后勤部门管理人员述职报告 单位后勤员工述职报告

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后勤部门管理人员述职报告 单位后勤员工述职报告

后勤部门管理人员述职报告 单位后勤员工述职报告 精品文档,仅供参考 后勤部门管理人员述职报告 单位后勤员工述职报告 后勤部门管理人员述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!‎ ‎ 过去的一年,我在处领导的正确领导下,围绕后勤部门各项部署,团结带领科室成员,认真履行职责,扎实工作,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的情况汇报如下:1、不断学习,提高境界。履职以来,我感觉到自己肩负着重大的责任与挑战,为了不辜负领导的嘱托、同事的信任,我始终坚持加强专业知识学习,从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作能力。作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平,才能在工作中、事业中增强使命感和责任感,形成正确的世界观、人生观、价值观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种诱惑,提高防腐拒变的能力。通过学习十九大书记主席讲话,我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,用正确的理论来指导自己的实践,不断提高自身党性修养,坚持做到“在认认真真学习上要有新进步、在堂堂正正做人上要有新境界、在踏踏实实做事上要有新成效”。在工作面前顾大局,不争名夺利,不计较个人得失。2、认真履行职责,完成各项工作任务。作为后勤部门的管理人员,我主要负责管理食堂、资产、标准化建设等方面的工作,我始终将保质保量的完成工作任务,满足一线需求为工作的中心,以“整体工作上台阶,重点工作争一流,特色工作树形象”为工作方针,努力推进“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐。食堂管理方面,在实际工作中,结合伙食工作的特点和要求,做出了有益的探索和尝试,不断完善“食堂管理制度”在饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理,在本年度对食堂的满意度进行了一次调查,满意度达到80%以上,大力提升了职工食堂饮食质量和服务水平,保证职工吃到卫生、可口的食品。同时为切实落实中央“八项规定”,职工食堂加强对外接待能力,20XX年累计提供接待用餐77桌,并受到客人的好评,节省了接待费用。资产管理方面,对全处固定资产的范围、管理、购置、转移调拨、报废、核算、清查做了明确的要求,为规范和加强单位固定资产管理,维护国有资产的安全完整,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进事业发展提供标准。清查了全处房产,掌握全处办公、生产、住房使用情况,对闲置房产进行封存,对违规使用的房产进行收缴,使全处的房产资源使用更合理。对我处整体固定资产进行了清查盘点,进行了固定资产标签张贴工作。我处配置的资产,都是严格按照市财政采购年初预算进行配置的,凡要求纳入政府采购目录范围的严格按照市政府采购规定执行。对于资产的处置,都是通过行政事业单位资产管理信息系统严格履行上报手续,经过上级主管部门的审批通过之后,严格执行的。标准化建设方面,按处里的安排积极推进本部门标准化建设相关进度工作,修改制定了21个管理制度,进一步深化后勤管理,为工作程序规范化,岗位责任法规化,管理方法科学化提供规范依据和运行程序。3、存在的不足 总结近一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足:一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强,在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。二是还需进一步创新工作,提高服务水平,以适应新时期新形势下的工作要求。 今年,在处领导的正确带领下,在同事们的大力支持中,我较好的完成各项本职任务,在未来的工作中,我将继续努力,不断完善,为单位发展做出更大的贡献。‎
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