十三五工作总结汇报3篇

十三五工作总结汇报3篇

十三五工作总结汇报3篇　　十三五工作总结汇报　　“十三五”期间，在区委、区政府的领导下，深入实施创新驱动战略，坚持以提高区域自主创新能力为核心，以推进产业转型升级为重点，着力在创新创业体系建设、科技项目申报、高新技术产业培育、增强自主创新能力、服务乡村振兴和脱贫攻坚下功夫，加快建设创新型雨城，为经济社会又好又快发展提供科技支撑。　　一、科技综合实力显著增强　　“十三五”期间，全区共投入科技项目经费795万元，同比增长约40%;研究与试验发展经费投入13.7亿元;高新技术企业11家;高新技术产业主营业务收入123.2亿元;科技型中小企业入库9家;技术合同认定登记额1.2亿元。新增省级工程技术研究中心1家，市级企业工程技术研究中心研发平台2家;组织实施国家、省、市级重点科技项目78项，项目资金达2521万元;与川农大共实施区校合作项目35项，资金200万元。　　二、科技服务业发展迅速　　“十三五”期间，全区科技服务基础进一步完善，科技服务机构不断壮大。依托四川农业大学新农村发展研究院雅安服务总站建成的雨城区农村产业技术服务中心作用发挥明显，共组织实施国家、省、市三级农业科技项目5个，项目资金290万元;完善农业科技专家大院3个，选建科技特派员团1个;依托专家大院、科技特派员团及农村产业技术服务中心等强大的技术支撑，围绕我区农业特色产业，在全区范围内新建农业科技示范基地11个，引进、培育新品种70个，举办各类科技培训100余次，印发宣传资料6余万份，培训人数6000余人次，为农业增效，农民增收，提供强有力科技支撑，助力乡村振兴、脱贫攻坚。　　三、科技支撑产业发展迈上新台阶 　　“十三五”期间，培育国、省级科技型企业20家，其中国家高新技术企业11家，省级创新型企业9家;培育省级知识产权优势培育企业2家，省、市知识产权试点企业7家、市级知识产权示范企业1家，战略性新兴产品2个。有3家企业分别与科研院所、高校组建了产业技术创新联盟。依靠科技创新，我区实现了高新技术产业的大发展。　　四、创新环境进一步改善　　深入贯彻落实省委创新驱动发展战略，进一步完善了《雅安市雨城区科技计划项目管理办法》、《雅安市雨城区人民政府关于加快成果转化科技创新的实施意见》、《中共雅安市雨城区委员会雅安市雨城区人民政府关于全面实施创新驱动发展战略推进科技创新工作的意见》、《雨城区培育企业创新主体改革方案》、《雨城区激励科技人员创新创业专项改革方案》等一系列政策及配套措施，形成了雨城在科技创新领域的政策优势。科技体制改革不断深化，大力推进知识产权战略，被批准创建国家知识产权强县工程试点区和国家技术创新工程四川省试点示范县市。科技与金融结合更加紧密，科普工作广泛开展，与四川农业大学等科研院所的科技合作与交流进一步加强，全社会关注创新、支持创新、参与创新的氛围正在形成。　　十三五工作总结汇报　　一、“十三五”期间工作落实情况　　(一)加强环境保护和污染治理，生活垃圾处理方式实现质的突破。我市生活垃圾终端处置设施日益齐全，功能不断完善，共建成2座生活垃圾焚烧厂、1座生活垃圾填埋厂、1座厨余垃圾处理厂、1座有害垃圾处理厂，在建的还有1座生活垃圾焚烧厂、1座厨余垃圾处理厂，全市市县日平均处理生活垃圾2600吨，处理餐厨垃圾178吨。 　　(二)推进城乡一体化发展，生活垃圾收运系统规模化。坚持城乡统筹全面发展，通过户集、村收、县(镇)运、市处理模式，构建长效机制，落实主体责任，强化日常管理，广泛动员群众，形成了布局合理、设施配套、运行完好的农村生活垃圾收运体系，51个涉农镇街、877个行政村均得到有效治理，治理覆盖率100%，农村生活垃圾无害化处理率100%。　　(三)大力发展低碳循环经济，建筑垃圾、生活垃圾等资源化利用稳步推进，建成餐厨废弃物资源化利用和无害化处理工程。推行新型环保建筑垃圾运输车制度，实现全市建筑垃圾运输车全部环保化，实行渣土运输法人化，对渣土运输企业实行登记备案制度，目前全市共有建筑垃圾运输企业26家。选择约100-200亩场地，作为建筑垃圾资源化再利用厂建设使用，目前已完成设计方案，并与部分建筑垃圾资源化再利用企业进行了初步对接，待市政府研究后稳步推进。我市2018年被列为省级试点城市，目前全市已有1587家党政机关、公共机构、736个各级各类学校、478个居民小区开展垃圾分类，全社会支持和参与垃圾分类意识基本形成。2018年我市顺利通过国家餐厨废弃物试点城市验收工作，以市政府令出台《芜湖市市区餐厨废弃物管理办法》，现已基本建立餐厨废弃物收集、运输、处置一体的管理体系，目前我市收运覆盖全市县区3452家餐饮单位，日平均收运178吨/日,实现项目稳定运行。　　(四)大力推进城镇公厕整治提升行动，补齐影响生活品质短板。2017年我市启动城镇公厕整治提升行动，通过建设一批、改造一批、开放一批，共新建公厕263座、改造公厕238公厕，开放厕所277座，达到城市建成区5座/平方公里建设标准和主城区“10分钟如厕圈”工作要求。　　(五)打造夜景亮化提升工程，打造城市新名片。“十三五”期间，围绕长江沿线、镜湖周边、青弋江沿线、扁担河周边区域等城市重要区域，完成了“十里江湾”夜景亮化工程、镜湖区城市亮化一体化工程、青弋江南侧楼宇亮化工程、扁担河沿线夜景亮化工程，体现芜湖城市特色，提高城市品位，增加城市魅力，充分展现了芜湖的活力。　　(六)加快综合地下管廊和“海绵城市”建设，提升城市排涝能力。完成城市排水防涝三年行动，完成海绵城市建设标准以上面积44.31平方公里，新建和改造管渠158.1公里，新建和改造排水泵站，新增规模42.2立方米/秒，新建和改造雨洪行泄通道18.8公里，有效提升城市排涝综合承载能力。 　　(七)以创建国家生态园林城市为目标，注重公园、街头绿地、特色大道、绿化小品、城市绿雕建设，提升园林绿化建设和管理水平，到2020年，新增绿地2000万平方米，建成区绿化覆盖率42%、绿地率37%。十三五期间，我市城市新增绿地面积1441.53万平方米，绿化提升面积210.4万平方米，新建绿道249.59公里，绿地率将达到38.5%，绿化覆盖率43.06%，人均公园绿地面积为13平方米，较“十二五”期间有了显著提高。　　(八)有序推进白马山生态公园、青弋江生态公园、扁担河生态公园、龙窝湖生态公园、两湖生态公园、浴牛塘景观带、欧阳湖生态体育公园、政务文化中心绿轴景观一期、大阳垾湿地公园二期、滨江公园二三期、奥体公园二期、凤鸣湖公园、上新塘公园、天子港湿地公园、龙山公园、范罗山公园、城北公园、江北规划公园等美化亮化项目。浴牛塘公园已基本建成;政务文化中心绿轴景观一期(人民公园)、大阳垾湿地公园二期、滨江公园二三期、奥体公园二期、凤鸣湖公园、龙山公园等6个公园已建成;白马山生态公园、青弋江生态公园、扁担河生态公园、龙窝湖生态公园、两湖生态公园等5个公园均为生态公园，已例入《芜湖市绿地系统规划》(2013-2030)的生态公园建设计划，其中扁担河生态公园市水务局正在进行项目前期工作，龙窝湖生态公园市规划局正在进行项目前期工作;欧阳湖公园、上新塘公园、天子港湿地公园、范罗山公园、城北公园、江北规划公园等6个公园均为区级公园，已例入《芜湖市绿地系统规划》(2013-2030)建设计划。　　???(九)加快“智慧城市建设”，提高城市精细化管理水平。加快数字化城管向智慧城管升级，启动芜湖市智慧城管项目建设工作;建成并使用芜湖市餐厨垃圾监管信息系统(一期)，对餐厨废弃收运车辆运行轨迹进行实时监控;建设芜湖市城市地下综合管线信息系统，完成管线基础业务数据建库工作;建成智慧建筑垃圾管理平台，强化全市建筑垃圾运输监管;研发市政设施安全监测信息系统，对我市8座桥梁及2座高架桥安装传感器，检测挠度、位移、沉降、温度、索力等数据，污水管网安装了流量液位仪、COD检测站，监测管网内流量、液位和COD浓度。　　二、“十四五”期间工作安排　　(一)提升功能品质，改善城乡人居环境 　　1.加快完善市政基础设施。计划从2021年至2023年，全面开展市政基础设施提升三年行动，进一步补齐市政基础设施短板，深入推进城市有机更新，一是实施市政道路改造提升，实施中江大道(卡子口下穿-北京路)交通提升及长江北路改造提升等项目，全面清理、整治城市市政道路路面坑凹不平、碎裂、隆起、积水、破损现象，实施道路刚改柔，打通断头路，形成互通互联路网格局;二是建设芜湖通沟污泥处理工程，保证通沟污泥处理的环境效益和社会效益，实现通沟污泥资源化，减少通沟污泥对于环境影响;三是全面提升城市排涝能力，开展永安桥泵站二期项目新建，陡门巷泵站改建，弋江泵站、裕溪口泵站改造及排涝泵站双回路建设等泵站新建、改建、扩建项目，提升城市排水防涝水平;改善人居环境，提升城市品质，加快建设人民群众获得感、幸福感、安全感明显增强的现代化滨江大城市。　　2.提升城市园林绿化水平。充分利用芜湖市山水滨江城市园林特点，进一步提升城市生态环境，均衡社区公园、街旁绿地，加快公园建设，实施元亩塘等公园建设;提升道路绿化、老旧公园，实施轨道交通一、二号线景观绿化项目、中央公园景观提升、赭山公园景观提升改造等，做到“三百米见绿，五百米见园”，真正满足城市居民休憩娱乐的需要;继续统筹谋划城市绿道建设，将城市绿道融入休闲旅游、体育运动、应急避难等多种功能，因地制宜提升城市绿道品质。结合“大绿化”任务，对新建园林工程，坚持“精建严管”的原则，按“高标准设计、高质量建设、严格化监管”的理念，通过建设一批园林精品示范工程，提高城市园林绿化建设水平，打造“山水相间精致繁华”的良好生态环境;开展芜湖市城市“大绿化”建设暨城镇园林绿化品质提升行动，完成省级人民政府下达的绿化任务，加强城市园林绿化建设和改造提升工作，为老城区增绿添彩。 　　3.继续推进生活垃圾分类。一是创新垃圾分类管理方式。统一垃圾分类标准、标识，探索推行定时定点的垃圾分类投放模式和智能垃圾分类等创新做法，积极开展生活垃圾分类示范片区创建，实现生活垃圾分类投放的城乡一体化覆盖，形成以法治为基础、政府推动、全民参与、因地制定的生活垃圾分类制度。二是全面提高垃圾分类收运能力。生活垃圾分类收集设施纳入各类主体工程配套建设，鼓励新建小区按每300-500户规划配建一个四分类生活垃圾集中投放点，老旧小区按楼栋分布情况，合理设置生活垃圾集中投放点。推进生活垃圾收运系统与再生资源回收系统“两网融合”运作模式，合理布局再生资源回收利用站点，引导建设规范站点。按照垃圾“四分类”需求配备专业收运车辆，严格实行不分类不收运制度。三是大力提高垃圾综合处置能力。按照统一规划管理，推进生活垃圾转运站以及其他垃圾、厨余垃圾和有害垃圾等处理项目建设，形成以焚烧为主，综合利用为补充的多元化垃圾综合处置格局。重点推进无为市生活垃圾焚烧项目、大桥开发区餐厨(厨余)废弃物处置特许经营权BOO项目建成投产。　　(二)规范管理行为，提升城市治理水平　　1.提升行政执法水平。进一步完善执法程序、规范办案流程，健全行政处罚适用规则和裁量基准制度，严格执行行政执法“三项”制度，采取文字、音像等方式对城市管理执法全过程进行记录，实现可回溯管理。加强城管执法队伍作风纪律建设，做到严格规范公正文明执法，确保执法公信力。　　2.提升违法建设防控能力。积极开展“无违建县(市、区)”创建活动，实行党员干部带头，有效推进违法建设联合惩戒机制建设，建立防违控违长效机制。　　3.加强建筑垃圾处置规范管理。严格执行市场准入、考核、退出机制，加大对建筑垃圾运输企业信用考核力度，实施联合执法，规范建筑垃圾处置全过程监管。推动建筑垃圾资源化利用，坚持绿色发展，在“零排放、无污染、低能耗、百分百利用”的基础上,实现建筑垃圾利用“减量化、货源化”。坚持环保优先、规划引领、政府主导、社会参与、行业主管、属地管理的原则，按照规定的经营模式，引进业界领先的垃圾处理高新技术企业，加快推进建筑垃圾资源化利用和消纳场建设，提升区域整体环境治理水平,构建布局合理、管理规范、技术先进的建筑垃圾资源化利用处置体系，为推动建设“无废城市”奠定基础。　　4.提升市容环卫管理水平。依法查处和拆除违法违规设置或存在安全隐患的户外广告设施。大力推进城市道路清扫保洁工作市场化、专业化、标准化。加大道路清扫保洁机械化作业推进力度，规范设置公厕标识标志，落实“一厕一人、洁净无味”要求，推进城镇公厕建设，方便市民如厕。　　(三)优化工作举措，强化管理服务能力 　　1.推进城市管理网格化。建立《芜湖市城市管理网格化管理体系》，因地制宜、机动灵活、科学合理的划分市、县区、街道、社区管理网格单元，明确网格管理对象、管理标准和责任人，真正把前端管理责任落实到岗到人。贯彻落实市政府关于网格化社会服务管理工作部署，发挥数字化城管和大数据等互联网平台作用，建立起“个性化服务、精细化管理、社会化统筹、多元化参与、协调化推进、高效化运转”的芜湖市网格化综合管理体系。　　2.推进城市管理标准化。启动事部件普查工作，更新数字城管系统事部件数据。在现有工作标准的基础上，编制《芜湖市城市管理综合指导手册》，修订完善城市道路分级管理、城市容貌管理、市政设施管理、环境卫生管理、园林绿化管理等方面的管理标准，增强标准的针对性、可操作性和有效性，为实施精细化管理提供标尺和依据。　　3.推进城市管理法治化。进一步完善城市管理法规体系，推动《芜湖市生活垃圾分类管理条例》《芜湖市地下管线管理办法》等符合精细化管理要求的法规文件的出台实施，力争做到法规体系完备配套，依法管理城市。健全各项制度规范，坚持依法办事，把城市管理执法工作全面纳入法治化、制度化轨道。提高管理服务水平，坚持问题导向、需求导向，变末端执法为源头治理，继续推行“721”工作法。 　　4.推进城市管理智慧化。基于现有的芜湖市数字化城管平台，构建适应芜湖高质量发展要求的智慧城市管理体系，以打造集感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的智慧城管新模式为指引，整合城市管理资源，推动人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联等新兴信息技术在城市管理领域的创新融合，提升城市管理规范化、智能化、精细化管理水平，加快融入长三角一体化发展。平台建设主要包括业务指导系统、指挥协调系统、行业应用系统、公众服务系统、数据汇聚系统和数据交换系统。行业应用系统建设包括市政公用、市容环卫、园林绿化和城市管理执法等业务系统。新建园林绿化管理系统和城市管理执法系统，整合地下管网地理综合信息系统、市政设施安全监测信息系统、餐厨垃圾监管信息系统、公厕导航管理系统、芜湖市建筑垃圾智慧管理平台、渣土管理系统，实现内部数据的全面汇聚和各系统业务的互联互通。建立公众服务平台，完善公众的建议、监督机制。打造智慧城管数据中心，扩大智慧城管区域、类别覆盖面，建设智慧城管标准规范、运行监管保障体系，夯实智慧城管智能感知、数据交换共享、大数据分析等平台，拓展市容秩序、市政设施运行监管、大数据决策、公共服务、行政执法等智能化应用系统。加快城市基础设施智能化改造升级，构建“城市智慧排水”管理体系，通过对流量、液位、气体、水质等实时监测，实现对管网、井盖、泵站、出水口、渠道、污水处理厂等排水设施实现远程监控管理，努力打造智慧管理模式，为创建国家排水防涝示范城市夯实基础。　　五、2020年及“十三五”期间城管工作亮点　　(一)园林绿化品质明显提升。新建的多项市级重点工程项目，如十里江湾人民公园、汀棠公园、人民公园、弋江路品质提升工程等都对改善城市生态环境起到了重要作用，提升了江城市民的生活幸福感。其中十里江湾人民公园、汀棠公园、人民公园已成为市民休闲游憩的最佳打卡圣地，弋江路品质提升工程彻底改变了弋江路周边常年尘土飞扬的状况，使弋江路周边居民生活环境得到明显提升。我市城市新增绿地面积1441.53万平方米，绿化提升面积210.4万平方米，新建绿道249.59公里，绿地率将达到38.5%，绿化覆盖率43.06%，人均公园绿地面积为13平方米，为创建国家生态园林城市奠定坚实基础。　　(二)市区排水防涝工作成效明显。近年来，我局认真贯彻落实市委市政府关于城市排涝工作要求，坚持高标准建设、全覆盖养护、精细化管理，不断夯实城市排涝基础设施建设，切实抓好城市排水防涝补短板工作，市区多年未发生“看海现象”，特别是在2016年、2020年严峻汛情下，也没有出现大面积、长时间积水现象，皆能平稳、安全度汛。　　(三)市管市政设施量大幅增加，品质不断提升。“十三五”期间，随着芜湖城市的快速发展，城市基础设施的不断完善，市管市政设施量得到了巨大的提升。到2020年末，市管市政设施包括道路650万平方米、大型桥梁15座、城市立交22座、人行天桥13座、桥涵24座、地下人行通道2座、路灯及亮化灯具111312盏、雨水管网480公里、过路涵及盖板沟11.9万立方米、污水管网243公里、雨水排涝泵站25座(装机33797KW)、污水提升泵站20座(装机2999.5KW)，市管市政设施量相对“十二五”期间有了大幅的增长。 　　(四)开展生活垃圾分类试点。通过广泛开展宣传教育活动，推进试点先行先试，积极打造示范片区，全市共有1587家党政机关、公共机构、736个各级各类学校、478个居民小区开展垃圾分类。　　(五)实现餐厨垃圾集中收运。构筑舌尖上的安全防线，基本建立餐厨垃圾收运体系，顺利通过国家试点城市验收。现每日收运餐饮单位3452家餐饮单位，日平均收运178吨/日，资源化产生沼气和油脂。　　(六)全面推行环卫作业市场化。统筹推进城乡环卫一体化发展，实现环卫作业市场化。全市现有环卫工人9204人，市场化公司54家，每年市场化经费投入4.7亿元。　　(七)生活垃圾全部焚烧处理。新建2座生活垃圾焚烧厂，生活垃圾实现零填埋，市县镇乡2600吨的日产垃圾全部焚烧处理，综合利用和无害化处理能力全省持续领先。　　(八)公厕建设补齐民生短板。我市新建公厕263座、改造公厕238公厕，开放厕所277座厕所建设改，不断改善城市服务功能，推动社会文明进步，让改革红利惠及民生福祉。　　十三五工作总结汇报　　十三五时期以来，在县委、县政府的领导下、在上级业务主管部门的高度重视、支持下，我院坚持“儿童优先、母亲安全”的服务宗旨，实行保健与临床相结合，面向基层，面向群体，预防为主的妇幼卫生工作方针，努力完成省、市、县下达的各项任务指标，全面推进全县妇幼健康工作的开展，现将十三五时期工作情况总结如下：　　一、十三五时期主要成绩　　1、进一步加强党的建设工作。　　2、妇幼健康指标成绩突出　　3、多措并举，服务能力明显提升。　　4、完善制度，规范服务流程，医院管理进一步规范。　　5、医院文化建设深入，行风建设成效明显。 　　6、履行医疗机构职责，全力做好新冠肺炎疫情防控措工作。　　7、协助挂帮村开展脱贫攻坚工作，2020年实现了挂帮村全面脱贫。　　二、具体措施　　(一)进一步加强党的建设工作。　　1、加强队伍建设，提升整体素质。严格按照党员发展制度，吸收医疗骨干、业务精英到党员队伍中来，加大支部党员队伍力量，展示了党员队伍的凝聚力。　　2、完善制度建设，强化内部管理。结合医院实际制度完善的党员学习制度、党员职责，将党建工作与业务工作充分融合，使党员的先锋作用得到充分展示，形成党建引领业务的工作常态。　　3、创新工作机制，推动业务发展。我院坚持党建引领业务发展，建立联系党员责任制，让党员参与科室管理，党员融入群众工作，提升单位服务形象，打造优质服务品牌。　　(二)妇幼健康指标成绩突出。　　1、孕产妇管理：五年来孕产妇系统管理率XX%;几年无孕产妇死亡;住院分娩率为XX%(其中高危孕产妇住院分娩率XX%)，早孕建册率XX%;产后访视率XX%。　　2、0-6岁儿童管理：五年来0-6岁儿童健康管理率XX%;新生儿死亡率XX‰;婴儿死亡率XX‰;5岁以下儿童死亡率XX‰;新生儿访视率XX%。　　3、全市妇幼健康考核：近五年全市妇幼健康考核名列前三名。　　(三)多措并举，服务能力明显提升。　　1、人才培养：五年来我院加大人才培养力度，通过职称晋升，规范化培训，外出上级医院进修，服务能力明显得到提升。2016年职工人数XX人，2020年职工人数增加到数XX人;副高职称2016年XX人，2020年增加到XX人;中级职称人数2016年XX人，2020年增加到XX人;派到省外三甲医院规范化学习XX人，人，先后派业务骨干到省市三甲医院进行学习XX人。 　　2、学科建设：2016年新开设新生儿科，2017年新开设中医康复科，扩展业务项目，增加服务内容，提升服务内涵。2018年获得全国无痛分娩试点医院。　　3、资金投入：五年来我院投入资金XX万元，增添了麻醉机、全自动生化分析仪、骨密度分析仪、全自动母乳分析仪、盆底康复治疗仪等医疗设备，提升了服务水平，保障了医疗安全。　　4、服务数量：五年来单位服务数量明显增加，促进单位提速发展。收治住院2016年XX人次，2020年XX人次;门诊接诊2016年XX人次;2020年XX人次。　　(四)完善制度，规范服务流程，医院管理进一步规范。　　五年来，我院以创建二级甲等妇幼保健院为契机，不断完善单位规章制度，规范科室服务流程，进一步加强医院组织领导、完善工作制度，提高我院行政管理效率，增强医院凝聚力，严格执行院科两级制，落实每月绩效考核。XX年XX月经省卫计委批准为二级甲等妇幼保健院。　　(五)医院文化建设深入，行风建设成效明显。五年来院班子高度重视医院文化建设的开展，全体职工以“仁爱、奉献、团结、奋进”为院训，时常提醒职工要有仁爱之心，奉献之精神、团结职工，奋发上进，努力提升服务水平，打造妇幼保健特色，为全县妇女儿童健康保健护航。在行风建设上，各科室认真查找风险点，筑牢拒腐防变思想防线。加强领导班子自身政治建设、思想建设、能力建设、作风建设、廉政建设,确保权力在正确轨道上运行。坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序,认真贯彻落实“三重一大”集体决策和主要负责同志“末位发言”等制度,推动形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。几年来全体职工没有一起违规违纪行为受到上级部门处理。　　(六)履行医疗机构职责，全力做好新冠肺炎疫情防控措工作。 　　2020年1月21日“新冠肺炎”疫情指令下达后，我院召开中层干部会议成立以院长为组长、副院长为副组长的疫情防控领导小组。在领导小组下设立了院内专家组、院感防控消杀组、健康教育组、信息收集报送组、后勤保障组、宣传报道组六个工作组，全面负责疫情防控工作。在县疫情防控办统筹安排下，我院承担院内疫情防控工作的同时还要承担医学观察点XX酒店的医学观察任务、复工复产后分管领导带队到县城内企业疫情防控工作进行指导、复学后派医务人员驻扎XX中学开展疫情防控工作。　　(七)协助挂帮村开展脱贫攻坚工作，2020年实现了挂帮村脱全面脱贫。我院派副院长驻XX村担任第一书记;1月份以来我院在人员严重不足的情况下，再选派能力强的年轻干部共5名长驻XX村，开展脱贫攻坚大走访大排查，协助村支两委拟定帮扶计划，协调相关部分争取项目，加大基础设施建设。主要领导和分管领导不定期到挂帮村座谈、调研，对村支两委提出的困难，积极想法解决;挂帮人员实行每月对贫困户进行走访，了解两不愁，三保障情况。