃下贫 中之贫 困 中之困硬骨 头，提升“造血”能力是要害一环。各级党组织要充分发挥 人才的智力 技术 创新优势，将“扶志”和“扶智”结合起 来，既转变贫困户“等靠要”的思想，激发强烈的脱贫意愿， 又技术扶贫作为重要抓手，让贫困户掌握一技之长。目前， 全国共派出 25.5 万个驻村‘工作队’ 累计选派 290 多万名 县级以上党政机关和国有 企事业单位干部到贫困村和软弱 涣散村担任第一书记或驻村干部，帮助当地形成造血功能， 使得当地贫困管理能力得到明显提升，为全面脱贫 高质量 脱贫 永久性脱贫筑牢坚实堡垒。“干部带货”锻造红色先锋。 书记总书记告诫‘党员干部’：“不 能身子进了 ‘新时代’， 思想还停留在 过去”，改革创新是推动党的各项事业发展进 步的强盛动力，对‘党员干部’来说，马不 停蹄地追赶时 代，选择与时俱进的方式为人民群众谋幸福是大势所趋。在 “互联网+扶贫” 中，各地‘党员干部’主动出击，充分利 用网络直播低成本 强推广的优势，走进直播间为本地土特 产“代言”。在 陕西考察期间，书记总书记走进直播间的几 分钟让柞水木耳“秒光”，被网友称之为“史上最强带货”。 干部直播带货仅仅是服务群众的一个缩影，但屏里屏外皆是 真功夫，“跨界合作”对‘党员干部’来说不 仅是一次对创 新意识和综合素养的考验，更是一次为民服务的机遇，惟独 和民众打成了 一片，真正了 解了 民情，清晰地区特点情 况，才干如数家珍地做代言，从而更好地为民众办事。(毛 月霞)< 党建引领决胜 2020 脱贫攻坚收官战心得体会——干部 直播带货须求实效 “这山林里，水好 空气好，所以我们土鸡的品质是绝 对可以保证的……”镜头 中，xx 省广元市昭化区区委副书 记 区长龙兆学穿行在 土鸡养殖的山林里，微笑着用特有 的“土话”不 停向广大网友介绍着。“谢谢，谢谢，太感谢 了 ，期望广大网友可以多多支持昭化的土鸡。”看到有 人 下单，龙兆学笑得更开心了 。 以上就是昭化区委副书记 区长龙兆学首次当“主播” 的生动画面。近段时间，随着疫情影响不 断降低，各地全 面推进复工复产，为了 打开地方特色农产品的销售渠道， 不 少‘党员干部’纷纷走进直播间，当起了 “带货达人”。 为了 能增强直播效果，平时很少和网络直播扯上关系的‘党 员干部’可谓是备足了 功课。一方面，他们要熟知本地农 产品的优势特点;另一方面，也要掌握网络直播带货规律， 尽可能地以“接地气”的形式展现出来。 当然，不 同于流量明星和业界名人，‘党员干部’“直 播带货”是一种大胆的尝试和突破。流量明星们可以依靠本 身的知名度和影响力，再加上不 少粉丝的“捧场”，以明星 效应推动“线上”销售取得亮眼成绩。但作为‘党员干部’， 一来没有 多大的网络影响力和特定的粉丝群体;二来因为 工作性质，没有 丰富的直播带货经验不 说，群众对其参与 直播带货是否认可也必须充分考虑。因此，‘党员干部’直 播带货，不 能只是图“热闹”，而要从实际效果出发，从带 货能力 带货质量出发。不 能只看“线上”直播销量，还要 着眼“线下”长远利益;不 能只求“线上”网民点赞，还要 多看“线下”群众鼓掌。要力求通过“小屏幕”打开“大销 路”，把“点赞量”转化为“销售量”，以本地群众的“笑” 检验直播带货的“效”。 ‘党员干部’直播带货，不 是“赶潮流”“做样子”“赚 吆喝”，更不 能成为“博眼球”“赚流量”的个人行为。‘党 员干部’的宗旨是为人民服务，这种服务意识应贯穿于干事 创业全过程。直播带货也一样，其目的是为了 助推地方经 济社会发展，为了 更好的造福地方百姓。所以，‘党员干部’ 的直播带货必须要有 “服务属性”。 直播带货，能“带”出地方产品质量，也能“带”出地 方干部形象。要严把产品质量关，不 能只看“线上直播流 量”而忽视了 “线下产品质量”，要在 直播前充分做好调 查钻研，深入种植养殖基地和生产加工车间，全方位摸清产 品的总体质量 优势特点和适用人群。要严把线下服务关， 不 能“线上一片赞”而“线下一片糟”，要认真评估地方生 产能力 物流水平和服务质量，积极跟进售后服务，做好“线 下”的产品推介和答疑。要积极动员群众参与，不 能“直 播间里热”而“直播间外冷”，要主动深入群众做好宣传引 导，营造良好的氛围，动员群众积极配合，让直播间里多一 些“接地气”的话，多一些群众的笑声，共同展示出地方经 济社会发展好氛围，干群一心好风气。 ‘党员干部’直播带货，是在 常态化‘疫情防控’ 中 推动地方经济发展的有 效措施，也是‘党员干部’积极适 应新形势新变化的主动担当作为，为‘新时代’走好网上群 众路线提升服务群众能力提供了 有 益探究。带货 中，‘党 员干部’要以强烈的担当意识和务实的工作作风，做到“出 镜”也“出彩”，“有 料”更“有 效”。(文/王攀)< < 党建引领决胜 2020 脱贫攻坚收官战心得体会——村干 部培训须来点“干货” 近期，各地都在 大张旗鼓地开展村干部培训，毋庸置 疑，科学合理的培训能让村干部们受益良多。但大多培训存 在 形式单一 内容单薄 成效甚微等问题。俗话说“变则通 通则久”，要想培养出高素养的村干部队伍，就必须科学设 定培训计划，灵便培训方式，合理设置培训内容。变重“一 把手”培训理念，让村干部都有 “充电”机会 。“一把手”在 村上的地位举足轻重，厚待他们无可非 议，但试想年复年 次复次炒回锅肉式的培训，腻不 腻?在 农村，村干部还有 很多很多，他们直面基层群众渴求知识 和力量。何不 将培训的触角延伸到村“两委”成员 大学生 村干部和村后备干部，提升村级班子整体素养，让村级班子 这盘棋下得更活更好。变“一锅煮”培训方式，适当地开开 “小灶”。 大多地方培训都是一刀切 一锅煮，没有 针对性，不 管 村干部的年龄 文化 工作经历，培训效果自然不 理想。试 想：80 后新一代村干部最缺什么?50 岁经验丰富老‘村支部 书记’需要什么?大专以上村干部 文化层次偏低村干部需求 都一样吗?既然轰轰烈烈的搞培训，就应将培训搞得扎扎实 实。培训前，应对村干部进行全面摸底，按年龄 文化 特长 经历 需求等分门别类建台账，再根据掌握情况和本地实际 制定培训计划，有 针对性 分批次的进行培训。变“单一型” 培训课程，来点“复合实用”内容 。一眼看去，培训内容除了 “方针政策还是方针政策”， 除了 “文件通知便是会议‘精神’”，当然也有 很多地方在 积极探究创新课程设置，但“平庸无奇者”数不 胜数。难 道觉得“高深”的课程难懂?应在 传统的设置各项方针政策 培训课程基础上，按照“缺什么 补什么”原则，增添一些 村级事务管理 群众工作艺术 种养殖技术等农村实用技术 知识，增强培训的实用性，以丰富 系统 新颖的培训内容不 断满足村干部多方面 多层次的 学习需求，提升村干部各项 素养。变“讲+听”培训形式，让培训“看得见摸得着”。 大多数培训都是采纳理论政策集 中培训 常规工作以 会代训等传统培训方式，未免有 点枯燥，会否让人产生厌 学情绪，进而影响培训质量。应新增一些比如：田间地里的 现场技术指导 先进地区的现场参观 学习 开放式讨论等培 训形式，让村干部身临其境掌握技术，直观 学习先进经验。 (作者系全省组织系统网宣员)< 党建引领决胜 2020 脱贫攻坚收官战心得体会——送温 暖要亲民而不 扰民 临近年关，又到各级党委政府和领导干部开展“送温暖 献爱心”活动的时候。这本是件好事，但有 的地方却把好 事办成了 “孬事”。 一些人到基层后，大队人马前呼后拥浩浩荡荡 山吃海 喝迎来送往，临走时还大包小包“卷走”土特产……不 仅 没有 给基层送去温暖，更给当地带来不 少麻烦和骚扰。到 最后，“送温暖”队伍的花销远远高于“送温暖”物品的‘价 值’。而这笔开销假如直接用在 为百姓办实事 解难题上， 其‘价值’会更重大 影响会更深远 效果会更明显。 因此，访贫问苦当亲民而不 扰民。要严格践行“八项 规定”不 飘荡。切实做到密切联系群众 改进作风，坚定轻 车简从不 扰民，自带干粮下基层，自带被褥进农家，不 给 基层增添麻烦，不 给百姓带来负担;要随和亲近不 高傲。 做到穿着朴素大方，随乡入俗，语言亲切，姿态自然，如若 不 然就会让群众感到生分 别扭 闹心，更无温暖可言;要着 眼长久不 短视。送温暖不 仅要送去物质的帮助，更要送去 发展的大计，送去发家‘致富’的信心和决心，帮助艰难群 众制定发展规划，确立‘致富’奔小康的目标，才干把温暖 送到刀刃上 送到心坎上。< 基层管理要懂得“推石过山” 基础不 牢，地动山摇。基层管理是推进国家管理体系 和管理能力现代化的重要组成部分，是有 效回应人民群众 对美好生活憧憬期盼的务实举措。推进基层管理体系和能力 建设，不 仅要审时度势科学决策，更要着眼长远夯实基础， 惟独 以坚定的信心和决心去“爬坡过坎”，方可实现“登山 问顶”的终极目标。“推石下底”打牢“努力爬坡”的坚实 基础。人民群众是基层管理的直接参与者与受益者，作为基 层管理主体的各级党组织，在 开展基层管理 中必须始终坚 持以人民为 中心的发展思想，以“推石下底”的姿态深入 到基层群众 中间去，引导更多的‘党员干部’和人才在 基 层汇聚 在 基层成长 在 基层成才。在 长期躬身实践 中， 扑下身子，贴近人民群众，看清堵点 感受痛点，真正了 解 群众之所急 群众之所需，收集基层群众的真实意愿。能够 尊重和发挥人民群众主体作用，不 断拓宽人民群众参与基 层管理的渠道，聚力聚焦群众急难愁盼问题，精准施策，促 进基层管理不 断实现制度化 规范化 程序化，全面牵头打 牢基层管理工作的群众基础。“滚石上坡”诠释“勇于过坎” 的坚然决心。基层管理千头万绪，涉及到人民群众生活的方 方面面。人民群众身边鸡毛蒜皮的小事，可能牵扯到多个职 能部门，事情怎么管 谁来管 谁来协调，都是问题。越是进 入基层管理的“深水区”，推动各项工作的难度就会越来越 大。要在 瓶颈问题上突破，就需要广大‘党员干部’以“滚 石上坡”的毅力和决心，在 ‘责任’面前勇于担当，在 艰 难面前勇于做事，在 挑战面前勇于攻坚。坚持问题导向， 着眼于长远，着眼于效能，瞄准“管理体系和管理能力现代 化”的目标，探究新的管理机制 手段，切实补齐工作短板， 有 效疏通社会管理的神经末梢，使基层社会管理活力越来 越强。“能上能下”提供“登山问顶”的坚毅保证。社会管 理的重点和难点都在 基层，要稳定一批扎根一线接续干事 的 中坚力量，就需要各级党组织坚持“优者上 庸者下 劣 者汰”，打通干部“能上能下”流通渠道。对在 工作 中发 明的贯彻执行不 到位 不 坚定 不 全面等问题，组织部门 要及时跟进，对只“摆样子”的“堂上木偶”要严肃问责， 对在 实际工作 中不 担当不 作为的干部，要在 深入剖析 问题原因基础上，视情节该免则免 该调则调 该降就降，杜 绝“干与不 干差不 多 干好干坏一个样”“多干多错 少干 少错 不 干不 错”等错误思想滋生蔓延，确保‘党员干部’ 思想 能力和表现能够适应岗位 匹配职责，切实担当起推动 基层管理不 断向好的主体‘责任’。